Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm vollständig gerecht werden zu können. „Beratung im Dritten Modus“ ist eine Beschreibungshilfe, eine Hintergrundlandkarte, die es der Organisation selbst wie auch Beratern ermöglicht, ihre aktuellen Fragestellungen auf eine handhabbare Art und Weise zu erfassen, zu adressieren und letztlich zu beantworten.
Die Autoren dieses Bandes verstehen Organisationen und Unternehmen als „sinnverarbeitende“ Systeme. Um erfolgreich sein zu können, müssen sie drei Sinndimensionen zusammenführen: Aufgaben, Zeithorizonte und soziale Beziehungen. Wie das im konkreten Fall gehen kann, zeigen die 33 Beiträge – davon 16 Fallbeschreibungen echter Beratungsaufträge – für die Themenfelder Strategie, Change, Internationalisierung, Leadership und Leadership Development, HR und Familienunternehmen.
Hier werden die Stärken der „Beratung im Dritten Modus“ deutlich: Eine kognitive Landkarte, die sich mit einer systemischen Haltung und einem breiten, über die Jahre erprobten Interventionsrepertoire verbindet.
Mit Beiträgen von: Volker Bauer • Walter Dietl • Ernst Domayer • Katrin Glatzel • Jörg Habenicht • Heiko Hilse • Hendrikje Kühne • Tania Lieckweg • Mauritius Lohmer • Christiane Müller • Reinhart Nagel • Margit Oswald • Inga Pöhlsen-Wagner • Hellmut Santer • Alexander Schmidt • Thomas Schumacher • Michaela Schweikert • Sabine Stadelmann • Frank von der Reith • Robert Vitek • Rudolf Wimmer • Ulrich Zeutschel.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Katrin Glatzel, Dr. rer. pol.; Studium und Promotion an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten/Herdecke. Partnerin der osb international; Lehrauftrag an der Züricher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Systemische Organisationsberaterin und Trainerin; Schwerpunkte: Begleitung von Organisationen in Strategie- und Veränderungsprozessen; Führungskräfteentwicklung.
Tania Lieckweg, Dr. rer. pol.; Studium der Soziologie an der Universität Bielefeld, Promotion in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten/Herdecke; Systemische Organisations- und Managementberaterin; Partnerin der osb international. Beratungsschwerpunkte: Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Managementteams.
Rudolf Wimmer, Univ.-Prof. Dr. jur., Gründer und Partner der osb international, Vizepräsident der privaten Universität Witten/Herdecke und dort Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen. Forschungsschwerpunkte: zukünftige Überlebensfragen von Familienunternehmen und Problemstellungen von schnell wachsenden Familienunternehmen. Beratungsschwerpunkte: Beratung von Familienunternehmen beim Generationswechsel; strategische Neupositionierung von Unternehmen; Konzeption und Realisation von organisationalen Veränderungen.Publikationen u. a.: „Organisation und Beratung“ (2., erw. Aufl. 2012), „Mehr-Generationen-Familienunternehmen“ (zus. mit F. B. Simon und T. Groth, 2., unveränd. Aufl. 2012).
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Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Artikel-Nr. M03849700356-G
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Zustand: as new. Wie neu/Like new. Artikel-Nr. M03849700356-N
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Hardcover. Zustand: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Viele Unternehmen und Organisationen agieren heute in einem komplexen Umfeld, das oft schwer zu durchdringen ist. ,Beratung im Dritten Modus" bietet eine hilfreiche Orientierung, die es sowohl Organisationen als auch Beratern ermoglicht, aktuelle Fragestellungen effektiv zu erfassen und zu bearbeiten. Die Autoren betrachten Organisationen als ,sinnverarbeitende" Systeme, die drei Sinndimensionen - Aufgaben, Zeithorizonte und soziale Beziehungen - erfolgreich integrieren mussen. Die 33 Beitrage, darunter 16 Fallbeschreibungen realer Beratungsprojekte, behandeln Themen wie Strategie, Change, Internationalisierung, Leadership und HR in Familienunternehmen. Diese Vielfalt verdeutlicht die Starken der ,Beratung im Dritten Modus", die eine kognitive Landkarte mit einer systemischen Haltung und einem bewahrten Interventionsrepertoire kombiniert. Die Autoren, darunter Volker Bauer, Walter Dietl und Ernst Domayer, bieten wertvolle Einblicke und praxisnahe Ansatze, die Organisationen helfen, ihre Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Losungen zu entwickeln. Artikel-Nr. 43e36ac1-b80c-481f-ab65-26e9f84ecc07
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Anbieter: Captain Book, Altach, Österreich
Hardcover/gebunden. Zustand: Gut. 436 Seiten. 220x140 mm Das Buch befindet sich im einwandfreien Zustand. SB1268 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 671. Artikel-Nr. 10628
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Anbieter: Antiquariat Gallenberger, Wildsteig, Deutschland
Zustand: Sehr gut. 1. Auflage. 436 Seiten, graph. Darst.; Zustand: sehr gut. Geringfügige Gebrauchs- oder Lagerspuren. 291 ISBN 9783849700355 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 660 22 cm, gebundene Ausgabe, illustrierter Einband ohne Schutzumschlag, Pappe. Artikel-Nr. 45045
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Anbieter: Wissenschaftl. Antiquariat Th. Haker e.K, Klettgau, Deutschland
Hardcover. Zustand: Sehr gut. 436 Seiten, ISBN: 9783849700355 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 546. Artikel-Nr. 76121
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Anbieter: Borkert, Schwarz und Zerfaß GbR, Berlin, Deutschland
Zustand: Gut. 1. Auflage. 436 S. : graph. Darst. ; 22 cm; fadengeh. Orig.-Pappband. Gutes Ex.; Einband minimal lichtrandig; etwas Nikotingeruch. - INHALT (Auswahl) : Change-Management. ----- Systemisches Change-Management: Dimensionen der Wirksamkeit. ----- Frank von der Reith und Mauritius Lohmer "The tide is high" - Professionalisierung der IT-Services für den Hamburger Hafen. ----- Michaela Schweikert und Hendrikje Kühne ----- Strategische Umsteuerung in einer großen deutschen NGO. ----- Volker Bauer ----- Leadership und Leadership-Development. ----- Leadership und Leadership-Development -Entwicklung von Führung für die Organisationen der nächsten Gesellschaft. ----- Margit Oswald und Tania Lieckweg ----- WestLB - eine Führungsmannschaft während einer radikalen Transformation weiterentwickeln. ----- Christiane Müller, Jörg Habenicht ----- Frank Säur (Portigon AG, vorher WestLB AG) ----- Topmanagement-Qualifizierung in einer multirationalen Verbundorganisation. ----- Sabine Stadelmann und Katrin Glatzel ----- HR-Management. ----- Person und Unternehmen - HR-Management-Beratung im Dritten Modus. ----- Hellmut Santer ----- Top-Executive-Appraisal in einem expandierenden Unternehmen. ----- Ernst Domayer und Hellmut Santer ----- Die Neuerfindung des "Service Personal" der Region Hannover - eine Funktionsstrategie geht auf! ----- Inga Pöhlsen-Wagner ----- Einführung 90°-180°-Führungsfeedback in der DEG.(Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft) ----- Hellmut Santer ----- Teambuilding und dialogische Entwicklung einer HR-Funktionsstrategie bei AstraZeneca. ----- Ulrich Zeutschel ----- ISBN 9783849700355 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 546. Artikel-Nr. 1232824
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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Hardcover. Zustand: gut. 2014. Beratung im Dritten Modus In deutscher Sprache. pages. Artikel-Nr. BN309339
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