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Transforming Strategy Into Success: How to Implement a Lean Management System
Anbieter: ThriftBooks-Dallas, Dallas, TX, USA
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Hardcover. Zustand: Very Good. No Jacket. May have limited writing in cover pages. Pages are unmarked. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.
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In den WarenkorbZustand: New. George Shinkle, Reb Gooding Michael SmithSelected As One of The Year s Best Reference and Reading Material , Industrial Engineer Magazine, December 2004The authors provide a practical and comprehensive approach to implementing strat.
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Managing Multiple Organizational Goals in Turbulent Environments: Organizational Control, Goal Polychronicity and Performance Impact
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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Managing Multiple Organizational Goals in Turbulent Environments: Organizational Control, Goal Polychronicity and Performance Impact
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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Transforming Strategy into Success : How to Implement a Lean Management System
Sprache: Englisch
Verlag: Taylor & Francis Inc Jan 2004, 2004
ISBN 10: 1563272997 ISBN 13: 9781563272998
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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Buch. Zustand: Neu. Neuware - Selected As One of ''The Year's Best Reference and Reading Material',' Industrial Engineer Magazine, December 2004.
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Managing Multiple Organizational Goals in Turbulent Environments: Organizational Control, Goal Polychronicity and Performance Impact
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Brand New. 246 pages. 9.25x6.10x0.52 inches. In Stock.
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Managing Multiple Organizational Goals in Turbulent Environments : Organizational Control, Goal Polychronicity and Performance Impact
Sprache: Englisch
Verlag: Springer Nature Singapore, 2022
ISBN 10: 981195318X ISBN 13: 9789811953187
Zustand: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | This book examines the management of multiple goals in organizations especially in today's increasingly turbulent business environment. In this book, authors develop a novel concept of goal polychronicity, wherein organizations may attend to multiple goals simultaneously, rather than mono-chronically through sequential attention. This book further investigates the impact of internal organizational control systems and external environmental turbulence on multiple goals management. Empirical evidence is drawn from in-depth interviews of top executives and large-scale survey of top executives from four countries (US, Australia, China, and Israel). The book enriches the understanding of multiple goals and provides evidence-based recommendations to researchers and practitioners in managing multiple goals.
