Neuware - Cooking up great ideas of how things ought to be is easy. Getting things to actually change is a different matter, especially in large, complex organizations. This book provides the diagnostic tools managers need to assess their particular needs for change and the tool kit required to implement the changes one wants to see.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9780201916041

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Bibliografische Details

Titel: Taking Charge of Change : 10 Principles for Managing People and Performance
Verlag: Basic Books Apr 1997
Erscheinungsjahr: 1997
Sprache: Englisch
ISBN-10: 0201916045
ISBN-13: 9780201916041
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 235 mm, H�he: 157 mm, Tiefe: 24 mm
Gewicht: 490 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Cooking up great ideas of how things ought to be is easy. Getting things to actually change is hard, especially in large, complex organizations. The meeting about "the new vision" goes over fine, then everyone drifts back to his or her office and nothing changes. This book provides the diagnostic tools managers need to assess their particular needs for change, and then the tool kit required to implement the changes one wants to see.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Douglas K. Smith is a private consultant who has worked with such corporations as AmEx, Duracell, IBM, and Nabisco. Along with The Wisdom of Teams, his books include Fumbling the Future: How Xerox Invented Then Ignored the First Personal Computer. He holds a B.A. from Yale and a J.D. from Harvard. He lives in Millbrook, New York.

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