Langewand sascha (10 Ergebnisse)

Paperback. Zustand: Brand New. German language. 8.27x5.87x0.24 inches. In Stock.

Paperback. Zustand: Brand New. 120 pages. German language. 5.51x0.24x7.99 inches. In Stock.

Paperback. Zustand: Brand New. 116 pages. German language. 5.51x0.20x7.95 inches. In Stock.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Dieses Buch gibt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rettungsdienst einen Überblick über die 15 Leitsätze des Crew Resource Management (CRM). Die Anwendung dieser eingängigen Leitsätze verbessert das Teammanagement und die Kommunikation untereinander sowie mit den Patienten. Die leicht anwendbaren Leitsätze bilden ein überzeugendes Handlungskonzept für die Notfallversorgung, mit dem sich insbesondere in verdichteten Situationen die Mehrheit der Fehler oder Zwischenfälle vermeiden lässt, deren Ursachen im Bereich der Human Factors liegen.Die Autoren führen in die Grundsätze des CRM ein und beziehen diese auf die präklinische Arbeitsumgebung. Dabei haben sie Notarzt, Notfallsanitäter und Rettungssanitäter als Team im Blick. Anschließend verdeutlichen sie anhand von 30 Fallbeispielen die Dos & Don'ts der Teamarbeit und decken häufige Fehler auf. Eine Checkliste rundet das Buch ab. Es eignet sich damit sowohl als Begleitung für CRM- und Simulationskurse wie zur eigenständigen Lektüre auf dem Weg zum CRM-Profi.…

paperback. Zustand: New.

Zustand: New. Dr. med. Marcus Rall ist Gruender und Leiter des Instituts fuer Patientensicherheit (InPASS GmbH).Maria Reden ist Fachaerztin fuer Anaesthesiologie und Intensivmedizin (Universitaetsklinikum Dresden).Sascha Langewand hat Kommunikations- und Organisationspsycholog.

Zustand: New. Dr. med. Marcus Rall, Gruender/Leiter des Instituts fuer Patientensicherheit (InPASS GmbH).Dr. med. Katharina Schmid, leitende Aerztin der Zentralen Notaufnahme (Zollernalb Klinikum Balingen gGmbH).Sascha Langewand, M. A., Kommunikations- und Organisationspsyc.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Dieses Buch gibt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rettungsdienst einen Überblick über die 15 Leitsätze des Crew Resource Management (CRM). Die Anwendung dieser eingängigen Leitsätze verbessert das Teammanagement und die Kommunikation untereinander sowie mit den Patienten. Die leicht anwendbaren Leitsätze bilden ein überzeugendes Handlungskonzept für die Notfallversorgung, mit dem sich insbesondere in verdichteten Situationen die Mehrheit der Fehler oder Zwischenfälle vermeiden lässt, deren Ursachen im Bereich der Human Factors liegen.Die Autoren führen in die Grundsätze des CRM ein und beziehen diese auf die präklinische Arbeitsumgebung. Dabei haben sie Notarzt, Notfallsanitäter und Rettungssanitäter als Team im Blick. Anschließend verdeutlichen sie anhand von 30 Fallbeispielen die Dos & Don'ts der Teamarbeit und decken häufige Fehler auf. Eine Checkliste rundet das Buch ab. Es eignet sich damit sowohl als Begleitung für CRM- und Simulationskurse wie zur eigenständigen Lektüre auf dem Weg zum CRM-Profi.GPSR Kontakt, Harvestehuder Weg 42, 20149 Hamburg 96 pp. Deutsch.…

Zustand: New. Das Potential von CRM-Prinzipien kennen und nutzenSpezifisch zugeschnitten fuer Fuehrungskraefte im GesundheitswesenManagement, Kommunikation, Delegation, KonfliktmanagementKonstruktive Analysen, erprobte LoesungenSascha La.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Typische Besonderheiten in der Medizin: Hochrisikobereich, Schichtdienst, Teamwork interdisziplinär. Dies erfordert eine klare, eindeutige, schnelle Kommunikation, die auch in Notfallsituationen funktionieren muss.Anhand der 15 CRM Leitsätze werden Möglichkeiten aufgezeigt, die Personalführung zu verbessern. In Kombination der Anwendung dieser Leitsätze werden folgende Kompetenzen gestärkt:Analyse- und Diagnosekompetenz: CRM basiertes fundiertes Verständnis kommunikativer Dynamiken in Organisationen des GesundheitswesensStärkung der Selbst- und Fremdwahrnehmung in der FührungsrolleFührungskompetenz: Verständnis und Praxis von Leadership im Sinne nachhaltiger Führung, Delegieren im 'double loop' zur Vermeidung von MissverständnissenManagementkompetenzen: Veränderung von Führungsstrukturen und Kommunikationswegen im GesundheitswesenKonfliktkompetenzen: Konfliktanalyse, Konfliktbearbeitung und Konfliktlösung mittels einfacher Methodiken, z.B. '10 Sekunden für 10 Minuten'Zu den zahlreichen Anwendungsbereichen zählen: Gestaltung von Führungsprozessen, Personal- und Teamentwicklung, Innovationsmanagement und Strategieplanung, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Konfliktmanagement - also tägliche Führungsarbeit.…