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Inhaltsangabe
This book explains why performance measurement remains a vexing problem for business firms and other kinds of organisations.
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Über die Autorin bzw. den Autor
MARSHALL W. MEYER is Professor of Management and Sociology at The Wharton School of the University of Pennsylvania.
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Rethinking Performance Measurement : Beyond the Balanced Scorecard
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Cambridge University Press, 2003
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Cambridge University Press, 2003
ISBN 10: 0521812437
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Cambridge University Press, 2003
ISBN 10: 0521812437
ISBN 13: 9780521812436
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Cambridge University Press, 2003
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Zustand: Neu. Gebundene Ausgabe 220 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag 2004 Zustand: 11, Neu, Gebundene Ausgabe Cambridge University Press , 2004 220 S. , Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard, Meyer, Marshall W. Artikel-Nr. BU254120
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Zustand: New. This book explains why performance measurement remains a vexing problem for business firms and other kinds of organisations. Num Pages: 220 pages, 53 b/w illus. 4 tables. BIC Classification: KF; KJMV2. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 228 x 152 x 16. Weight in Grams: 500. . 2003. Illustrated. hardcover. . . . . Artikel-Nr. V9780521812436
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