Neuware - Part I Scenario for the Future Chapter 1 Today's Situation, Tommorrow's Prospects 3 Warning Signals . . 3 Structural condition no. 1: reduced time resources 4 Structural condition no. 2: reduced financial resources 5 Structural condition no. 3: dramatic increase in complexity 8 The new challenges 11 Darwin rules . . 18 Chapter 2 Organization: Design for Change 23 New tasks - new structures . 23 The perfect model: the network . 24 Structural principle: process chains 24 Quantum leap to the third millennium 26 Wanted: motivation and identification 27 Corporate culture: five key factors 29 Survival strategy and safeguarding the future 31 Chapter 3 Leadership: the Manager's New Role 33 Management yesterday - management tomorrow 33 Changing the emphasis 33 Management redefined . 34 A profession: manager of change 35 Profiling what's needed for the future 38 Contenta r From dignitary to players' coach . . 40 The strategic bottleneck in management capacity 42 Part II Designing Change: Basic Principles 45 Chapter 1 The (Psycho)Logical Basis For Failure 47 Cold start . . 47 All things good come from above . 49 The 'not invented here' syndrome 50 The wrong question . . 50 The solution is part of the problem 51 The human image and the organizational model 51 Outlining what's needed and appealing for behavior to match 52 Playing it down - or the truth by installments 53 Dramatizing - or the business of fear . 53 Isolated solutions . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Juggling with names - or the 'hidden agenda' 56 The credibility gap . . . . . . . . . . . . . . . .

Bestandsnummer des Verk�ufers 9783540679035

Verk�ufer kontaktieren

Diesen Artikel melden

Bibliografische Details

Titel: Managing Corporate Change
Verlag: Springer, Berlin, Springer Berlin Heidelberg, Springer
Erscheinungsjahr: 2000
Sprache: Englisch
ISBN-10: 3540679030
ISBN-13: 9783540679035
Einband: Buch
Zustand: Neu

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Part I Scenario for the Future Chapter 1 Today's Situation, Tommorrow's Prospects 3 Warning Signals .................. . 3 Structural condition no. 1: reduced time resources 4 Structural condition no. 2: reduced financial resources 5 Structural condition no. 3: dramatic increase in complexity 8 The new challenges 11 Darwin rules ......................... . 18 Chapter 2 Organization: Design for Change 23 New tasks - new structures ... 23 The perfect model: the network . 24 Structural principle: process chains 24 Quantum leap to the third millennium 26 Wanted: motivation and identification 27 Corporate culture: five key factors 29 Survival strategy and safeguarding the future 31 Chapter 3 Leadership: the Manager's New Role 33 Management yesterday - management tomorrow 33 Changing the emphasis 33 Management redefined ..... 34 A profession: manager of change 35 Profiling what's needed for the future 38 Contenta r From dignitary to players' coach ......... . 40 The strategic bottleneck in management capacity 42 Part II Designing Change: Basic Principles 45 Chapter 1 The (Psycho)Logical Basis For Failure 47 Cold start ............. . 47 All things good come from above . 49 The "not invented here" syndrome 50 The wrong question ....... . 50 The solution is part of the problem 51 The human image and the organizational model 51 Outlining what's needed and appealing for behavior to match 52 Playing it down - or the truth by installments 53 Dramatizing - or the business of fear ..... 53 Isolated solutions . . . . . . . . . . . . . . . .. 54 Juggling with names - or the "hidden agenda" 56 The credibility gap . . . . . . . . . . . . . . . .

�ber die Autorin bzw. den Autor

Charlotte y Peter Fiell son dos autoridades en historia, teor�a y cr�tica del dise�o y han escrito m�s de sesenta libros sobre la materia, muchos de los cuales se han convertido en �xitos de ventas. Tambi�n han impartido conferencias y cursos como profesores invitados, han comisariado exposiciones y asesorado a fabricantes, museos, salas de subastas y grandes coleccionistas privados de todo el mundo. Los Fiell han escrito numerosos libros para TASCHEN, entre los que se incluyen 1000 Chairs, Dise�o del siglo XX, El dise�o industrial de la A a la Z, Scandinavian Design y Dise�o del siglo XXI.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Anbieterinformationen

Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

Zur Homepage des Verk�ufers

Unternehmensdaten des Verk�ufers

AHA-BUCH GmbH
Garlebsen 48, Einbeck, 37574, Germany

Gesch�ftsbedingungen und Versandinformationen

Verkaufsbedingungen

Allgemeine Gesch�ftsbedingungen und Kundeninformationen / Datenschutzerkl�rung

I. Allgemeine Gesch�ftsbedingungen

� 1 Grundlegende Bestimmungen

(1) Die nachstehenden Gesch�ftsbedingungen gelten f�r alle Vertr�ge, die Sie mit uns als Anbieter (AHA-BUCH GmbH) �ber die Internetplattformen AbeBooks und/oder ZVAB schlie�en. Soweit nicht anders vereinbart, wird der Einbeziehung gegebenenfalls von Ihnen verwendeter eigener Bedingungen widersprochen.

(2) Verbraucher im Sinne der nachstehenden Regelungen...

Mehr Information

Versandbedingungen

Wir liefern Lagerartikel innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt der Bestellung aus.
Barsortimentsartikel, die wir �ber Nacht geliefert bekommen, am darauffolgenden Werktag.
Unser Ziel ist es Ihnen die Artikel in der �konomischten und effizientesten Weise zu senden.

Impressum & Info zum Verk�ufer