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Göddert fabian (6 Ergebnisse)

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    Verlag: Grin Verlag, 2022

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    Verlag: Grin Verlag, 2022

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    Verlag: GRIN Verlag, GRIN Verlag, 2022

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    Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seminar paper from the year 2020 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,3, Heilbronn University, language: English, abstract: In the following elaboration, current trends in Human Resource Management (HRM) and the special influence of cultures in management will first be clarified. Subsequently, facts about India are given, which have a direct influence on HRM there. Afterwards, the specifics of HRM in India will be highlighted, followed by a comparison with HR practices in Germany. We live in a world in which a product touches almost every continent in its manufacture. There are international trade routes, trade agreements and new innovations to allow us to communicate across the globe within seconds. Companies have locations abroad and outsource certain business areas in order to save money or to take advantage of location-related benefits. Trade routes such as the Silk Road are being further expanded, and international shipping is also booming. In such an international world, different cultures often meet within companies. In order to avoid misunderstandings and conflicts, HR managers should inform themselves about the cultures of the country and know what special features exist in HRM. Companies like Bosch, for example, are internationally active and recruit IT specialists from India in particular. They even have an internal company slogan that says: Diversity is our advantage. According to ARD alpha, diverse companies achieve 42% higher sales than non-diverse companies. Therefore, companies must adapt to the globalized world and know and respect the special features of the cultures of other countries.…

  • Sprache: Deutsch

    Verlag: Grin Verlag, 2022

    3346623645 / 9783346623645

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    Verlag: GRIN Verlag, GRIN Verlag, 2022

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    Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Ausarbeitung ist es, darzustellen, weshalb Unternehmen ein Interesse an glückswissenschaftlichen Erkenntnissen und Theorien haben sollten. Die Diskussion um das Thema Glück ist bereits alt, doch vor allem heutzutage sehr aktuell, weil auch Unternehmen sich mit dem Thema beschäftigen: Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und leistungsfähiger im Job. In den Grundlagen der Arbeit wird der Begriff des Glücks genauer beleuchtet. Neben einem Definitionsbeispiel sollen antike sowie moderne Glückstheorien erläutert werden. Außerdem wird der Zusammenhang zwischen Glück und Ökonomie aufgegriffen. Nachdem moderne Glückstheorien aufgezeigt wurden, widmet sich die Ausarbeitung der Thematik Glück im digitalen Zeitalter. Anschließend folgt der Hauptteil, welcher sich inhaltlich um das Interesse sowie Maßnahmen von Unternehmen dreht, um glückliche Mitarbeiter zu haben. Glück wird dabei als ein entscheidender Faktor in erfolgreicher Personalführung erläutert. Auch die interne Kommunikation im Unternehmen wird erwähnt. Abschließend wird noch der gesundheitliche Aspekt im Unternehmen aufgegriffen und es werden Folgen von psychischer Unzufriedenheit erläutert. …

  • Sprache: Deutsch

    Verlag: GRIN Verlag, GRIN Verlag, 2022

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    Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Ausarbeitung liegt in der Beschreibung bzw. dem Herauskristallisieren von Herausforderungen und Chancen, die Homeoffice und damit verbundene Digitalisierungsprojekte für Führung und Unternehmenskultur bereithalten. Obwohl die technischen Möglichkeiten seit einigen Jahren flexible Arbeitsformen ermöglichen, wurde das Homeoffice durch die im Frühjahr 2020 ausgebrochene Corona-Pandemie zum erzwungenen Trend. In dieser Extremsituation wurden Beschäftigte dazu angehalten, wenn möglich, aus dem Homeoffice heraus zu arbeiten, um soziale Kontakte sowie die Verbreitung des Virus zu verhindern. Durch das von der deutschen Regierung verabschiedete Infektionsschutzgesetz ist Homeoffice erstmals zur gesetzlichen Pflicht geworden. Viele Unternehmen wurden ohne Vorbereitungen mit dem neuen Arbeitsmodell konfrontiert, kamen jedoch mit der Umstellung zurecht und in den Genuss der Vorteile, die Homeoffice hat. Es hat den Anschein, dass erst durch den Ausbruch der Pandemie Potenziale des Mobilen Arbeitens erkannt wurden. Es entstand ein regelrechter Hype um das Homeoffice in der neuen Arbeitswelt. Mit diesem Hype einhergehend verstärkten sich Debatten und Studien rund um agile Arbeitsmethoden. Aktuell ist ein Rückgang von pandemiebedingten Maßnahmen zu beobachten und die pandemische Notlage endet. Es bleibt zu beobachten, ob sich der Rückgang der pandemiebedingten Maßnahmen korrelativ zu dem Beschäftigungsgrad im Homeoffice verhält. Durch die sich verändernden Rahmenbedingungen stehen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen, da Führung fortan vermehrt über digitale Tools stattfindet. Das Verständnis von Führung verändert sich und mit dem Begriff 'Digital Leadership' ist eine Debatte entstanden, die Führung im Prozess der digitalen Transformation thematisiert. Als Antwort auf das volatile Verhalten der Märkte steht die Personalführung vor neuen Herausforderungen und Führungskräfte haben einen Vorbildcharakter bei der Umsetzung von Visionen, die Unternehmen besitzen. Um die digitale Transformation im Unternehmen meistern zu können, müssen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter, an einem Strang ziehen und gemeinsam eine digitale Kultur pflegen und formen. Die tief verwurzelte Präsenzkultur in Deutschland transformiert im Zuge des digitalen Wandels zu einer digitalen Unternehmenskultur.…