Pöll stefan (3 Ergebnisse)

Zustand: Sehr gut. Gebraucht - Sehr gut leichte Lagerspuren möglich -Akademische Arbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Wettbewerbsintensität nimmt ständig zu, die Globalisierung schreitet fortlaufend voran und der Kampf um die Kunden wird immer intensiver. Der stetig steigende Wettbewerb hat zur Folge, dass die Gewinne sinken bzw. es immer schwieriger wird, gleich hohe Wachstumsraten zu erreichen. Das traditionelle Marketing befasst sich mit dem Managen und dem Vermarkten von Leistungen und Produkten, dabei wurde übersehen, dass seit der Jahrtausendwende der Fokus auf den Kunden liegen sollte. Bewährte Wettbewerbsstrategien führen zu immer weniger Erfolg. Dies macht es für Unternehmen unabdingbar umzudenken. Der Effekt von Wettbewerbsstrategien wie Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokussierung nimmt stetig ab. Das ist darauf zurückzuführen, dass Wettbewerber durch die sich stetig fortschreitende Technologie in der Lage sind, diese Vorteile sehr schnell zu kopieren, was sie an Wert verlieren lässt.In der gängigen Literatur wird das Thema Kundenbindung meist in Zusammenhang mit industriellen Großunternehmen betrachtet. Diese Arbeit zielt darauf ab, die gängigsten Methoden der Kundenbindung in Bezug auf ein Dienstleistungsunternehmen in der Tourismusbranche zu analysieren und die sich daraus ergebenden Wettbewerbsvorteile darzustellen.Die Forschungsfrage: 'Ist es möglich, die klassischen Kundenbindungsmethoden und Instrumente in der Gastronomie und Hotellerie anzuwenden und dadurch eine Wertsteigerung des Unternehmens zu erzielen ' soll Aufschluss darüber geben, welche Instrumente und Programme der Kundenbindung in der Gastronomie angewendet werden können. Taschenbuch, Größe: 21 x 14.8 x 0.2 cm.…

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | I. InhaltsverzeichnisII. Tabellenverzeichnis III. Einleitung 1. Ausgangslage 2. Problemstellung 3. Zielsetzung 4. Forschungsfrage 5. Aufbau der Arbeit II. Theoretischer Teil 6. Controlling 6.1 Controlling Begriff 6.2 Funktionen des Controllings 6.3 Abgrenzung strategisches- und operatives Controlling 6.4 Operatives Controlling 6.5 Definition operatives Controlling 6.6 Aufgaben des operativen Controllings 6.7 Problematik des Controllings7. Budgetierung 7.1 Definition Budget und Budgetierung 7.2 Funktionen des Budgets 7.2.1 Prognosefunktion 7.2.2 Mess- und Kontrollfunktion 7.2.3 Koordinations- und Motivationswirkung 7.2.4 Bewertungsfunktion 7.3 Erfolgssicherung durch Budgetierung 8. Budgetierungsprozess 8.1 Budgetphilosophien 8.2 Ablauf der Budgetierung 8.3.1 Leistungsbudget 8.3.2 Aktivitäten-Budget 8.3.3 Investitionsbudget 8.3.4 Finanzbudget 9. Kritische Betrachtung der Budgetierung 9.1 Budgetprobleme und Budgetmissbrauch 9.2 Alternativen zur herkömmlichen Budgetierung III. Praktischer Teil 10. Die Budgetierung in der Hotellerie 10.1 Notwendigkeit und Funktion der Budgetierung in der Hotellerie10.2 Der Budgetierungsprozess in der Hotellerie 10.2.1 Ablauf 10.2.2 Budgetierungszeitraum 10.2.3 Budgetierungsphilosophie 10.2.4 Teilbudgets in der Hotellerie IV. Schluss 11. Fazit 12. Kritische Reflexion der Arbeit 13. Implikationen für Theorie und Praxis 14. Ausblick III. Literaturverzeichnis.…

Zustand: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Informationstechnologien haben eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und beim Wachstum der Tourismusindustrie gespielt. Außerdem haben unterschiedlichste Computertechnologien und Systeme den Tourismus stark geprägt. Sie wurden anfangs jedoch nur von großen touristischen Unternehmen verwendet. Angeführt werden können hier die Entwicklung des ¿Central Reservation Systems¿ in den 70iger Jahren sowie die Einführung des ¿Global Distribution Systems¿ in den 80iger Jahren. Zu einem neuen Höhepunkt kam es in den späten 90iger Jahren, als das Internet entwickelt wurde. Dieses hatte seit Beginn des neuen Jahrtausends enorme Auswirkungen auf die Kommunikationstechnologie sowie in weiterer Folge auf den Tourismus. Es kann gesagt werden, dass wir uns derzeit wieder in einer neuen Evolutionsphase befinden, welche dadurch charakterisiert wird, dass das tägliche Leben globaler, unsicherer und dynamischer wird. Betrachtet man in diesem Zusammenhang den neuen Lifestyle und die Kommunikation weltweit, so gilt das Internet als eine der ausschlaggebendsten Größen dieser Evolution.Die durch diese Evolution ausgelöste Digitalisierung sowie deren Auswirkungen auf das Stakeholder- und Destinationsmanagement sind derzeit von höchstem Interesse in Theorie und Praxis. So wird Digitalisierung sowohl als große Chance wie auch als Herausforderung für den Tourismus gesehen. Bisher zeigte das Internet besonders aufgrund der Eigenschaften des touristischen Produktes (Intangibilität, Uno-Actu Prinzip, usw.) seine Stärken auf. So ist es durch die Nutzung des Internets gelungen, dem massiv wachsenden Nachfragepotenzial sowie der steigenden Dynamik und Flexibilität der Kunden gerecht zu werden. …