controlling berater (86 Ergebnisse)

Broschiert. Zustand: Gut. 268 S. Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Einbandkanten sind leicht bestoßen; Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 720.

Broschiert. Zustand: Gut. 280 S. : graph. Darst. ; Das Buch ist in einem neuwertigen Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 485.

Sonderausg. Der Controlling-Berater. 294 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Bib.-Signatur und Stempel. Guter Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. Good condition, some traces of use. 9783448045208 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 800.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (Oktober 2005). Wie überwinde ich die Scheu vor der Akquisition? Wie plane ich ein erfolgreiches Verkaufsgespräch? Wie kann ich den Kunden bereits beim Erstkontakt überzeugen? Diese und andere Fragen beantwortet der Berater Hagmaier gekonnt." Druck & Medien, "Ein Buch für alle, die offen sind für neue Denkanstöße und neue Ideen." Habe in der Vergangenheit schon manches Buch zu diesem Thema in die Hand genommen und meist wieder weggelegt. In diesem Buch, gibt es zum ersten mal praktische Tipps und einen Fahrplan, der einen wirklich nach vorn Bringt. Die Investition ist jedenfalls bereits nach wenigen Stunden wieder drin. Sehr mutig geschrieben. Für den Profi, wie auch für den Anfänger ein Muß! Ardeschyr Hagmaier ist Trainer, Vertriebsleiter und Mitglied der Geschäftsleitung bei der INtem-Trainergruppe in Mannheim. Er hat sich als Experte für ergebnisorientierte Vertriebsstrategien und als Berater, Trainer und Coach von Führungskräften einen Namen gemacht. Im Jahre 2002 erhielt er die Zertifizierung zum ?Human Resources Professional? von der offiziellen Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und Berater e.V. Teil 1 - Der "Erfolgszirkel" beschert volle Auftragsbücher Akquisepotenzial checken - Akquiseziele bestimmen - Akquiseplan erstellen - Selbstmotivation - Controlling - Selbst- und Menschenkenntnis bei der Akquise nutzen Teil 2 - Klassische und neue Möglichkeiten in der Akquisition Neukundenakquisition - Telefonakquise - Mailing - Akquise bei Bestandskunden - Empfehlungsgeschäft - Multiplikatoren - Speed Selling Strategie - Problemlösungen Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Akquisition Wirtschaft Werbung Marketing Heute akquirieren - sofort profitieren. Systematisch neue Kunden und Aufträge gewinnen von Ardeschyr Hagmaier Trainer Vertriebsleiter Mitglied der Geschäftsleitung INtem-Trainergruppe Mannheim ergebnisorientierte Vertriebsstrategien Berater Coach von Führungskräften Zertifizierung zum Human Resources Professional offizielle Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und Berater e.V. Gabler Betriebswirt Verkauf Vertrieb Versicherungskaufmann Sales Akquise Absatz Kunden Verkaufsgespräch Der Handel ISBN-10 3-409-14283-5 / 3409142835 ISBN-13 978-3-409-14283-0 / 9783409142830 In deutscher Sprache. 175 pages. 213mm x 144mm x 17mm.

Hardcover. Zustand: Wie neu. Zustand: Verlagsfrisch, NEUWERTIGER Zustand! Stichworte: Electronic Commerce, Controlling 294 Seiten Deutsch 799g.

Zustand: sehr gut. 276 S., Abb., 24 cm. Sprache: Deutsch.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (1. Januar 2007). Führungskräfte Marketing Akquisition Mitarbeitermanagement Selbstmanagement Betriebswirtschaftslehre Elektroindustrie Berater Controlling Marketingcontrolling Vertriebliches Profiwissen von A bis Z für Einsteiger und Fortgeschrittene. Andreas Preißner veranschaulicht, wie Fach- und Führungskräfte in Marketing und Vertrieb herausragende Konzepte entwickeln und Prozesse steuern, wie sie ihren Bereich strukturieren und Märkte analysieren. Ein weiterer Fokus liegt auf der Akquisition von (Neu-)Kunden. Dabei bringt der Autor auch die Anforderungen und den Wandel im Vertrieb zur Sprache. Hier findet sich das psychologische Rüstzeug ebenso wieder wie das Selbst- und Mitarbeitermanagement. Über den Autor Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach war er selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Von ihm gibt es zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Marketingcontrolling und E-Commerce. Vertrieb leicht gemacht Märkte analysieren Kunden überzeugen Umsatz steigern Andreas Preißner In deutscher Sprache. 253 pages. 2007. 253 S. m. graph. Darst. u. 1 Kt. 21 cm.

Kartoniert, Gr. 8°, 288 S., Einband berieben, Ecken leicht bestoßen, sonst in Ordnung.

Softcover. Zustand: gut. 2012. Balanced Scorecard - Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung - Der Controlling-Berater Band 19 In deutscher Sprache. 264 pages.

Taschenbuch. Zustand: Gut. 280 Seiten Haufe - 1. Auf. 2014 : Gleich / Klein - Perfect tb MV-X5GH-IJ4X Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 680.

Kartoniert (sehr gut). Zustand: Sehr gut. 256 Seiten. 24 x 17 cm. ISBN 978364811420 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 800.

Kartoniert (wie neu). Zustand: Gut. 212 Seiten. 24 x 17 cm. ISBN 9783648094884 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 800.

Zustand: Good.

Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (28. Dezember 2006). Management Projektmarketing SAP R/3 Galileo Press GmbH Strukturen Stammdaten Planungsfunktionen Budget Prozesse Projektdurchführung Periodenabrechnung Mit diesem Buch erhalten Berater, Projektleiter, die SAP PS anwenden, und Mitglieder eines PS-Einführungsprojektes einen kompetenten Überblick über Funktionen und Customizing von SAP Projektsystem. Sie lernen, den gesamten Lebenszyklus eines Projektes von der Konzeption über Planung, Budgetierung bis zum Controlling und zur Abrechnung im Blick zu behalten. Zusätzlich werden Sie kompetent und verständlich über die Vielzahl an Integrationsszenarios für das Projektsystem informiert. Phasenübergreifende Themen wie das Reporting oder Schnittstellen zu anderen Projektmanagement-Werkzeugen werden in eigenen Kapiteln behandelt. Das Buch basiert auf Release mySAP ERP 2005 (ECC 6.0), ist aber auch bestens für Nutzer älterer Releases (ab 4.6C) geeignet. Aus dem Inhalt * Strukturen und Stammdaten * Planungsfunktionen * Budget * Prozesse der Projektdurchführung * Periodenabschluss * Reporting * Integrationsszenarien mit anderen Projektmanagement-Werkzeugen Projektmanagement mit SAP Projektsystem: Customizing, Integration und Anwendung von SAP PS (SAP PRESS) [Gebundene Ausgabe] von Mario Franz Galileo Press SAP PRESS In deutscher Sprache. 535 pages. 24,4 x 17 x 3,4 cm.

Zustand: Gut. 250 Seiten. 27 x 17 cm. ISBN 9783648114186 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1000 Kartoniert (wie neu, noch original verschweißt).

Softcover. Zustand: gut. 2009. Der "Controlling-Berater" inkl. Zugriff auf die Software Haufe Controlling Office Online" informiert Sie über alle Trends und aktuellen Entwicklungen im Controlling. Damit haben Sie fundiertes Controlling-Know-how stets griffbereit. Der "Controlling-Berater" informiert Sie in jedem Band ausführlich über ein relevantes Controlling-Schwerpunktthema. Die Inhalte kombinieren aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnisse und Fallbeispiele aus der Praxis. Neben der Vermittlung aktueller Entwicklungen und Trends stehen Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen im Vordergrund. Renommierte Autoren und Experten aus der Praxis garantieren fundiertes Controlling Know-how. Das Power-Paket für Controller kombiniert die Vorteile einzelner Themenhefte mit dem Zugriff auf die Online-Version von "Haufe Controlling Office". Die Software Haufe Controlling Office Online" ist die elektronische Wissensdatenbank rund um das operative und strategische Controlling. Hier recherchieren Sie in Beiträgen, Anwendungsberichten und Stichworten. Wertvolle Arbeitshilfen unterstützen Sie zusätzlich in der Praxis. BAND 4: BILMOG UND CONTROLLING - Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz im Überblick - Wichtige Neuregelungen und deren Umsetzung im Controlling - Konsequenzen für das Berichtswesen INHALTE: - Ausführliche, umsetzungsorientierte Fachinformationen zu zentralen Aufgabenstellungen des Controllers - Praxisberichte aus Unternehmen als Möglichkeit zum Benchmarking RUBRIKEN: - Standpunkt - Grundlagen & Konzepte - Umsetzung & Praxis - Organisation & IT - Literaturanalyse INKL. ZUGRFF AUF "HAUFE CONTROLLING OFFICE ONLINE": - Grundlageninformationen, Handlungsanleitungen und Fallbeispiele - Arbeitshilfen und Berechnungsprogramme, z.B. Businessplaner, Investitionsrechner, Rating-Tool - Checklisten, z.B. zur Konkurrenzanalyse - Tipps und Tricks zum Microsoft Office-Paket 1 Wegweiser Der Wegweiser verhilft Ihnen zu einem systematischen Überblick und zu einem raschen Einstieg in den "Controlling-Berater" einschließlich der CD-ROM-Anwendung: 2 Controlling-Trends Controlling ist zielorientierte und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung. Dies bedeutet, dass der Controller-Dienst alle neuen Herausforderungen und Zielsetzungen des Unternehmens in seiner Arbeit rechtzeitig berücksichtigen muss. In dieser Gruppe Controlling-Trends werden all die Themen erläutert, die zukünftig für den Controller-Dienst wichtig werden. 3 Controlling-Werkzeuge Ein guter Controller-Dienst zeichnet sich besonders dadurch aus, dass er für jede Aufgabenstellung das geeignete Werkzeug auspacken kann. Die strategischen Werkzeuge unterstützen die Erreichung der langfristigen Unternehmensziele, die Realisierung der Unternehmensvision. Hier geht es darum: Die richtigen Dinge tun. Die operativen Werkzeuge werden für die kurz- und mittelfristige Steuerung von Unternehmen gebraucht. Zweck dieser Werkzeuge: Die Dinge richtig tun. 4 Lexikon Controlling von A-Z Dieses Lexikon erleichtert Ihren Einstieg ins Controlling und seine Teilbereiche, weil grundlegende Instrumente und Begriffe im Controller-Sprachgebrauch erklärt werden. Und wenn in den Beiträgen der anderen Gruppen dieses Werkes Werkzeuge und Tools erwähnt werden, die unklar oder unbekannt sind, gibt es hier die Möglichkeit, schnell nachzuschlagen. 5 Erfahrungsberichte Angesichts der unterschiedlichsten Aufgabenstellungen braucht der Controller drei Dinge: Kreativität, Flexibilität und Erfahrung - Erfahrung im Sinne von: Wie machen es die Anderen? In dieser Rubrik finden Sie zahlreiche Berichte über bewährte Controlling-Konzepte für die verschiedensten Aufgaben und Branchen. Nutzen Sie die umfangreiche Erfahrung der Kollegen für Ihre eigene Arbeit. Sie finden Lösungen, sparen Zeit und vermeiden Fehler - die besten Voraussetzungen für einen guten Eindruck bei der Geschäftsführung. Controlling Rechnungswesen Sprache deutsch Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Controlling Kostenrechnung ISBN-10 3-448-09486-2 / 3448094862 ISBN-13 978-3-448-09486-2 / 9783448094862 Wirtschaftswissenschaften Ökonomie Controller In deutscher Sprache. 272 pages.

Softcover. Zustand: gut. 2010. Prof. Dr. Ronald Gleich bildet mit Prof. Dr. Andreas Klein, SRH Hochschule Heidelberg, das Herausgeberteam des Controlling-Beraters", eine der auflagenstärksten deutschsprachigen Controlling-Fachzeitschriften. Der Controlling-Berater" informiert in jedem Band ausführlich über ein relevantes Controlling-Schwerpunktthema. Die jährlich sechs Ausgaben kombinieren dabei jeweils aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnisse und Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis. Neben der Vermittlung aktueller Entwicklungen und Trends stehen inhaltlich Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen im Vordergrund. ISBN: 9783448094893 Grundlagen, Praxis und Perspektiven Individuelle Best Practice-Lösungen Unter Einbindung der IT: mit Handlungsempfehlungen zur Umsetzung Unternehmen erfolgreich steuern: Entscheidungen mit der Kostenrechnung wirksam unterstützen Das praxisgerechte Fachbuch für alle, die wirksame Lösungen für die Unternehmenssteuerung suchen. Welche Instrumente bietet die Kosten- und Ergebnisrechnung zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung? Wie sollte die Kosten- und Ergebnisrechnung gestaltet werden, um Kosten und Leistungen zielgerichtet beeinflussen zu können? Welche Gestaltungsformen und Handlungsfelder sind in verschiedenen Branchen charakteristisch? Wie wird die Kosten- und Ergebnisrechnung in IT-Systemen umgesetzt? Welche innovativen Lösungen bieten neue Potenziale für die Kostenrechnung?Kostenrechnung Cost accounting Controlling Management control Beschaffung Der Controlling-Berater Band 7 Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung Grundsätze und Konzepte zur Gemeinkosten-, Produktkosten- und Ergebnissteuerung ; Best Practices zu verschiedenen Aufgaben ; Handlungsempfehlungen zur IT-Umsetzungvon Ronald Gleich Dr. Uwe Michel Werner Stegmüller Andrea Kämmler-Burrak (Herausgeber) In deutscher Sprache. 240 pages.

Softcover. Zustand: gut. 2009. Die Budgetierung ist ein Teil des Performance-Management-Prozesses, in dem es um die Prognose zukünftiger Entwicklungensowie die Vereinbarung und Festlegung von Zielen, Anreizen und Ressourcen (Kosten, Investitionen etc.)geht. Die Budgetierung soll das Management bestmöglich bei der Führung und Steuerung eines Unternehmens unterstützen. Durch die Kombination praktischer Erfahrungen und wissenschaftlicher Erkenntnisse wurdedazu ein fundiertes, stimmiges und praxistaugliches Konzept entwickelt: die Moderne Budgetierung. Der Controlling-Berater BAND 3: MODERNE BUDGETIERUNGINHALTE:- Grundsätze und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Budgetierung- Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen- Vorgehensmodelle und Möglichkeiten der IT-Unterstützung RUBRIKEN:- Standpunkt- Grundlagen & Konzepte- Umsetzung & Praxis- Organisation & IT- Literaturanalyse Der Wegweiser verhilft Ihnen zu einem systematischen Überblick und zu einem raschen Einstieg in den "Controlling-Berater" einschließlich der CD-ROM-Anwendung:2 Controlling-TrendsControlling ist zielorientierte und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung. Dies bedeutet, dass der Controller-Dienst alle neuen Herausforderungen und Zielsetzungen des Unternehmens in seiner Arbeit rechtzeitig berücksichtigen muss. In dieser Gruppe Controlling-Trends werden all die Themen erläutert, die zukünftig für den Controller-Dienst wichtig werden.3 Controlling-WerkzeugeEin guter Controller-Dienst zeichnet sich besonders dadurch aus, dass er für jede Aufgabenstellung das geeignete Werkzeug auspacken kann. Die strategischen Werkzeuge unterstützen die Erreichung der langfristigen Unternehmensziele, die Realisierung der Unternehmensvision. Hier geht es darum: Die richtigen Dinge tun. Die operativen Werkzeuge werden für die kurz- und mittelfristige Steuerung von Unternehmen gebraucht. Zweck dieser Werkzeuge: Die Dinge richtig tun.4 Lexikon Controlling von A-ZDieses Lexikon erleichtert Ihren Einstieg ins Controlling und seine Teilbereiche, weil grundlegende Instrumente und Begriffe im Controller-Sprachgebrauch erklärt werden. Und wenn in den Beiträgen der anderen Gruppen dieses Werkes Werkzeuge und Tools erwähnt werden, die unklar oder unbekannt sind, gibt es hier die Möglichkeit, schnell nachzuschlagen.5 ErfahrungsberichteAngesichts der unterschiedlichsten Aufgabenstellungen braucht der Controller drei Dinge: Kreativität, Flexibilität und Erfahrung - Erfahrung im Sinne von: Wie machen es die Anderen? In dieser Rubrik finden Sie zahlreiche Berichte über bewährte Controlling-Konzepte für die verschiedensten Aufgaben und Branchen. Nutzen Sie die umfangreiche Erfahrung der Kollegen für Ihre eigene Arbeit. Sie finden Lösungen, sparen Zeit und vermeiden Fehler - die besten Voraussetzungen für einen guten Eindruck bei der Geschäftsführung. Bearbeitet von: CV-Facharbeitskreis "Moderne Budgetierung". Von: Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Ronald Gleich Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Leiter des Departments of Innovation Management and Entrepreneurship (IME) an der European Business School (EBS) in Oestrich-Winkel. Er ist außerdem Geschäftsführer der EBS Executive Education GmbH., link iconProf. Dr. Andreas Klein, Prof. Dr. Andreas Klein studierte nach einer Banklehre Betriebswirtschaft an der Universität Trier. 1996 Promotion in Betriebswirtschaftslehre. Von 1996 bis 2003 war er als Unternehmensberater für die Plaut Consulting GmbH, zuletzt in der Funktion eines Business Managers des Competence Centers Controlling tätig. Seit Dezember 2003 ist er Professor an der SRH Hochschule Heidelberg mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting. Seit 2002 ist er Mitherausgeber der Fachzeitschrift "Der Controlling-Berater Budgetierung Performance-Management-Prozesse Prognose Ziele Anreize Ressourcen Kosten Investitionen Management Führung Steuerung Unternehmen Haufe Controlling Office Online KOSTENMANAGEMENT Kostensenkung Liquiditätsverbesserung Effektives Projektmanagement IT-gestützte Kennzahlenauswertung Umsatzrückgänge Forderungsausfälle Controller Benchmarkin Businessplaner Investitionsrechner Rating-Tool Konkurrenzanalyse Beschaffung Unternehmen strategische Potenziale Einkauf Unternehmensgewinn Beschaffungs-Controlling Effektivität Effizienz Beschaffung Lieferantenmanagement Steuerung Materialkosten Prozesskosten Kapitalbindung Controlling-Berater Band 6 IT-Unterstützung Organisation IT Supply Chain Literaturanalyse Mietnebenkostenabrechungen Vermieter Umlageschlüssel Nebenkostenabrechnung Betriebskostenverordnung Zentralverband der Haus-, Wohnungs- und Grundeigentümer Mieter Betriebskosten- und Wohnflächenverordnung Grundsteuer Straßenreinigung Verbrauchskosten Wasser Strom Gas Musterbriefe und verträge, Urteile und Gesetze Sprache deutsch Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Controlling Effizienz Kosten Managementreport Reporting ISBN-10 3-448-09485-4 / 3448094854 ISBN-13 978-3-448-09485-5 / 9783448094855 Der Controlling-Berater Band 3: Moderne Budgetierung von Prof. Dr. Andreas Klein Prof. Dr. Ronald Gleich In deutscher Sprache. 272 pages.

Zustand: Wie neu. 24 x 16,5 cm. 286 Seiten. ISBN 9783648055618 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 700 Kartonierter Einband (wie neu).

Zustand: Very Good. Auflage: 2019.

Zustand: Gut. Zustand: Gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.

Zustand: gut. Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages.

paperback. Zustand: Gut. 288 Seiten; 9783648088265.3 Gewicht in Gramm: 1.

Softcover. Zustand: gut. 2011. Der "Controlling-Berater" inkl. Zugriff auf die Software "Haufe Controlling Office" informiert Sie über alle Trends und aktuellen Entwicklungen im Controlling. Damit haben Sie fundiertes Controlling-Know-how stets griffbereit. Der "Controlling-Berater" informiert Sie in jedem Band ausführlich über ein relevantes Controlling-Schwerpunktthema. Die Inhalte kombinieren aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnisse und Fallbeispiele aus der Praxis. Neben der Vermittlung aktueller Entwicklungen und Trends stehen Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen im Vordergrund. Renommierte Autoren und Experten aus der Praxis garantieren fundiertes Controlling Know-how. Das Power-Paket für Controller kombiniert die Vorteile einzelner Themenhefte mit dem ZUGRIFF AUF DIE ONLINE-VERSION VON "HAUFE CONTROLLING OFFICE". Die Software "Haufe Controlling Office" ist die elektronische Wissensdatenbank rund um das operative und strategische Controlling. Hier recherchieren Sie in Beiträgen, Anwendungsberichten und Stichworten. Wertvolle Arbeitshilfen unterstützen Sie zusätzlich in der Praxis. Der Controlling-Berater Band 14: MODERNE KALKULATIONSVERFAHREN - Produktportfolio, -preise und -kosten optimal gestalten - Grundlagen der Kalkulation - Zentrales Instrument für die interne Steuerung - Praxisberichte aus unterschiedlichen Branchen INHALTE: - Ausführliche, umsetzungsorientierte Fachinformationen zu zentralen Aufgabenstellungen des Controllers - Praxisberichte aus Unternehmen als Möglichkeit zum Benchmarking RUBRIKEN: - Standpunkt - Grundlagen & Konzepte - Umsetzung & Praxis - Organisation & IT - Literaturanalyse INKL. ZUGRFF AUF "HAUFE CONTROLLING OFFICE": - Grundlageninformationen, Handlungsanleitungen und Fallbeispiele - Arbeitshilfen und Berechnungsprogramme, z.B. Businessplaner, Investitionsrechner, Rating-Tool - Checklisten, z.B. zur Konkurrenzanalyse - Tipps und Tricks zum Microsoft Office-Paket - Nützliche Online-Seminare zu aktuellen Controlling-Brennpunkten Kalkulation. Klein- und Mittelbetrieb. Controlling. Kalkulationsverfahren. Kostenrechnung. Kalkulation Controlling In deutscher Sprache. pages.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.

PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

Zustand: Wie neu. 24 x 17 cm. 192 Seiten. ISBN 9783648055632 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 800 Kartonierter Einband (wie neu).

Softcover. Zustand: gut. 2009. Controlling-Berater Haufe Controlling Office Online Management Reporting Reportingansätze Benchmarking Kostensenkung Liquiditätsverbesserung Effektives Projektmanagement IT-gestützte Kennzahlenauswertung Umsatzrückgänge Forderungsausfälle Controller Benchmarkin Businessplaner Investitionsrechner Rating-Tool Konkurrenzanalyse Beschaffung Unternehmen strategische Potenziale Einkauf Unternehmensgewinn Beschaffungs-Controlling Effektivität Effizienz Beschaffung Lieferantenmanagement Steuerung Materialkosten Prozesskosten Kapitalbindung Controlling-Berater Band 6 IT-Unterstützung Organisation IT Supply Chain LiteraturanalyseMietnebenkostenabrechungen Vermieter Umlageschlüssel Nebenkostenabrechnung Betriebskostenverordnung Zentralverband der Haus-, Wohnungs- und Grundeigentümer Mieter Betriebskosten- und Wohnflächenverordnung Grundsteuer Straßenreinigung Verbrauchskosten Wasser Strom Gas Musterbriefe und verträge, Urteile und Gesetze In deutscher Sprache. 276 pages.