kagermann henning (35 Ergebnisse)

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: Good. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good.

Broschiert. Zustand: Gut. 142 S. Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Einbandkanten sind leicht bestoßen. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 260.

gebundene Ausgabe. Zustand: Gut. 335 Seiten; Das Buch befindet sich in einem gut erhaltenen Zustand. Namensvermerk des Vorbesitzers im Vorsatz. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 715.

Zustand: New. This is a Brand-new US Edition. This Item may be shipped from US or any other country as we have multiple locations worldwide.

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Hardcover. Zustand: Fine. Leichte Rillen / Abschürfungen / Risse / Knicke. Die Zukunft ist rosig - zumindest für den Kunden. Denn er steht im Mittelpunkt jedes unternehmerischen Denkens im Jahr 2010 (und danach hoffentlich auch). Der Haken: Viele Firmen müssen bis dahin noch einiges an ihren Geschäftsabläufen ändern. Das sollte ihnen nach der Lektüre dieses Buches jedoch erheblich leichter fallen: Gespickt mit Best-Practice-Beispielen und am Ende jedes Kapitels mit einer Checkliste fürs eigene Unternehmen versehen, kann der Leser die Erkenntnisse der Professoren Kagermann und Österle auf seine eigene Firma anwenden. Die Autoren versuchen die Informationsmenge dadurch zu strukturieren, dass alle Kapitel gleich aufgebaut sind. Zu Beginn steht z. B. immer das obligate "Management Summary". Trotzdem: Das Buch erfordert Konzentration, es lässt sich nicht einfach nebenher lesen. Der Leser sollte auch bereit sein, sich mit einer Flut von Anglizismen abzufinden - die Sprache der Zukunft scheint Denglisch zu sein, zumindest in der Wirtschaft. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern, die ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen wollen - und wer will das nicht?

Gebundene Ausgabe. Zustand: Gut. 350 Seiten ex Library Book aus einer wissenschaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Zustand: Gut. 2., Aufl. 336 Seiten Exemplar aus einer wissenchaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 969 23,4 x 15,6 x 2,6 cm, Gebundene Ausgabe.

kart. Zustand: Gut. 142 S. : graph. Darst. ; 24 cm ex Library Book aus einer wissenschafltichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Broschiert. Zustand: Sehr gut. 142 Seiten ex library book aus einer wissenschaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Zustand: Wie neu - gebraucht. 1. Auflage. Gebundene Ausgabe 208 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Zustand: 1, Wie neu - gebraucht, Gebundene Ausgabe Wiley, J 1. Auflage, 2010 208 S. , Business Model Innovation and IT. Global Lessons in Transformation, Henning Kagermann, Hubert Osterle, John M. Jordan, 0470610697, BU378474.

Zustand: New. * This book shows organizations how business model innovation should be a key focus area in today's global economy. Num Pages: 240 pages, Illustrations. BIC Classification: KJD. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 238 x 158 x 22. Weight in Grams: 426. . 2010. 1st Edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.

Hardcover. Zustand: Brand New. 1st edition. 220 pages. 9.50x6.50x0.75 inches. In Stock.

Pp. Zustand: Sehr gut. 1. Aufl. 235 S. : Ill., graph. Darst. ; 25 cm schönes Exemplar aus einer wisschaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Hardcover. Zustand: Sehr gut. MIT CD, LEICHTE LAGERPSUREN AM EINBAND guter Zustand. A-787.

Hardcover. Zustand: gut. 2007. Was unterscheidet Unternehmen im Jahre 2010 von heutigen Unternehmen? Vor allem intelligentere Geschäftsmodelle. Ein Paradigmenwechsel in der Informationstechnik erlaubt neue Organisationsformen der Wirtschaft, allen voran die Ausrichtung am Kundenprozess, die Serviceorientierung, die Bildung von Wertschöpfungsnetzwerken und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Marktanforderungen. Henning Kagermann und Hubert Österle beschreiben grundlegende Trends und zeigen anhand vieler Praxisfälle, wie sich die Unternehmen verändern. Sie leiten daraus eine Agenda für den CEO ab Unternehmenswert aus Kundenwert Kundenwert aus Kundenprozess Mehr Kunden und mehr für den Kunden Innovation und Individualisierung statt Commoditisierung Stille Auftragsabwicklung Strategiekonforme Führung Value Chain Redesign Flexibilisierung der Informationsarchitektur Geschwindigkeit der Transformation Wert aus der Informatik Über den Autor: Prof. Dr. Hubert Österle ist geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen und Partner der IMG (Information Management Gesellschaft) St. Gallen. Er lehrt und forscht im Bereich des Business Engineering. Das Buch kommt erfrischend schnell unmittelbar zur Sache. Es ist empirisch angelegt, schnörkellos, erspart den theoretischen Diskurs, ist hart an der Praxis. Man fühlt sich sofort heimisch in der Beschreibung der Determinanten, die Erfolg oder Misserfolg von Visionen, Modellen und Konzepten entscheidend beeinflussen. Erschreckend wird klar, wie viele gute Modelle/ Konzepte im eigenen Unternehmen nicht umgesetzt wurden, versandeten. Die Transformation gelang nicht! Die Beispiel- und Branchenvielfalt macht Spass. Die Check-Listen formen das Buch zum Vademecum für Unternehmensführung schlechthin. Sie zwingen Verantwortliche zur Wahrnehmung ihrer Kernaufgabeden Markt visionär und praktisch vorauszudenken und so die Erhaltung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens als prioritäre Daueraufgabe handelnd zu begreifen, anstatt im Tagesgeschäft unterzugehen. Die Informationstechnologie muss sich an keiner Stelle des Buches in den Vordergrund drängen. Sie ist ganz selbstverständlich als Enabler in klassischer Querschnittsfunktion verfügbar. Die Bedeutung ihres punktgenauen Einsatzes wird gerade in Modellumsetzung, Komplexitätsbeherrschung und Geschwindigkeit überdeutlichIT ist nicht alles, aber ohne IT ist alles nichts! CEO Geschäftsführer Wirtschaft Management Intelligentes Geschäftsmodell Marktanpassung Neue Organisationsform CEO Geschäftsführer Wirtschaft Management Intelligentes Geschäftsmodell Marktanpassung Neue Organisationsform Business Management Unternehmensplanung Informationstechnik Organisationsformen Wirtschaft Flexibilisierung Informationsarchitektur Value Chain Redesign Strategie Geschäftsmodelle 2010: Wie CEOs Unternehmen transformieren [Gebundene Ausgabe] von Henning Kagermann Hubert Österle In deutscher Sprache. 335 pages. 23,4 x 15,6 x 2,6 cm.

8° , Softcover/Paperback. Zustand: Gut. 2. Aufl. 216 S. : mit 77 Abb. Einband berieben, Ecken bestoßen, Buchblock u. BIndung einwandfrei; gutes Expl. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

8° , Softcover/Paperback. Zustand: Gut. XV, 260 S. : graph. Darst. Leichte Gebrauchsspuren a. Einband, sonst einwandfrei; gutes Expl. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Paperback. Zustand: Brand New. 638 pages. 10.24x7.60x1.26 inches. In Stock.

Zustand: New.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Internal Audit Handbook | Management with the SAP®-Audit Roadmap | Henning Kagermann (u. a.) | Taschenbuch | xxviii | Englisch | 2014 | Springer | EAN 9783642430398 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

Zustand: New. In.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Everything starts with an idea, and this book is no exception. At frst, the various thoughts and discussions were focused on the original intention to 'merely' create a job introduction for new Internal Audit employees. Tis plan has since evolved into a comprehensive, up-to-date presentation of the tasks and challenges facing Internal Audit, in a format and on a scale hitherto unrivalled in the market. Tere are very few units in the company that have been subject to such a m- jor change process in recent years as Internal Audit. Tis applies irrespective of company size as corporations adapt to developments in information technology, corporate governance, legal requirements, and global best practices. For large co- porations, the change process typically involves restructuring, expanding, and i- ternationalizing the existing department, while smaller and medium-sized comp- nies face the challenges associated with setting up such a department for the frst time. For this reason, we have not produced this book with a specifc audience or sector in mind. Rather, we have tried to present the idea of Internal Audit so comprehensively that readers can get from it the information they require for their particular situations. Te target audience of this handbook could not be more varied, and we hope that a large cross-section of managers and employees from Internal Audit, compl- ance, risk, and corporate management will beneft from reading it.

Gebunden. Zustand: New.

Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Everything starts with an idea, and this book is no exception. At frst, the various thoughts and discussions were focused on the original intention to 'merely' create a job introduction for new Internal Audit employees. Tis plan has since evolved into a comprehensive, up-to-date presentation of the tasks and challenges facing Internal Audit, in a format and on a scale hitherto unrivalled in the market. Tere are very few units in the company that have been subject to such a m- jor change process in recent years as Internal Audit. Tis applies irrespective of company size as corporations adapt to developments in information technology, corporate governance, legal requirements, and global best practices. For large co- porations, the change process typically involves restructuring, expanding, and i- ternationalizing the existing department, while smaller and medium-sized comp- nies face the challenges associated with setting up such a department for the frst time. For this reason, we have not produced this book with a specifc audience or sector in mind. Rather, we have tried to present the idea of Internal Audit so comprehensively that readers can get from it the information they require for their particular situations. Te target audience of this handbook could not be more varied, and we hope that a large cross-section of managers and employees from Internal Audit, compl- ance, risk, and corporate management will beneft from reading it.

Hardcover. Zustand: Brand New. hardback/cd-rom edition. 608 pages. 9.75x7.00x1.50 inches. In Stock.

Softcover. Zustand: Gut. 2./1. Aufl. Ulmen, Zimmermann-Neufang 1984-86. 77, 70 Abb. 216, 260 S. OKart. 96, 81 Aufgaben mit vollständigen Lösungen.- Gut erhalten.

Gebunden. Zustand: New. Praise for IT-DRIVEN Business ModelsGlobal Case Studies in Transformation IT-Driven Business Models is an important read to better understand the changes taking place in businesses on a global scale through the power of technology. It provides an exciting a.

hardcover. Zustand: Wie neu. Seiten; *** Neuwertig, ungelesen, als Geschenk geeignet. M25-02-D-22-LN Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 3.