Neuware -The Balanced Scorecard (BSC), a management tool designed by professors Kaplan and Norton in 1992, is addressed to implementing the firm�s strategy up and down the company. Although several papers have been written since then, the majority have been focused on its basics and only a few on its most important issues �use of financial and non-financial measures, cause-and-effect relationships and strategy maps. And the latter always separately and in concrete case studies.In this work, we have studied in detail these issues and, after analysing the works previously collected, presenting the conclusions reached to shed light on them as well as maintaining open the debate.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 68 pp. Englisch.

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Bibliografische Details

Titel: A general view of the Balanced Scorecard
Verlag: LAP LAMBERT Academic Publishing Feb 2022
Erscheinungsjahr: 2022
Sprache: Englisch
ISBN-10: 6204747606
ISBN-13: 9786204747606
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 220 mm, H�he: 150 mm, Tiefe: 5 mm
Gewicht: 119 Gramm

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Inhaltsangabe

The Balanced Scorecard (BSC), a management tool designed by professors Kaplan and Norton in 1992, is addressed to implementing the firm’s strategy up and down the company. Although several papers have been written since then, the majority have been focused on its basics and only a few on its most important issues –use of financial and non-financial measures, cause-and-effect relationships and strategy maps. And the latter always separately and in concrete case studies.In this work, we have studied in detail these issues and, after analysing the works previously collected, presenting the conclusions reached to shed light on them as well as maintaining open the debate.

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