Volker meise (5 Ergebnisse)

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Zustand: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2001. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2001. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.…

paperback. Zustand: Gut. 180 Seiten; 9783000346453.3 Gewicht in Gramm: 1.

Softcover. Zustand: neu. 1. Auflage. Studien zur Wirtschaftsinformatik, Band 10 278 pages. Prozessmanagement ist eines der meist genannten Schlagwà rter, wenn die Sprache auf die Optimierung von Abläufen in Unternehmen kommt. Unter dieser Ãberschrift findet man eine Vielzahl von einzelnen Ansätzen, welche jeweils ein Teilgebiet mehr oder minder intensiv behandeln. In der Regel fehlt aber eine übergeordnete Verbindung zwischen den Teillà sungen. Werden Prozessoptimierungsprojekte dann in der Praxis eingesetzt, stà Ãt man schnell auf weiteres Problem: Durch die Vielzahl an zu betrachtenden Prozessen und deren Vernetzung untereinander erhà ht sich die Komplexität auf ein kaum noch zu beherrschendes MaÃ. Es sind daher Methoden einzusetzen, welche sowohl die Komplexität reduzieren und handhabbar machen als auch durchgängig von den strategischen Ãberlegungen bei Projektbeginn bis zur endgültigen Implementierung der Prozesse eingesetzt werden kà nnen. Der Verfasser beschreibt in diesem Buch mit der Konstruktion von Ordnungsrahmen, wie Prozessmanagement-Projekte mit Hilfe der Prozessmodellierung durchgängig strukturiert und durchgeführt werden kà nnen. Die Ordnungsrahmen dienen dabei als Leitbild, welches die Ãberlegungen während der Projektphasen von den grundlegenden Strategieentscheidungen über die Kernprozessidentifikation bis zur Prozessimplementierung beleuchtet. Zudem wird eine Brücke geschlagen zwischen der Prozessoptimierung, die aus Koordinationssicht sinnvoll erscheint, und der aus Mitarbeitersicht motivierenden Prozessgestaltung. Beispiele aus einem erfolgreich durchgeführten Praxisprojekt belegen die Umsetzungsnähe der erarbeiteten Vorschläge. Mit dieser Arbeit liegt ein Werk vor, das die von Schlagworten geprägte Prozessmanagement-Diskussion kritisch hinterfragt und auf der Grundlage realer Erfahrungen eine durchgängige methodische Basis für Reorganisationsprojekte vorschlägt. Der Leser wird verständlich durch die schrittweise aufgebaute Argumentation geführt und mit praxistauglichen Vorschlägen für die Umsetzung einer Prozessoptimierung versehen.…

Zustand: gut. 2001. Ordnungsrahmen zur prozessorientierten Organisationsgestaltung - Modelle für das Management komplexer Reorganisationsprojekte In deutscher Sprache. pages.