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Inhaltsangabe
There is continuing government pressure on public services to 'reform' and change. Expectations of new forms and standards of delivery, joined-up practice and the re-connection of services to users are high. Unfortunately, many policy makers have become dangerously reliant on mechanistic top-down audit and inspection regimes as the means of implementation. This book sets out to redress the balance. It argues powerfully that whole systems approaches are required to lead the changes towards the demands for new service configurations, partnership working and local and neighbourhood governance. The book outlines the theory behind whole systems development and gives good practice guidance on how to effectively develop 'systems' to improve joined-up working.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Margaret Attwood, Mike Pedler, Sue Pritchard and David Wilkinson are colleagues in Whole Systems Development, the consulting network.
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Leading change: A guide to whole systems working
Verlag:
Policy Press 12/02/2003, 2003
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ISBN 13: 9781861344496
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Leading Change : A Guide to Whole Systems Working
Verlag:
Bristol University Press, 2003
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Bristol University Press, 2003
ISBN 10: 186134449X
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