Carolin wobben (8 Ergebnisse)
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Master's Thesis from the year 2006 in the subject Business economics - Marketing, Corporate Communication, CRM, Market Research, Social Media, grade: 1,7, University of Hamburg, 99 entries in the bibliography, language: English, abstract: Over the la…st decades, an increasing number of companies have begun to recognize that their brands are the most real and marketable assets they have developed and thus are a source of competitive advantage (e.g. Aaker 1990, p. 47; Kapferer 2004, p. 233). Through the establishment of brands and brand images, the positioning and diversification of own products towards competitors' products is supported and an additional value which goes beyond the mere technical-physical characteristics is created (e.g. Keller 1993, p. 2).The capitalization of this brand value through a brand extension strategy defined as 'the use of established brand names to enter new product categories or classes' (Keller & Aaker 1992, p. 35) has become the preferred alternative for growth and a guiding strategy for product planners (e.g. Tauber 1988). Thereby, a company uses the equity built up in the names of existing brands, for example to improve the likelihood of new product success or to enhance marketing productivity (Rangaswamy & Burke & Oliva 1993, p. 61). The latter has especially gained importance due to a dramatic rise in costs for introducing new products. Especially advertising expenses have exploded due to the information overflow of consumers and the increasing number of products struggling for their attention.In practice, brand extensions have therefore been the core of strategic growth for a variety of companies. Especially in the last two decades, a strong tendency towards the brand extension strategy has shown compared to the new brand strategy. Whereas in the USA until 1984, the share of extension products in total new product introductions in the fast-moving consumers goods segment was only 40% (Aaker & Keller 1990, p. 27), the share amounted to 90% in 1991 (Rangaswamy & Burke & Oliva 1993).Some brand-owners likeProcter & Gambleeven launched their new products exclusively under established brand names in a period of time (from 1992-1994) (Zatloukal 2002, p. 3). While there have been several successful examples such as the extension of Boss(clothing) to Bossperfumes orCamel(cigarettes) to outdoor clothing, there have also been significant marketplace failures such asHarley Davidsonwine coolers (Aaker 1990; Keller 1998) orLevistailored suits. According to a study by Ernst & Young and Nielsen (1999), there has been an astounding 84% failure rate among brand extensions in some categories.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Brand Extensions | Keys to success in international marketing | Carolin Wobben | Taschenbuch | 108 S. | Englisch | 2013 | AV Akademikerverlag | EAN 9783639399905 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.
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Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Revision with unchanged content. Over the last decades, an increasing number of international companies have strived to capitalize on the value of their most real and marketable assets: their brands. Urged to withstand the pressure of intensifying g…lobal competition, various managers have thus chosen to pursue growth strategies based on the exploitation of equity inherent in their existing brands. Brand extensions defined as the use of established brand names to penetrate new product categories have become the preferred strategic alternative for such business expansion. While there is a large number of successful brand extensions substantiating the strategy¿s popularity, there have also been significant marketplace failures of newly launched extension products. Which factors determine the potential success of an extension? What has to be taken into account when implementing a brand extension strategy? The authoress Carolin Wobben answers these questions by illustrating and analysing the relevant determinants of success and by giving guidelines for the planning and realisation of a brand extension strategy. The paper is addressed to Marketing students who look for a compedious insight into the topic of brand extensions as well as to strategic decision-makers of all companies.
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Zustand: Gut. Zustand: Gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,25, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: In einem immer stärker werdenden…Spannungsfeld unterschiedlicher Interessengruppen mit sich verändernden Anforderungen seitens des Publikums, der Wissenschaft, der Verwaltung, der Politik und der Wirtschaft ist es in der heutigen Zeit auch im Nonprofit-Bereich unerlässlich geworden, eine auf die jeweilige Institution angepaßte Corporate Identity Strategie zu implementieren, um konkurrenzfähig zu bleiben.Die vorliegende Arbeit zeigt auf, inwiefern auch im Museumswesen die Erfordernis einer Corporate Identity Strategie besteht und welches Potential deren Implementierung bietet. In diesem Rahmen liegt der Schwerpunkt der Untersuchung insbesondere auf der Betrachtung des Instruments Corporate Fashion als Ausprägung des Corporate Designs. Im Mittelpunkt steht dabei einerseits die Darstellung von Vorteilen, die sich aus einer durchdachten Entwicklung von CF intern und extern ergeben, andererseits wird auf mögliche Probleme und Konflikte verwiesen, die im Zuge des Umsetzungsprozesses entstehen können. Weiterhin wird der Versuch unternommen, einen Kriterienkatalog zur Bewertung der Trageakzeptanz als entscheidender Erfolgfaktor zu erstellen, auf dessen Basis mit Hilfe zukünftiger Forschungsansätze (bspw. durch Mitarbeiterbefragungen) weitere Erkenntnisse zur Bedeutung einzelner Charakteristika der Berufskleidung gewonnen werden können. Im weiteren Verlauf der Arbeit wird schließlich zur Vertiefung der bisherigen Ausführungen das Praxisbeispiel herangezogen, um konkret eine Möglichkeit der Umsetzung von CF aufzuzeigen. Dafür konnte die Museumsstiftung Post und Telekommunikation gewonnen werden, die sich aktuell in der Implementierungsphase von CF befindet.
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Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,25, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: In einem immer stärker…werdenden Spannungsfeld unterschiedlicher Interessengruppen mit sich verändernden Anforderungen seitens des Publikums, der Wissenschaft, der Verwaltung, der Politik und der Wirtschaft ist es in der heutigen Zeit auch im Nonprofit-Bereich unerlässlich geworden, eine auf die jeweilige Institution angepaßte Corporate Identity Strategie zu implementieren, um konkurrenzfähig zu bleiben.Die vorliegende Arbeit zeigt auf, inwiefern auch im Museumswesen die Erfordernis einer Corporate Identity Strategie besteht und welches Potential deren Implementierung bietet. In diesem Rahmen liegt der Schwerpunkt der Untersuchung insbesondere auf der Betrachtung des Instruments Corporate Fashion als Ausprägung des Corporate Designs. Im Mittelpunkt steht dabei einerseits die Darstellung von Vorteilen, die sich aus einer durchdachten Entwicklung von CF intern und extern ergeben, andererseits wird auf mögliche Probleme und Konflikte verwiesen, die im Zuge des Umsetzungsprozesses entstehen können. Weiterhin wird der Versuch unternommen, einen Kriterienkatalog zur Bewertung der Trageakzeptanz als entscheidender Erfolgfaktor zu erstellen, auf dessen Basis mit Hilfe zukünftiger Forschungsansätze (bspw. durch Mitarbeiterbefragungen) weitere Erkenntnisse zur Bedeutung einzelner Charakteristika der Berufskleidung gewonnen werden können. Im weiteren Verlauf der Arbeit wird schließlich zur Vertiefung der bisherigen Ausführungen das Praxisbeispiel herangezogen, um konkret eine Möglichkeit der Umsetzung von CF aufzuzeigen. Dafür konnte die Museumsstiftung Post und Telekommunikation gewonnen werden, die sich aktuell in der Implementierungsphase von CF befindet.
