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Book by Sirower Mark L
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Críticas:
Robert A G. Monks and Nell Minow Principals of LensMark Sirower's book provides welcome and indisputable documentation of corporate management and director mistakes and abuses in the name of a vague concept of "synergy." "The Synergy Trap" will be an important aid to managers and directors who are evaluating business combinations, and to the shareholders who are evaluating the managers and directors.
Reseña del editor:
This study explains how companies often pay too much - and never realize goals of increased performance and market strength - in their quest to acquire other companies. Sirower investigates mergers across 28 measures of performance. He reveals that if the high risks taken by acquirers are to pay off, chief executives must act swiftly in making improvements to management and resolving corporate cultural differences, or face steep and debilitating losses to the parent company's own value. By examining such variables as method of payment and strategic relatedness, Sirower also provides a formal definition for synergies, or the specific increases in performance which the combined companies can realistically expect through acquisition. This expose argues that the tendency of managers to succumb to the "up-the-ante" philosophy in acquisitions often leads to disastrous ends in the hyper-competitive marketplace, and that companies must meticulously plan - and account for huge uncertainties - when deciding to enter the mergers game.
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- VerlagSimon & Schuster Ltd
- Erscheinungsdatum1997
- ISBN 10 0684832550
- ISBN 13 9780684832555
- EinbandTapa dura
- Anzahl der Seiten192
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The Synergy Trap
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The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game
Verlag:
Simon & Schuster Ltd, United Kingdom, London
(1997)
ISBN 10: 0684832550
ISBN 13: 9780684832555
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Paperback
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Buchbeschreibung Paperback. Zustand: Very Good. This study explains how companies often pay too much - and never realize goals of increased performance and market strength - in their quest to acquire other companies. Sirower investigates mergers across 28 measures of performance. He reveals that if the high risks taken by acquirers are to pay off, chief executives must act swiftly in making improvements to management and resolving corporate cultural differences, or face steep and debilitating losses to the parent company's own value. By examining such variables as method of payment and strategic relatedness, Sirower also provides a formal definition for synergies, or the specific increases in performance which the combined companies can realistically expect through acquisition. This expose argues that the tendency of managers to succumb to the up-the-ante philosophy in acquisitions often leads to disastrous ends in the hyper-competitive marketplace, and that companies must meticulously plan - and account for huge uncertainties - when deciding to enter the mergers game. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged. Artikel-Nr. GOR003046208
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The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game
Verlag:
Simon & Schuster Ltd 23/01/1997
(1997)
ISBN 10: 0684832550
ISBN 13: 9780684832555
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The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game
Verlag:
Simon & Schuster Ltd
(1997)
ISBN 10: 0684832550
ISBN 13: 9780684832555
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Buchbeschreibung No jacket. Zustand: Bon. Ancien livre de bibliothèque. Légères traces d'usure sur la couverture. Salissures sur la tranche. Traces d'humidité sur les premières et dernières pages. Sans jaquette. Couverture différente. Edition 1997. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Slight signs of wear on the cover. Soiling on the side. Traces of humidity on the first and last pages. No dust jacket. Different cover. Edition 1997. Ammareal gives back up to 15% of this book's net price to charity organizations. Artikel-Nr. C-893-189
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The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game
Verlag:
The Free Press
(1997)
ISBN 10: 0684832550
ISBN 13: 9780684832555
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Buchbeschreibung Zustand: Fair. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has hardback covers. Book contains pencil markings. In fair condition, suitable as a study copy. Dust jacket in good condition. Please note the Image in this listing is a stock photo and may not match the covers of the actual item,700grams, ISBN:9780684832555. Artikel-Nr. 8962160
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The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game
Verlag:
Simon & Schuster Ltd
(1997)
ISBN 10: 0684832550
ISBN 13: 9780684832555
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The Synergy Trap - How Companies Lose the Acquisition Game,
Verlag:
New York, The Free Press, ,
(1997)
ISBN 10: 0684832550
ISBN 13: 9780684832555
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Buchbeschreibung Erstausgabe, 8°, 288 S. mit graph. Darst. (Text: Englisch), original Pappband (Hardcover) mit original Schutzumschlag, Schutzumschlag an der hinteren oberen Eck-Kante mit ca. 1cm Anriss, Seite 7 bis 10 sowie 13/14 oben mit Eckknick, Seite 36 mit Markeranstreichung, sonst gutes, sauberes Exemplar (dahireg) Sprache: Englisch. Artikel-Nr. 6530CB
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The Synergy Trap
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Buchbeschreibung Hardcover. Zustand: As New. Prompt shipment, with tracking. we ship in CLEAN SECURE BOXES NEW BOXES 9th printing. Fine in fine dust jacket. Artikel-Nr. ld10991
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Buchbeschreibung Hardcover. Zustand: As New. Prompt shipment, with tracking. we ship in CLEAN SECURE BOXES NEW BOXES * Fine in fine dust jacket. Later printing. Artikel-Nr. graytrpb12xrmx5414
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