A tucholka (2 Ergebnisse)
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seminar paper from the year 2007 in the subject Tourism - Miscellaneous, grade: 1,0, Stralsund University of Applied Sciences (FH Stralsund in Zusammenarbeit mit Université de Haute Alsace Mulhouse), language: English, abstract: 'Diversity among empl…oyees in terms of cultural background leads to a richer, more sophisticated and more effective corporate environment.' World has changed completely and is still on a way of continuous transformation. Globalisation and international business are keywords nowadays. Introduction of Intercultural Management and International Human Resource Management has become inevitable the last few years. Companies have to think and act in an international way. In order to be successful it is necessary to enter new markets and to make international contacts. With intercultural well trained leaders a company gets competitive advantage: global leaders know the customs, culture, and etiquette of a foreign country and understand the nuances of business practices in those areas. Expatriation of executives or managers has become an important part of business life. But this mobility represents a real challenge for multinational organisations. In most cases the implementation and performance of Intercultural Management and International Human Resource Management cannot be made without difficulties. Expatriation failures, deterioration of performance, social or personal problems are just some examples of intercultural difficulties . One tool to solve or avoid such problems is Intercultural Training which consists of two parts: preparation for expatriates who are going to leave the home country and training for repatriates who come back to the home country after a foreign assignment. The following seminar paper focuses on the repatriation. This part of Intercultural Training is often badly treated and lots of companies do not pay attention to it. If they do, their programmes are often incomplete although satisfying reintegration is a key factor for success or failure of the foreign assignment . In a first theoretical part general facts about repatriation, its necessity and meaning will be pointed out. It follows a practical part that should underline the company's behaviour towards repatriation. Therefore a questionnaire was made which can be found in the appendix. Unfortunately only few companies responded so that this survey is not representative. Nevertheless it gives an interesting insight into company's practices of Intercultural Training. Together with the theoretical facts it allows to draw a general conclusion about repatriation programmes.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Tourismus - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Stralsund (Wirtschaft), Veranstaltung: Market Research, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Niemals zuvor hat Gesundheit einen so hohen Stellenwert eingenommen w…ieheute'4.Laut dem deutschen Wellnessverband ist der Gesundheitsmarkt einer derwichtigsten Eckpfeiler der deutschen Wirtschaft mit einem Volumen von 239 Mrd.Euro. Bis 2020 wird das Volumen auf voraussichtlich 453 Mrd. Euro anwachsen. DieGesundheit wird höchst wahrscheinlich zu einem bevorzugten Konsumgut und einemLifestyle-Produkt werden. In diesem Rahmen werden ausgedehnte Nachfragemärkteentstehen. Deutschland nimmt in dieser Hinsicht einen besonderen Platz ein. Inkeinem anderen europäischen Land wird mehr für die eigene Gesundheitausgegeben als in Deutschland: Von 100 EUR, die ein Haushalt ausgibt, werden heuteschon 5 EUR in die Gesundheit investiert. Auch die Ausgaben der Reisenden für einenGesundheitsurlaub sind beachtlich. Bis 2010 sollen diese laut Angaben des Institutsfür Freizeitforschung auf 3,65 Mrd. Euro steigen und damit einen Anteil von 4,2% anden gesamten Tourismusausgaben in Deutschland einnehmen5. Darüber hinausleben 33% der Deutschen gesundheitsbewusst und 47% gehen regelmäßig zuVorsorgeuntersuchungen. Bezogen auf das Ausgabeverhalten lassen sich dieDeutschen das 'Wohlfühlen' etwas kosten. Sie sind bereit bis zu 25 EUR im Monat fürWellness auszugeben. Allein diese Zahlen deuten darauf hin, dass auf Seiten derNachfrager kein Zweifel besteht: Angebote rund um das Thema Gesundheit,Wellness und Prävention sind gefordert. Der steigende Wunsch nachSelbstverwirklichung und Selbstkompetenz, nach aktiver Beteiligung undallumfassenden Service verstärken den Bedarf an neuen Produkten und Angeboten.Daraufhin stellt sich die Frage: Wo stecken die größten Potentiale, welche Bereichekönnen noch ausgebaut werden Beantwortet werden kann dies mit Investitionen im Bereich medical wellness inVerbindung mit touristischen Leistungsanbietern und mit staatlicher Unterstützung,das heißt Motivationen und Anreize seitens der Krankenkassen bzw. desGesetzgebers schaffen.Auf den nachfolgenden Seiten wird die Verbindung von Präventionsangeboten, dieUnterstützung der Krankenkassen und den touristischen Leistungsanbietern genauerbetrachtet. Es wird geklärt, warum eine solche Verbindung erfolgreich sein kann, wiediese aussieht und welche äußeren Faktoren diese Verbindung begünstigen. Ziel istes, zu prüfen, ob es überhaupt einen Markt für diese Angebote gibt und wie sichdieser Markt zukünftig entwickeln kann.
