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Zielvereinbarung und Variable Vergütung. Ein Praktischer Leitfaden - Nicht Nur Für Führungskräfte.
ISBN 10: 3409216820
ISBN 13: 9783409216821
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Softcover
Anbieter: Antiquariat Bookfarm, Löbnitz, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
2nd ed. 157 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Bib.-Signatur und Stempel. Guter Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. Good condition, some traces of use. 9783409216821 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 350. Artikel-Nr. 2305876
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Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte.
Verlag:
Wiesbaden. Gabler. 2003., 2003
ISBN 10: 3409216820
ISBN 13: 9783409216821
Gebraucht
Softcover
Anbieter: Antiquariat am Flughafen, Berlin, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Softcover. Zustand: sehr gut. Originalbroschur. 24 x 17cm. 162 Seiten mit 48 Textfiguren. Mit leichten Gebrauchsspuren. in deutscher Sprache. Artikel-Nr. 2400291
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Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte von Eckhard Eyer (Autor), Thomas Haussmann Mitarbeiterführung Mitarbeitermotivation Motivationsinstrumente variable Vergütung Zielvereinbarungen psychologische Faktoren Führungsalltag Checklisten Anregungen zur Wirkungsweise und Förderung der Motivation von Mitarbeitern Vergütungssysteme Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Personalwesen HR Human Relations Peronalführung Arbeitszufriedenheit Wirtschaft Management Leistungsmotivation Mitarbeiterführung Motivation Personalmanagement Remotivation Betriebswirtschaft Personalführung HR Human relations management Personalabteilung Mitarbeitergespräch Motivation der Mitarbeiter Leistungsverweigerung hochmotivierte Mitarbeiter Organisationsstrukturen Regularien mangelnde Führungsqualitäten der Vorgesetzten Leistungsträger Incentives Arbeitsmotivation Mitarbeiter motivieren Kreativität und Teamgeist fördern Stress vermeiden Mehr Spaß an der Arb
ISBN 10: 3409216820
ISBN 13: 9783409216821
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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
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Softcover. Zustand: gut. Auflage: 2. A. (2005). Leistungslohn Mitarbeitergespräch Teamarbeit Teambonus Variable Vergütungssysteme Vergütung Vergütungssystem Zielvereinbarung Zielvereinbarungsgespräch Leistungsprinzip variable Vergütung Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis.Langtext:Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Ein kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in der 2. AuflageZielvereinbarung mit variabler Vergütung im tariflichen Bereich und ganzheitliche Zielvereinbarungssysteme für außertarifliche und tarifliche Mitarbeiter. Buchrückseite Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der erweiterten Auflage mit acht ausführlichen Beispielen - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die Beispiele behandeln Zielvereinbarungssysteme aus unterschiedlichen Branchen und beziehen sich teils auf den außertariflichen, teils auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Watson Wyatt Heissmann GmbH in Wiesbaden. "Zusammenfassend lässt sich sagen, dass den Autoren ein praktisch einsetzbarer, wertvoller Leitfaden zum Thema variable Vergütung und Zielvereinbarung gelungen ist, der in verständlicher Sprache für fast alle Fragen einen Lösungsansatz bereit hält." Personalwirtschaft "Jedem Unternehmer bzw. Geschäftsführer, der sich mit diesem Thema wichtige Anregungen für sein Unternehmen holen will, ist die Lektüre dieses Buches nur zu empfehlen." GmbH-Steuerpraxis Zielvereinbarung - Von der Entscheidung bis zur Umsetzung Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel Das Zielvereinbarungsgespräch - Von der Vorbereitung bis zur Bewertung Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt Die Betriebsvereinbarung Zielvereinbarung aus der Sicht des Mitarbeiters Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte von Eckhard Eyer (Autor), Thomas Haussmann In deutscher Sprache. 184 pages. 23,6 x 16,8 x 1,4 cm. Artikel-Nr. BN3695
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Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Eyer, Eckhard and Haussmann, Thomas
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
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Zustand: gut. Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages. Artikel-Nr. JS-1MIA-YWQ9
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