Stefan m pfaff (10 Ergebnisse)

Softcover/Taschenbuch. Zustand: Neu. Inhaltsangabe:Einleitung: Die Vermarktung der Fu?ball-Stadien und -Arenen hat in den letzten 5 Jahren einen offensichtlichen Wandel vollzogen. Der "Sportveranstaltungsort Stadion" ist zur "Erlebniswelt Arena" geworden, die den Besuchern bzw. Kunden eine breite Palette an Angeboten macht. Die privaten Tr?ger dieser modernen Sportveranstaltungsorte haben eine st?rkere Kommerzialisierung zur Folge: Die Erlebniswelt Arena stellt einen hochgradig professionalisierten Bereich dar, der verst?rkt Marketinggesichtspunkten unterliegt. Arena-Marketing ist im wesentlichen die Vermarktung von Erlebnissen. Der "Total Entertainment Day" hat Einzug in die Arenen gehalten und macht das Fu?ballbundesligaspiel zu einer von vielen Attraktionen. Ausgefeilte Rahmenprogramme, Erlebnisangebote f?r verschiedenen Zielgruppen und vieles mehr binden die Besucher zeitlich l?nger an die Arena, deren Programm bereits einige Stunden vor dem Spiel beginnt und erst Stunden nach dem Abpfiff endet. Diese Art der Vermarktung ist bereits von typischen "family-sports" aus den USA (wie z.B. Baseball) bekannt. Im Zentrum stehen dabei die Erlebnisse, die das eigentliche Vermarktungsobjekt f?r die Kunden darstellen: "The company (.) no longer offers goods or services but the resulting experience, rich with sensations, created within the customer."(PINE, Harvard 1999, S. 12) Die "Erlebniswelt Arena" vermarktet die Kommunikationsm?glichkeiten, die sich im Rahmen von Fu?ballbundesligaspielen ergeben. Einerseits wird versucht, im Rahmen der Medien?bertragungen (im wesentlichen des Fernsehens) sich selbst als ein spannungsgeladenes Erlebnisumfeld von Fu?ballspielen gegen?ber dem Medienzuschauer zu pr?sentieren, um auf diese Art aus einem Medienteilnehmer einen Arenabesucher zu machen. Andererseits gibt die Arena ein ideales Umfeld f?r die Kommunikation von Unternehmen mit dem Publikum ab. Die Arena als physisches Umfeld von Fu?ballbundesligaspielen hat sich aus Vermarktungsgesichtspunkten ebenfalls gewandelt: Das Stehplatzstadion f?r Fu?ball, in dem der Besucher den Witterungseinfl?ssen ausgesetzt war, ist zur multifunktionellen Sitzarena mit ?berdachung, Heizung und Serviceangeboten geworden. Die moderne Fu?ball-Arena positioniert sich zunehmend als Dienstleistungszentrum mit 365-t?giger Nutzung, in dessen Mittelpunkt zwar der Fu?ball steht, das jedoch ein Reihe von Dienstleistungen dar?ber hinaus anbietet: Von Hochzeiten in der Arena-eigenen Kapelle bis zum gewerblichen Erstellen von [.] De Gewicht in Gramm: 342.…

Taschenbuch. Zustand: Neu. Erlebniswelt Arena | Zur Vermarktung von modernen Sportveranstaltungsstätten | Stefan M. Pfaff | Taschenbuch | 232 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838621814 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu. …

Softcover/Taschenbuch. Zustand: Neu. Inhaltsangabe:Problemstellung: Erste Szene: Ein Zuschauer steht auf der Trib?ne eines Fu?ballstadions. F?nf Minuten vor Spielbeginn f?llen sich nur langsam die Zuschauerr?nge, denn bei solch schlechtem Wetter haben viele entschieden, vom Fernseher aus das Spiel zu verfolgen. Es regnet, der Wind fegt ?ber die K?pfe der vereinzelten Zuschauer hinweg und Linderung verspricht nur die Halbzeitpause, in der sich die meisten am ?berdachten Bratwurststand tummeln. Eines ist klar: Nach Spielende wird er, so schnell es geht, nach Hause fl?chten, um dort im Kreise seiner Familie den Rest des Tages zu genie?en. N?chste Woche bin ich hoffentlich nicht krank, denkt er. Szenenwechsel: Der Protagonist aus der ersten Szene sitzt auf einer ?berdachten und beheizten Trib?ne. Der Regen prasselt auf das Trib?nendach. Das Spiel beginnt zwar erst in einer Stunde, jedoch wollten seine S?hne unbedingt fr?her zu dem Spiel, da heute - wie immer - ein Actionpark im Stadionbereich aufgebaut ist, in dem sie Stunden verbringen k?nnten. Vor einigen Minuten hat er seinen Nachbarn getroffen, dessen Unternehmen hier eine VIP-Loge gemietet hat. Eigentlich interessiert sich der gar nicht f?r Sport, aber er sagt, er k?nne dort gut Kontakte zu anderen Unternehmen kn?pfen, und au?erdem sind die VIP-Logen einfach grandios. Man komme sich wirklich wichtig vor, sagt er augenzwinkernd. Neben ihm sitzt seine Frau, und beide verfolgen nun gespannt das Gewinnspiel im Rahmenprogramm, an dem sie teilgenommen haben. Sie freut sich schon auf das versprochene Essen mit ihrer Familie nach dem Spiel, zu dem sie sich nicht einmal aus der Arena bewegen m?ssen, da es hier ein Restaurant gibt. Beide Szenen sind fiktiv und zugespitzt, spiegeln jedoch den Kern meiner Betrachtungen wider. Veranstaltungsorte sind hochprofessionalisierte Dienstleistungsbereiche geworden, die nicht mehr allein nur den hartgesottenen Sportfan ansprechen. Arenen und Stadien sind Erlebniswelten f?r viele unterschiedliche Besuchergruppen geworden, die aus verschiedensten Gr?nden zu Sportveranstaltungen gehen. Diese Form der Vermarktung hei?t ?Erlebnismarketing? und vermittelt viele ?ber den Sport hinausgehende Funktionen. Der Anbieter (Stadion- oder Hallenbetreiber, Vermarktungsgesellschaft, usw.) verfolgt mit dem Erlebnismarketing prim?r den Zweck, seinen Umsatz zu steigern, indem er seine Kapazit?ten durch ein attraktives Angebot optimal auslastet. Aus seiner Perspektive muss also eine M?glichkeit gefunden werden, ein [.] De Gewicht in Gramm: 298.…

Zustand: New.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Erlebnismarketing für die Besucher von Sportveranstaltungen | Erlebnisstrategien und -instrumente am Beispiel der Bundesliga | Stefan M. Pfaff | Taschenbuch | 200 S. | Deutsch | 2004 | [.] | EAN 9783838679259 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu. …

Zustand: New. In English.

Zustand: New.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Inhaltsangabe:Problemstellung: Erste Szene: Ein Zuschauer steht auf der Tribüne eines Fußballstadions. Fünf Minuten vor Spielbeginn füllen sich nur langsam die Zuschauerränge, denn bei solch schlechtem Wetter haben viele entschieden, vom Fernseher aus das Spiel zu verfolgen. Es regnet, der Wind fegt über die Köpfe der vereinzelten Zuschauer hinweg und Linderung verspricht nur die Halbzeitpause, in der sich die meisten am überdachten Bratwurststand tummeln. Eines ist klar: Nach Spielende wird er, so schnell es geht, nach Hause flüchten, um dort im Kreise seiner Familie den Rest des Tages zu genießen. Nächste Woche bin ich hoffentlich nicht krank, denkt er. Szenenwechsel: Der Protagonist aus der ersten Szene sitzt auf einer überdachten und beheizten Tribüne. Der Regen prasselt auf das Tribünendach. Das Spiel beginnt zwar erst in einer Stunde, jedoch wollten seine Söhne unbedingt früher zu dem Spiel, da heute - wie immer - ein Actionpark im Stadionbereich aufgebaut ist, in dem sie Stunden verbringen könnten. Vor einigen Minuten hat er seinen Nachbarn getroffen, dessen Unternehmen hier eine VIP-Loge gemietet hat. Eigentlich interessiert sich der gar nicht für Sport, aber er sagt, er könne dort gut Kontakte zu anderen Unternehmen knüpfen, und außerdem sind die VIP-Logen einfach grandios. Man komme sich wirklich wichtig vor, sagt er augenzwinkernd. Neben ihm sitzt seine Frau, und beide verfolgen nun gespannt das Gewinnspiel im Rahmenprogramm, an dem sie teilgenommen haben. Sie freut sich schon auf das versprochene Essen mit ihrer Familie nach dem Spiel, zu dem sie sich nicht einmal aus der Arena bewegen müssen, da es hier ein Restaurant gibt. Beide Szenen sind fiktiv und zugespitzt, spiegeln jedoch den Kern meiner Betrachtungen wider. Veranstaltungsorte sind hochprofessionalisierte Dienstleistungsbereiche geworden, die nicht mehr allein nur den hartgesottenen Sportfan ansprechen. Arenen und Stadien sind Erlebniswelten für viele unterschiedliche Besuchergruppen geworden, die aus verschiedensten Gründen zu Sportveranstaltungen gehen. Diese Form der Vermarktung heißt Erlebnismarketing" und vermittelt viele über den Sport hinausgehende Funktionen. Der Anbieter (Stadion- oder Hallenbetreiber, Vermarktungsgesellschaft, usw.) verfolgt mit dem Erlebnismarketing primär den Zweck, seinen Umsatz zu steigern, indem er seine Kapazitäten durch ein attraktives Angebot optimal auslastet. Aus seiner Perspektive muss also eine Möglichkeit gefunden werden, ein [¿].…

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Zustand: gut. Erlebnismarketing für die Besucher von Sportveranstaltungen In deutscher Sprache. pages.