Neuware - Los recuadros de Reflexi�n que se encuentran en cada cap�tulo subrayan la importancia del proceso que se discute como estrategia de crecimiento y para fomentar la lectura activa. Los recuadros de �Alerta! citan ejemplos de acciones y afirmaciones que deben evitarse. El enfoque pr�ctico presenta un contenido directo y conciso que aborda s�lo la informaci�n m�s relevante sobre el tema de cada cap�tulo. Las Estrategias cubren las acciones necesarias que los l�deres deben tomar para ser m�s influyentes en cualquier entorno y as� lograr que ellos y su gente hagan mayores contribuciones. El Personal se refiere a los conceptos que los l�deres deben desarrollar y perfeccionar para aumentar su influencia. El Entorno refuerza c�mo los l�deres pueden ejercer las estrategias y los factores personales de este modelo mediante la evaluaci�n de las situaciones en las que se encuentran.Dise�ado para ayudar a las enfermeras a sobresalir en cada etapa de su trayectoria de liderazgo, este pr�ctico texto se ha organizado en torno a una trayectoria de liderazgo en enfermer�a y atenci�n sanitaria de tres �reas fundamentales: las estrategias, lo personal y el entorno. Las Estrategias cubren las acciones necesarias que se deben tomar para ser m�s influyente en cualquier entorno. Lo Personal se refiere a los conceptos que se deben desarrollar y perfeccionar para aumentar la influencia. El Entorno refuerza el modo en que se pueden ejercer las estrategias y los factores personales de este modelo de liderazgo mediante la evaluaci�n de las situaciones.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9788413824260

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Bibliografische Details

Titel: La trayectoria hacia el liderazgo
Verlag: Elsevier Editorial Jan 2024
Erscheinungsjahr: 2024
Sprache: Spanisch
ISBN-10: 8413824265
ISBN-13: 9788413824260
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Los recuadros de Reflexi�n que se encuentran en cada cap�tulo subrayan la importancia del proceso que se discute como estrategia de crecimiento y para fomentar la lectura activa.
Los recuadros de �Alerta! citan ejemplos de acciones y afirmaciones que deben evitarse.
El enfoque pr�ctico presenta un contenido directo y conciso que aborda s�lo la informaci�n m�s relevante sobre el tema de cada cap�tulo.
Las Estrategias cubren las acciones necesarias que los l�deres deben tomar para ser m�s influyentes en cualquier entorno y as� lograr que ellos y su gente hagan mayores contribuciones.
El Personal se refiere a los conceptos que los l�deres deben desarrollar y perfeccionar para aumentar su influencia.
El Entorno refuerza c�mo los l�deres pueden ejercer las estrategias y los factores personales de este modelo mediante la evaluaci�n de las situaciones en las que se encuentran.

Dise�ado para ayudar a las enfermeras a sobresalir en cada etapa de su trayectoria de liderazgo, este pr�ctico texto se ha organizado en torno a una trayectoria de liderazgo en enfermer�a y atenci�n sanitaria de tres �reas fundamentales: las estrategias, lo personal y el entorno. Las Estrategias cubren las acciones necesarias que se deben tomar para ser m�s influyente en cualquier entorno. Lo Personal se refiere a los conceptos que se deben desarrollar y perfeccionar para aumentar la influencia. El Entorno refuerza el modo en que se pueden ejercer las estrategias y los factores personales de este modelo de liderazgo mediante la evaluaci�n de las situaciones.

�ber die Autorinnen und Autoren

Dr. Yoder-Wise is professor and Dean Emerita at Texas Tech University Health Sciences Center, and she also teaches for the University of Texas Health Science Center-Houston. She has taught in every type of nursing education program from nursing assistant through doctoral and continuing education. She is an author (e.g., Leading and Managing in Nursing and leadership/competence articles), editor (e.g., The Journal of Continuing Education in Nursing /Nursing Forum), and serves as president of the Wise Group. Dr. Yoder-Wise is a past president of the Texas Nurses Association, American Nurses Credentialing Center, CGEAN, and the President of the National League for Nursing.

Dr. Sportsman is the co-author on this title. She has worked as a medical-surgical and psychiatric nurse in hospitals and in the community; she has been a teacher and an administrator in both service and education; and she has consulted for a broad spectrum of colleges and universities throughout North America. Most recently she served as Director of Consulting Services at Elsevier’s Education Division. Prior to that she held positions as Dean of the College of Health Science and Human Services at Midwestern State University; Associate Dean of Nursing at Texas Tech University; and Vice President, Mental Health Programs at Harris Methodist Health System.

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