nwb verlag mär 2021 (3 Ergebnisse)

Bündel. Zustand: Neu. Neuware - Vergütungsbericht: Umfassend informieren. Rechtssicher handeln.Im Mai 2017 hat der EU-Gesetzgeber die zweite Aktionärsrechterichtlinie veröffentlicht - diese soll die Mitwirkung der Aktionäre bei börsennotierten Gesellschaften verbessern und ihre Rechte stärken. In deutsches Recht transformiert wurde die Richtlinie zum 1.1.2020 mit dem Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrichtlinie (ARUG II).Die zentralen Neuregelungen gelten erstmals ab dem Geschäftsjahr 2021.Ein zentraler Bestandteil dabei ist der Vergütungsbericht nach162 AktG. Mit diesem wird neben Jahresabschluss, Lagebericht, Erklärung zur Unternehmensführung und nichtfinanzieller Erklärung ein weiteres Pflichtelement der Unternehmenspublizität eingeführt. Anders als bei anderen Berichten müssen Vorstand und Aufsichtsrat den Vergütungsbericht gemeinsam erstellen. Im Vergleich zu den bisherigen Angaben im Lagebericht gelten zudem vielfältige Erweiterungen der Berichtspflichten. Wie lassen sich die neuen Inhalte umsetzen Wie hängen die Inhalte des Vergütungsberichts mit dem Vergütungssystem in der börsennotierten Gesellschaft zusammen Wie wird der Vergütungsbericht geprüft Welche Sanktionen drohen, wenn die Anforderungen nicht eingehalten werden Diese und zahlreiche weitere Fragen rund um den aktienrechtlichen Vergütungsbericht beleuchtet der Autor in diesem Handbuch. Dabei erleichtern anschaulicheErläuterungen, Anwendungs- und Umsetzungshinweise sowie Formulierungs- und Darstellungsbeispiele - vor allem für die Berichtsinhalte - das Verständnis.Die Neuerscheinung richtet sich an Vorstände, Aufsichtsräte, Aktionäre, mit der Berichtserstellung betraute Personen sowie Abschlussprüfer, im Bereich 'Investor Relations' tätige Personen, auf das Thema spezialisierte Berater sowie interessierte Leser.Inhalt:1. Bedeutung und Aktualität des Themas, Aufbau und Konzeption dieses Handbuchs2. Anforderungen an den Vergütungsbericht.3. Aufstellungspflicht und -verantwortung für den Vergütungsbericht.4. Inhalt des Vergütungsberichts.5. Prüfung des Vergütungsberichts.6. Billigungsbeschluss oder Erörterung zum Vergütungsbericht.7. Veröffentlichung des Vergütungsberichts.8. Sanktionen bei Verstößen gegen Pflichten im Zusammenhang mit dem Vergütungsbericht.9. Zusammenfassung und Ausblick.Anhang: Ergänzende Materialien zur Konkretisierung der Anforderungen an den Vergütungsbericht.

Bündel. Zustand: Neu. Neuware - Durch kluge Gestaltungen bei der Vermögensübertragung Ihren Mandanten elegant Steuern ersparen und dabei die Weichen für die Zukunft stellen, das legt die vorliegende Neuauflage anschaulich dar. Eine regelmäßige Überprüfung vorhandener Nachfolgeüberlegungen ist dabei unabdingbar, gerade vor dem Hintergrund der aktuellen Veröffentlichung der neuen ErbSt-Richtlinien und -Hinweise Ende 2019. Das Praxis-Handbuch 'Optimale Vermögensübertragung' von Anton-Rudolf Götzenberger ist dafür Ihr idealer Begleiter.Das Praxis-Handbuch 'Optimale Vermögensübertragung' zeigt Ihnen alle wesentlichen steuerlichen Aspekte einer optimalen Vermögensübertragung auf und gibt Ihnen professionelle Gestaltungsempfehlungen rund um die Vermögensübertragung, Nachfolge sowie Erbschaft- und Schenkungsteuer.

Bündel. Zustand: Neu. Neuware - Der Ratgeber zur betrieblichen Altersversorgung - praxisbezogen und lösungsorientiertDer Vorsorgebedarf von Vorständen, Geschäftsführern, Gesellschafter-Geschäftsführern und Unternehmern ist erheblich. Auf dem Weg zur 'optimalen' Lösung gilt es, teils komplizierte Rahmenbedingungen zu beachten. Neben der Analyse des Versorgungsbedarfes müssen unter anderem die rechtlichen und steuerrechtlichen Voraussetzungen durchleuchtet sowie die Spezialvorschriften für die steuerliche Anerkennung einer Gesellschafter-Geschäftsführer-Versorgung berücksichtigt werden.Dieses Buch bietet einen umfassenden Überblick über die komplexen Fragestellungen zur Altersversorgung von Vorständen, Geschäftsführern, Gesellschafter-Geschäftsführern und Unternehmern. Dabei wir sowohl die Einrichtung neuer als auch die Reparatur' bereits bestehender Versorgungszusagen detailliert behandelt - zum Beispiel anhand konkreter Gestaltungshinweise zur Abfindung, Auslagerung bzw. der im Bedarfsfall steuerunschädlichen Reduzierung der Versorgungsverpflichtung. Auch die steuerliche Auswirkung der jeweiligen Unternehmensform des Unternehmens und deren Wechsel werden in Bezug auf die betriebliche Altersversorgung analysiert.Aktuelle Rechtsprechung und die relevante Verwaltungsmeinung werden umfassend dargestellt und kritisch beleuchtet; zahlreiche Beispiele und Praxishinweise sowie Arbeitshilfen und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis runden das Handbuch ab.Inhlatsverzeichnis:A. Grundlegende rechtliche VorüberlegungenI. Status UnternehmenII. Status des Gesellschafter-GeschäftsführersIII. Wechselwirkung zwischen betrieblicher Altersversorgung und dem Sonderausgabenabzug für private VorsorgeaufwendungenB. Grundlegendes zum VersorgungsbedarfI. Einführung in die ThematikII. Schritt 1: Ermittlung des Versorgungsbedarfs des GGFIII. Schritt 2: Bereits vorhandene Versorgungen des GGFIV. Schritt 3: Neu zu vereinbarende Versorgungsformen des GGFC. Einrichtung einer neuen betrieblichen Altersversorgung für den GGFI. Allgemeine Voraussetzungen und wichtige Gestaltungsparameter für die Neueinrichtung einer betrieblichen AltersversorgungII. Prüfschema für den richtigen DurchführungswegIII. Dreistufige Prüfung einer Pensionszusage: Zivilrechtliche Wirksamkeit - Bilanzierung bzw. Betriebsausgabenabzug - gesellschaftsrechtliche VeranlassungD. Beratungsbedarf bei bestehenden DirektzusagenI. ReparaturbedarfII. Umwandlung einer GmbH in eine GmbH & Co.KGIII. Umwandlung eines Tantieme-Anspruchs in eine Anwartschaft auf betriebliche AltersversorgungIV. Motive für eine Auslagerung und mögliche Zielerreichung mittels der einzelnen AuslagerungsartenV. (Teilweiser) Verzicht auf eine DirektzusageVI. Abfindung der Pensionsanwartschaftsrechte aus einer DirektzusageVII. Übertragung der bAV auf eine 'Rentner-Gesellschaft' oder ein anderes UnternehmenVIII. Asset DealIX. LiquidationsversicherungX. Wechsel des DurchführungswegesXI. Weiterarbeit nach Vollendung des vereinbarten PensionsaltersXII. Einrichtung von Zeitwertkonten beim GGF.