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  • Softcover. Zustand: gut. Auflage: 4. Erfolgreich beraten - Der Klassiker der Beratungsliteratur von Gordon und Ronald Lippitt"Beratung als Prozess" erscheint jetzt in einer gründlich überarbeiteten und erheblich erweiterten, gebundenen Ausgabe. Jeder Berater wird eine Vielzahl von Strategien und Techniken kennenlernen, um sein eigenes professionelles Handlungsrepertoire zu erweitern. Zahlreiche Kapitel wurden ergänzt, einige sind völlig neuLeitlinien für internationales Consulting, Konzepte für partizipatives Lernen, Der Berater als Ermöglicher von Veränderungen sowie Überlegungen zur Zukunft der Beratung. Darüber hinaus haben die Autoren viele neue Praxisbeispiele von Beratungsfällen eingebaut, die die verschiedenen Handlungsmöglichkeiten des Beraters veranschaulichen. Ein wichtiges Buch für die berufliche Fortentwicklung auch erfahrener Berater. Ratsuchenden Unternehmen hilft das Buch bei der Auswahl des geeigneten Beraters. AutorGordon L. Lippitt, emeritierter Professor für Verhaltenswissenschaften an der George Washington University, USA. Führende Stellung als Berater amerikanischer und internationaler Organisationen. Autor zahlreicher Publikationen zum Beratungsprozess.Ronald Lippitt, emeritierter Professor für Soziologie und Psychologie an der University of Michigan, USA. Mitinitiator geplanter Organisationsentwicklung, Leiter eines Beratungsunternehmens. Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu seinen Spezialgebieten Trainerausbildung, Mitarbeiterentwicklung und -training.Ronald Lippitt, emeritierter Professor für Soziologie und Psychologie an der University of Michigan ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu seinen Spezialgebieten Trainerausbildung, Mitarbeiterentwicklung und -training. In deutscher Sprache. 291 pages. 21,9 x 15,4 x 2,2 cm.

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    Softcover. Zustand: gut. Auflage: 4. Dem Gespräch mit dem Mitarbeiter im Betrieb kommt eine immer größere Bedeutung zu. Die Neuauflage des Buches von Oswald Neuberger"Das Mitarbeitergespräch" trägt dem Rechnung. Dieses Buch liefert dem Vorgesetzten im Betrieb das nötige Handwerkszeug, aktuelle Gespräche zu analysieren, Fehler zu vermeiden und erfolgreiches Gesprächsverhalten anhand vieler Aufgaben zu trainieren. Besondere Hilfestellung findet die Führungskraft für schwierige Anerkennungs- und Kritikgespräche. Das Buch richtet sich sowohl an Führungskräfte, die ihr Gesprächsverhalten analysieren und verbessern wollen als auch an Berufseinsteiger, die lernen wollen, wie man besser versteht und verstanden wird.Prof. Dr. Oswald Neuberger, Jahrgang 1941, ist Diplompsychologe und seit 1980 Professor für Psychologie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg und dort verantwortlich für die Ausbildung im Fach Personalwesen. Nach dem Studium der Psychologie, Promotion und Habilitation zum Thema Führung war er von 1977 bis 1980 Professor für Organisationspsychologie an der Bundeswehruniversität in München. Neben vielen Veröffentlichungen zu seinen Arbeitsschwerpunkten Kommunikation, Personalentwicklung, Führung und Mikropolitik ist Professor Neuberger Mitherausgeber der "Zeitschrift für Personalforschung". Geleitwort von Dr. Walter Rosenberger - Mitarbeitergespräch und Kommunikation in der Organisation - Ein Kommunikationsmodell des Mitarbeitergespräches - Die Ausgangsbedingungen beim Mitarbeitergespräch(Organisatorisches Umfeld, Selbstbild, Fremdbild) - Verschlüsseln und Entschlüsseln von Mitteilungen - Senden und Empfangen von Mitteilungen - Gesprächsstile und Lenkungstechniken - Das Mitarbeitergespräch bei Anerkennung und Kritik - AutorProf. Dr. Oswald Neuberger, Jahrgang 1941, ist Diplompsychologe und seit 1980 Professor für Psychologie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg und dort verantwortlich für die Ausbildung im Fach Personalwesen. Nach dem Studium der Psychologie, Promotion und Habilitation zum Thema Führung war er von 1977 bis 1980 Professor für Organisationspsychologie an der Bundeswehruniversität in München. Neben vielen Veröffentlichungen zu seinen Arbeitsschwerpunkten Kommunikation, Personalentwicklung, Führung und Mikropolitik ist Professor Neuberger Mitherausgeber der "Zeitschrift für Personalforschung". In deutscher Sprache. 265 pages. 20,8 x 14,8 x 2 cm.