khikman (2 Ergebnisse)

Zustand: new. Pages: 32 Language: Russian. Tri mesjatsa nazad, kogda Norman Ozborn rasformiroval ZASCHITu, tysjacha dvesti ejo agentov otkazalis perekhodit na sluzhbu v MOLOT. Im ne khotelos okazatsja vo vlasti sobytij, na khod kotorykh oni ne mogut povlijat. Teper Dum Dum Dugan mobilizovyvaet armiju byvshikh operativnikov ZASCHITy s Nikom Fjuri vo glave i pod znamenem Vojuschikh Kommandos. V rezultate razvedmissii s kiborgom-agentom Dzhonom Garrettom Fjuri vyjasnil, chto federalnyj sluzhaschij Set Uoters vovse ne takoj patriot, kakim khochet kazatsja. On predstavljaet ugrozu kak MOLOTu, tak i Vojuschim Kommandos. Fjuri ne ostalos inogo vykhoda, krome kak vynudit Uotersa otstat ot Kommandos i vyjasnit, kto ego khozjaeva. A znachit, pridjotsja sdelat nemyslimoe: porabotat soobscha s Ozbornom. Vojna trebuet pozhertvovat mnogim: krovju, zhiznju, printsipami. S krovju i zhiznju problem net, a vot postupitsja printsipami djavolski slozhno. 9785041792213.

Zustand: new. Pages: 288 Language: Russian. Vasha kompanija godami rabotala po klassicheskoj skheme - funktsii, proekty, vnutrennie zakazchiki - no sejchas tsifrovye konkurenty obgonjajut vas vse bystree. Vy uzhe probovali vnedrjat otdelnye "tsifrovye initsiativy", no sistema upiraetsja v bjurokratiju, starye protsessy i soprotivlenie kljuchevykh igrokov. Neobkhodimy ne otdelnye uluchshenija, a sistemnaja transformatsija. Marti Kagan, avtor bestsellera "Vdokhnovlennye", i ego partnery iz Silicon Valley Product Group pomogli takim kompanijam, kak Adobe, Skype, Trainline i Guardian, perejti na produktovuju model i vystroit upravlenie, pokhozhee na Amazon ili Kaspi. V "Biznes-transformatsii" oni pokazyvajut, kak traditsionnaja organizatsija mozhet shag za shagom stat sovremennoj tekhnologichnoj kompaniej, ne razrushaja tekuschij biznes:* perejti ot logiki "obsluzhivanie vnutrennikh zakazchikov" k sozdaniju izmerimoj tsennosti dlja klientov i biznesa;* vystroit silnoe produktovoe liderstvo i sozdat komandy s realnymi polnomochijami, otvechajuschimi za rezultat;* sformirovat produktovuju strategiju s fokusom na investitsii, chtoby tekhnologii prinosili rost, a ne tolko raskhody;* perestroit protsessy tak, chtoby povysit skorost razrabotki bez poteri kachestva;* preodolet soprotivlenie vnutri organizatsii, v tom chisle so storony top-menedzhmenta i soveta direktorov.Realnye kejsy transformatsii kompanij iz raznykh otraslej pokazyvajut, kakie oshibki sovershajut lidery na etom puti i kakikh rezultatov mozhno dobitsja, kogda produktovaja model nachinaet rabotat vo vsju mosch. 9785002509775.