Thomas ilgenfritz (3 Ergebnisse)

Zustand: New.

Paperback. Zustand: Brand New. 1st edition. 430 pages. 6.75x5.00x1.00 inches. In Stock.

Softcover/Taschenbuch. Zustand: Neu. Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Friedrich-Alexander-Universit?t Erlangen-N?rnberg (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakult?t), Veranstaltung: Corporate Ownership and Control, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile liegt der Anteil der weiblichen Universit?tsabsolventen in den USA und der EU im Mittel bei ca. 60 %, doch sind Frauen im Top-Management bzw. dem board of directors mit ca. 10,5 % deutlich unterrepr?sentiert (BIS 2011, 25). Daher sind insbesondere seit mehr als zehn Jahren vermehrt Forderungen von Seiten der Politik, wie auch von Seiten der ?ffent-lichkeit nach einer Erh?hung des Frauenanteils insbesondere in der Unternehmensleitung/-?berwachung wahrzunehmen. In der aktuellen wissenschaftlichen bzw. auch ?ffentlichen Diskussion werden zunehmend zwei verschiedene Argumentationsebenen vermischt. Zum einen wird eine st?rkere Pr?senz von Frauen in Vorst?nden und Aufsichtsr?ten (V/AR) aus Gleichstellungsgr?nden und der Forderung nach mehr Einbezug in die wirtschaftlichen Entscheidungsprozesse erhoben. In dieser gesellschaftspolitischen Sichtweise stellt ein h?herer Frauenanteil einen Wert an sich dar. Zum anderen werden Argumente angef?hrt, dass Unternehmen mit st?rkerer Repr?sen-tanz von Frauen in Aufsichts-/F?hrungsgremien eine bessere Performance zeigen w?rden. In dieser betriebswirtschaftlichen Sichtweise wird hingegen eine Sicherung bzw. Qualit?tssteige-rung der Unternehmensf?hrung/-?berwachung gesehen (BCCG 2010, 2786). Diese Diskussi-onen brachten noch kein Patentrezept hervor, weshalb auch alle L?nder unterschiedlich mit diesem wirtschafts-, sozial- aber auch familienpolitischen Sachverhalt umgehen. In Deutsch-land haben sich infolge des ?ffentlichen und politischen Drucks sowie hinsichtlich Gleichbe-rechtigungsbestrebungen v. a. drei L?sungsm?glichkeiten herauskristallisiert. Zu diesen z?h-len gezielte F?rderprogramme f?r Frauen, die Verabschiedung von Frauenquoten wie auch die Aufnahme von Diversity-Grunds?tzen in die corporate governance codizes. Nun stellt sich die Frage, inwieweit diese im Rahmen guter corporate governance vorteilhaft sind. Diese reale und tagesaktuelle Problematik wird auch von den Wissenschaftlern/-innen ver-st?ndlicherweise emotional behandelt. Daher hat die vorliegende Arbeit den Anspruch, eine sachliche Diskussionsgrundlage darzustellen, in der versucht wird, sich der Thematik (gen-der) diversity allein auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse sich anzun?hern. De Gewicht in Gramm: 62. …