gursch francesca (5 Ergebnisse)

Zustand: New. In.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, SRH Hochschule Berlin (früher OTA), Veranstaltung: Wissensmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Phänomen, welches zur Zeit weltweit zu beobachten ist, ist der demografische Wandel innerhalb der Gesellschaft. In Deutschland sind nicht nur die Politik und Soziologie davon betroffen, sondern vor allem auch viele Unternehmen. 2020 werden die 50- bis 64-jährigen die stärkste Gruppe der Erwerbsbevölkerung Deutschlands sein. Der Großteil der deutschen Führungskräfte hat bereits das 45. Lebensjahr überschritten und die Tendenz ist weiter steigend.Von den 2 Millionen Klein- und Mittelständischen Unternehmen Deutschlands, die 60% der Erwerbstätigen beschäftigen, und den 14.600 Großunternehmen sind dabei fast alle vom demografischen Wandel betroffen. Qualifizierte Nachwuchskräfte sind jedoch oftmals nur schwer zu finden. Ebenso ist der Trend zum häufigeren Positions- und Unternehmenswechsel vor allem unter hochqualifizierten, jungen Arbeitnehmern zu erkennen. Und auch die Fluktuation von Fachkräften unter den Mitarbeitern steigt. Die häufigsten Gründe dafür sind Krankheiten, Elternzeit, Beförderung und Reorganisation des Unternehmens. Jedoch sind auch Vorruhestand von Fach- und Führungskräften und zu starke psychische Belastungen am Arbeitsplatz Gründe des Ausscheidens aus Unternehmen. Dabei geht oftmals auch wertvolles Wissen verloren. Das Wissen eines Unternehmens bildet nicht nur sein Kerngerüst, sondern birgt meist auch die entscheidenden Wettbewerbsvorteile in sich. Daher ist es für das Management unerlässlich, passende Methoden zu entwickeln, um das wertvolle Know-How langfristig im Unternehmen zu wahren und stets zu erweitern.Eine der größten Herausforderungen des demografischen Wandel und der häufigeren Arbeitsplatzwechsel junger Spezialisten ist also die Frage, wie das Wissen der scheidenden Fach- und Führungskräfte im Unternehmen gehalten werden kann.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,0, SRH Hochschule Berlin (früher OTA), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Erfolgsforschung des Phänomens Pop-Up-Store. Dabei werden acht Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, aus diesen ein Modell entwickelt, um ex-ante die Erfolgsaussichten eines Pop-Up-Stores zu bestimmen und dieses Modell schließlich empirisch überprüft.Ein Pop-Up-Store (engl. to pop up = plötzlich auftauchen) ist die kurzzeitige, temporär begrenzte Darstellung einer Marke an einem bestimmten Standort unter dem Einsatz interaktiver und erlebnisorientierter Marketinginstrumente.Pop-Up-Stores sind Teil des Guerilla Marketings und haben meist das primäreZiel, den Wert der Marke und ihr Image zu stärken. Dazu nutzen Pop-Up-Storesdreidimensionale Marketingelemente und virale Marketing-Techniken underzeugen so bei den Besuchern das Gefühl von Exklusivität und Besonderheit.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Die Erfolgspotentiale von Pop-Up-Stores | Modellentwicklung und empirische Überprüfung anhand von Erfolgsfaktoren | Francesca Gursch | Taschenbuch | 112 S. | Deutsch | 2013 | GRIN Verlag | EAN 9783656497295 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Diese Arbeit untersucht das Erfolgspotential von Pop-Up-Stores in der Modebranche. Dies sind temporäre Verkaufskanäle, die unter anderem mit Guerilla Marketing und Konsumentenforschung arbeiten. Ähnlich wie Showrooms gehören sie zu den sogenannten Multi-Channel-Konzepten, die sich aus der steigenden Verbreiterung des E-Commerce und sich wandelnden Kundenwünschen entwickelten. Der E-Commerce nahm bereits 2012 ein Marktvolumen von 70% ein und verzeichnet eine weiterhin steigende Tendenz. Hinzu kommt, dass die Kunden zunehmend das Erlebnis beim Einkauf und die Einzigartigkeit und Seltenheit von Produkten schätzen. So steigert z.B. die Knappheit von Produkten ihre Attraktivität. Inwiefern die Pop-Up-Stores diesen neuen Entwicklungen erfolgreich begegnen können, wird das vorliegende Buch unter anderem mit Hilfe von Experteninterviews und mit einem Scoringmodell beantworten. Zudem bietet dieses Buch den Teilnehmern der Modebranche Handlungsempfehlungen für eigene Pop-up-Projekte an.