A general manager (11 Ergebnisse)

PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

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OBroschur. Zustand: Sehr gut. 20 S. mit Stab, Besetzung u. zahlr. Abb., geheft. OBroschur, 8°. Mit Fotoportraits der künstlerisch Beteiligten. Text: The Story of "The Consul". Dazu 3 Probenfotos aus der Insz. "Dial 'M' for Murder". Sehr gutes Exemplar. Broschüre.

Soft cover. Zustand: Very Good. 1st Edition. 8vo. paper wraps. 192pp.

Paperback. Zustand: Very Good. Paperback programme, 1946, in overall very good used condition with only minor signs of age, handling and storage - covers slightly rubbed and tanned to edges. Binding tight and appears little read. Internally clean, no annotation or inscriptions; text, period advertisements and illustrations bright and clear throughout. Photographs available. Not an old library book.…

Zustand: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Seiten: 258 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Original-Farbportraitfoto, eigenhändig signiert (color portrait-photo signed).

Soft cover. Zustand: Near Fine. 1st Thus. 152 +160 + indexes. 515g. Green cloth covered card boards with black lettering, some age toning to rear section of page block, Near FINE.

Hardcover. Zustand: gut. 2007. Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 9783714301144 Organisations-, Personal- und Managemententwicklung Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft BWL In deutscher Sprache. 732 pages. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm. …

Hardcover. Zustand: gut. 2010 | 2., aktualis. Aufl. Management-Konzepte gibt es viele, doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Aus dem Inhalt: Management und Führung. Personal und Arbeit. Kooperation und Zusammenarbeit. Wissen und Lernen. Organisation und Gestaltung. Veränderung und Entwicklung Autor: ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft Organisations-, Personal- und Managemententwicklung Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft BWL Reihe/Serie: Fachbuch Wirtschaft Linde international Zusatzinfo: m. zahlr. Abb. Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Manager Management Theorien Konzepte Strategien ISBN-10: 3-7143-0187-9 3714301879 ISBN-13: 978-3-7143-0187-8 9783714301878 In deutscher Sprache. 736 pages. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm.…

An attractive item, printed in black, blue and red on both sides of a piece of 40 x 56cm. paper, folded twice to make a 20 x 28cm. packet. In good condition, lightly-aged with a short tape stain on one edge. Four black and white photographs: two showing a smiling Reginald Maudling, with before/after captions 'At the inauguration of the City Computer Centre, the Chancellor of the Exchequer presses the button and starts the Reader/Sorter . . .' and '. . . one second later'; the third photograph captioned 'The Computer room at 41 Lothbury showing the Reader/Sorter in background'; and the fourth 'A section of the West End Computer Centre at New Cavendish Street. Its apparatus and equipment is [sic] identical with that installed at the City Centre.' Brooks's talk, with the Chairman of Westminster Bank Limited D. A. Stirling in the chair, is 'Illustrated by: Film, Slides and a Display of Electronic Equipment'. The talk is at Central Hall, Westminster, at 6.30pm on 9 April 1963: 'Teas will be served from 5 p.m. to 6.15 p.m.' Next to the two photographs of Maudling: 'The Lothbury Computer Centre was inaugurated by the Chancellor of the Exchequer on September 4, 1962. The Centre has since been visited by the Lord Privy Seal and by senior executives from many organisations, amongst them being the following: [list of 37 names, from 'Ab Nordiska Foreningsbanken, Helsinki' to 'Union Bank, Beverley Hills, California']. A surprisingly scarce item, considering the fact that the Lothbury Computer Centre was the first centre in Europe to computerise the handling of cheques, using magnetic encoding marks. No copy in the British Library or on COPAC.…