Excellence With an Edge: Practicing Medicine in a Competitive Environment - Softcover

Inhaltsangabe

Für Anfragen zu Großbestellungen wenden Sie sich bitte an huronpublishing@hcg.com.

Sie kümmern sich hervorragend um Ihre Patienten. Aber wie gut kümmern Sie sich um Ihre Praxis? Es war einmal, dass Ärzte zur Arbeit gingen, sich um ihre Patienten kümmern und nach Hause gingen. Dabei verdienten sie einen anständigen Lebensunterhalt. Sie machten sich nicht so viele Sorgen darüber, wie sie bezahlt wurden – sie praktizierten einfach gute Medizin und akzeptierten, dass das Geld kommen würde. Diese Tage sind lange vorbei. Ärzte des 21. Jahrhunderts arbeiten in einem Bereich, das jeden Tag komplizierter zu werden scheint. Gleichzeitig wird die Konkurrenz härter und heftiger. Die Implikation ist klar: Ja, Sie müssen konsequent die höchste Qualität und großartigen Service bieten - sie sind die Tickets für den Einstieg in diesen Beruf - aber um das zu tun, müssen Sie auch in der Lage sein, ein großartiges Geschäft zu führen. Darum geht es bei Excellence With An Edge. Dr. Michael T. Harris, Vice Chairman of Surgery an der Mount Sinai School of Medicine, hat ein aufschlussreiches Buch geschrieben, das Ärzten praktische Werkzeuge und Techniken für die Durchführung einer finanziell soliden Praxis bietet. (Und nein, Sie haben sie wahrscheinlich nicht in der Medizinschule gelernt! Lesen Sie es und Sie werden lernen, wie Sie bewährte Techniken verwenden, um eine starke, erfolgreiche Praxis aufzubauen, indem Sie Ruf, Volumen und Marktanteil steigern. Unterscheiden Sie Ihre Praxis von der Konkurrenz. Verdienen Sie die Loyalität von Patienten, Mitarbeitern und überweisenden Ärzten. Treffen Sie rationale Entscheidungen in Bezug auf neue Projekte, Rekruten und Kapitalausrüstung. aken, die schnell zerstören können Erschaffen Sie konsequent die Arten von Patientenerlebnissen, die zu Rückkehrgeschäften, Empfehlungen und positiven Mundpropaganda führen. Maximieren Sie Ihre Bezahlung mit nach Hause und ob Sie eine Zwei- oder Drei-Personen-Praxis besitzen oder ein Arzt im ersten Jahr in einer 800-köpfigen Fakultätspraxis sind, Sie brauchen einen soliden Überblick über die geschäftliche Seite des Lebensunterhalts im Gesundheitswesen, behauptet Dr. Harris. Es ist nicht mehr optional. Ärzte wollen sich natürlich auf eine hervorragende Patientenversorgung konzentrieren, sagt Dr. Harris. Das macht uns Ärzte. Aber um gedeihen zu können, müssen wir zuerst den Kontext verstehen, in dem diese Pflege stattfindet. Wir müssen diese Dollar-und-Cent-Wahrheiten umarmen, anstatt vor ihnen zu laufen. Wenn wir das tun, werden unsere Praktiken immer stärker – was uns wiederum ermöglicht, eine bessere und bessere Pflege zu bieten.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.