Uwe techt (24 Ergebnisse)

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Verlag: ibidem-Verlag, 2022
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Sprache: Englisch
Verlag: ibidem-Verlag, 2023
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Projects that Flow. Mehr Projekte in kürzerer Zeit: Die Geheimnisse erfolgreicher Projektunternehmen
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Sprache: Englisch
Verlag: ibidem-Verlag, 2023
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Sprache: Englisch
Verlag: ibidem Press, 2023
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Sprache: Englisch
Verlag: Ibidem-Verlag, 2023
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Sprache: Englisch
Verlag: ibidem Press, 2023
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Sprache: Englisch
Verlag: ibidem-Verlag, 2022
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Projects That Flow | Uwe Techt | Taschenbuch | 416 S. | Englisch | 2022 | ibidem-Verlag | EAN 9783838217994 | Verantwortliche Person für die EU: ibidem-Verlag, Leuschnerstr. 40, 30457 Hannover, info[at]ibidem-verlag[dot]de | Anbieter: preigu.

Sprache: Deutsch
Verlag: Haufe Mediengruppe Auflage: 1 (21. Februar 2007), 2007
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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, DeutschlandBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (21. Februar 2007). Unternehmensberater Projektmanager ProjektPlanung ProjektSteuerung ProjektKostenkontrolle Critical Chain Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement mit CD-ROM Holger Lörz Uwe Techt Critical Chain Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement Ratgeber mit CD-ROM zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement ändern und Ihre Wettbewerbsposition verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode - senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, - beseitigen Sie Projekt-Engpässe - und halten Ihr Budget ein. Inhalte- Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels - Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten - Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst - Critical Supply Chain Die Partner einbinden - Expertentipps, grafische Beispiele und ein ausführliches Glossar Auf der CD-ROM- Workshop-Unterlagen und Präsentationen, mit denen Sie Vorgesetzte und Kollegen von der Critical Chain überzeugen - Hilfsmittel aus dem Buch zum Ausdrucken Über den Autor Uwe Techt ist Unternehmensberater und Fachautor für Projektmanagementthemen. Holger Lörz ist Unternehmensberater und Fachautor für Projektmanagementthemen. In deutscher Sprache. 232 pages. 211mm x 149mm x 24mm.…

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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, DeutschlandBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Softcover. Zustand: gut. 2010. Immer wieder fragen mich Unternehmer, Führungskräfte, Kunden, Leser der Goldratt-Romane und SeminarteilnehmerWas ist eigentlich die Theory of Constraints? Gibt es eine kurze Zusammenfassung, so dass ich schnell verstehen kann, worum es geht und um den Gesamtzusammenhang zu erkennen?" Aus diesen Fragen ist das vorliegende Buch entstandenIn lockerer Sprache und mit Beispielen angereichert erhalten Sie eine Übersicht zu den Methoden und Anwendungen der Theory of ConstraintsDrum-Buffer-Rope, Buffer-Management, Critical Chain-Projektmanagement, Durchsatzrechnungswesen, Pull-Distribution, unwiderstehliches Angebot, Unternehmensstrategie und Viable Vision. Sie erfahren dabei, wie Engpässe erkannt und genutzt werden, wie Projekte schnell und zuverlässig ihr Ziel erreichen, wie Sie Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln. Über den AutorUwe Techt ist Unternehmensberater und Experte für Unternehmensstrategie und Projektmanagement. Seine Schwerpunkte sind die Zukunftssicherung von Unternehmen, Business und Project Excellence, Critical Chain sowie die Theory of Constraints. Seine (Führungs-) Erfahrungen sammelte er während seiner Tätigkeiten als Geschäftsführer und Vorstand in verschiedenen Beratungsunternehmen sowie als Leiter Projektmanagement in der Bahnindustrie. Die Theory of Constraints hat er bei Oded Cohen und Eliyahu M. Goldratt kennengelernt und realisiert seit Jahren erfolgreiche TOC-Projekte. Wer einen kurzen und einfach verständlichen Einstieg in die Theory of Constraints sucht, ist mit diesem Buch bestens bedient.Es ist ja eine Krux mit den TheorienSie versprechen Verbesserungen und Erklärungen, doch will man nur einen kurzen Einblick oder eine Einführung, ist guter Rat teuerEntweder man versucht es auf Wikipedia und verschafft sich einen doch sehr knappen Überblick oder man sieht sich mit einem Berg von trockener Fachliteratur konfrontiert, die dann nicht nur mühsam zu verstehen ist, sondern auch dem Ziel eines kompakten Überblicks entgegenläuft. Die 'Theory of Constraints' oder Engpasstheorie ist auch so ein Fall. Ehe man sich versieht, geht man in einem Meer von Fach-Lingo unter Drum Buffer Rope, Thinking Processes/Denkprozesse, Throughput/Durchsatz etc. Das wirkt auf den ersten Blick eher überwältigend als einladend, sich damit auseinanderzusetzen. Das Buch 'Goldratt und die Theory of Constraints ' Der Quantensprung im Management' von Uwe Techt setzt genau an diesem Punkt an. Nicht eine allumfassende Erklärung der TOC steht im Vordergrund, sondern eine kompakte Zusammenfassung der Kernpunkte ist das Ziel. In kurzen, sachlichen und gut lesbar geschriebenen Kapiteln geht der Autor auf die wesentlichen Aspekte in der Produktion, die Durchsatzrechnung, das Porjektmanagement bis hin zu den Denkprozessen ein. Am Ende jedes der kurzen Kapitel werden noch einmal alle wesentlichen Aspekte stichpunktartig zusammengefasst und Denkanstöße zum Kapitel gegeben, die den Leser zur weiteren Auseinandersetzung mit dem Thema des Kapitels einladen. Für meinen Geschmack ist das Buch sehr gut dafür geeignet, um die grundlegenden Aspekte der TOC zu lernen. Im Vergleich zu 'Das Ziel' empfinde ich das Auslassen der Narrative zugunsten einer konzentrierten Darstellung der Fakten als sehr begrüßenswert. Pflichtkauf für alle, die einen leichtverständlichen Einstieg in die Theory of Constraints suchen! Autor: Uwe Techt ist Unternehmensberater und Experte für Unternehmensstrategie und Projektmanagement. Seine Schwerpunkte sind die Zukunftssicherung von Unternehmen, Business und Project Excellence, Critical Chain sowie die Theory of Constraints. Seine (Führungs-) Erfahrungen sammelte er während seiner Tätigkeiten als Geschäftsführer und Vorstand in verschiedenen Beratungsunternehmen sowie als Leiter Projektmanagement in der Bahnindustrie. Die Theory of Constraints hat er bei Oded Cohen und Eliyahu M. Goldratt kennengelernt und realisiert seit Jahren erfolgreiche TOC-Projekte. Inhalt: Inhalt: Vorwort 11 Wozu dieses Buch?13 Was will d.…

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Anbieter: moluna, Greven, Deutschlandmoluna
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Kartoniert / Broschiert. Zustand: New. Prozesslaufzeiten verkuerzen|Engpaesse beseitigen|Budget einhaltenAutor/Autorin: Uwe Techtist Unternehmensberater der Syracom AG und seit ueber 15 Jahren in Industrieunternehmen und in Organisationen des oeffentlichen Sektors taetig. Ausserdem ist er.

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Anbieter: Studibuch, Stuttgart, DeutschlandStudibuch
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paperback. Zustand: Gut. 261 Seiten; 9783648012512.3 Gewicht in Gramm: 500.

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, 79111 Freiburg 239 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein. Inhalte: Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels. Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten. Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst. Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet. Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar. Arbeitshilfen online: Workshop-Unterlagen und Präsentationen. Videovorträge. Checklisten.…

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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, DeutschlandBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Softcover. Zustand: gut. Auflage: 2 - 2. Auflage 2011. Critical Chain die effektive Methode um Ihr Projektmanagement zu optimieren. Sparen Sie bis zu 40% Laufzeit ein und erreichen durch Umgestaltung Ihrer Projektmanagementabläufe höchstmögliche Effizienz und Termingenauigkeit bei Ihren Zielen. Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieser Ratgeber mit CD-ROM zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Sie Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein. Inhalte: * Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels* Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten* Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst* Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet* Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches GlossarAuf der DVD: * Workshop-Unterlagen und Präsentationen, mit denen Sie Vorgesetzte und Kollegen von der Critical-Chain-Methode überzeugen werden* Videovorträge* Hilfsmittel aus dem Buch zum Ausdrucken In deutscher Sprache. 261 pages. 20,8 x 14,8 x 1,8 cm. …