Inhaltsangabe
Volume 3 enthält folgende Beiträge: Der Wandel im Wandel (Change Management) / Politische Steuerung in unterschiedlichen Systemlogiken (Change Management) / Pathfinder: Ein Tool für das Pfadmanagement (Change Management) / Transformationsmanagement in Veränderungsprozessen (Change Management) / iHRCM News und Präsentation von Studierendenprojekten (Maria Wall) / Erfolgreiches Management von radikalen und inkrementellen Innovationen (Strategisches Lernen) / Familiness: Der Einfluss der Familie auf Unternehmen (Führung) / Konflikte in Familienunternehmen (Führung) / Führung in turbulenten Zeiten / Konzeptionelle Kompetenzen (Führung) / Trainings wirksam gestalten (Management Development) / Mit dem Ansatz der Kompetenzentwicklung zu neuen Perspektiven für die Personalentwicklungsarbeit? (Strategisches HRM) / Herausforderung Personalakquisition (Strategisches HRM) / Lehrlinge suchen und finden – Impulse aus dem Mikrokosmos (Strategisches HRM) / vordenken – nachdenken – querdenken – mitdenken
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Über die Autorin bzw. den Autor
Dr. Wolfgang H. Güttel ist Universitätsassistent am Institut für Management und Wirtschaftspädagogik/Abteilung für Personalmanagement der Wirtschaftsuniversität Wien sowie Managementberater, Trainer und systemisch-konstruktivistischer Coach mit den Schwerpunkten strategisches Management, Wissens- und Kompetenzmanagement sowie Personal- und Organisationsentwicklung.
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