Strategisches Beschaffungsmanagement in der Bauindustrie: Einkauf und Logistik in überregional tätigen Unternehmen des schlüsselfertigen Hochbaus ... und Infrastrukturmanagement) - Softcover

Jürgen Leinz entwickelt einen Strategiebaukasten für das Beschaffungsmanagement in der Bauindustrie. Dieser umfasst zahlreiche struktur- und marktbezogene Handlungsfelder und ermöglicht es Bauunternehmen, situationsbezogen die jeweils beste ressourcen- und unternehmensindividuelle Beschaffungsstrategie zu konfigurieren.

Die volkswirtschaftliche Bedeutung, die angespannte Lage und die immer weiter zurückgehende Wertschöpfungstiefe in der Bauindustrie machen die fundierte Auseinandersetzung mit dem Thema Beschaffung erforderlich. Die Erträge sind zum Nachteil der bauausführenden Unternehmen verteilt: Während sich diese mit niedrigen Margen auf hohem Risikoniveau abfinden müssen, schöpfen viele Hersteller von Baustoffen und Bauelementen hohe Renditen ab. Ziel der Bauunternehmen muss es daher sein, den Einfluss auf die Wertschöpfungskette und ihre Zulieferer so zu erhöhen, dass es zumindest zu einer teilweisen Umverteilung der Gewinne kommt. Grundvoraussetzung dafür ist ein strategisch aufgestellter und ausgerichteter Einkauf.

Jürgen Leinz entwickelt einen branchenspezifischen Strategiebaukasten für das Beschaffungsmanagement in der Bauindustrie. Dieser umfasst zahlreiche struktur- und marktbezogene Handlungsfelder und ermöglicht es Bauunternehmen, situationsbezogen die jeweils beste ressourcen- und unternehmensindividuelle Beschaffungsstrategie zu konfigurieren.