Produktart
Zustand
Einband
Weitere Eigenschaften
Gratisversand
Land des Verkäufers
Verkäuferbewertung
Verlag: Campus Fachbuch, 2000
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Verlag: Campus Verlag GmbH
ISBN 10: 3593388502ISBN 13: 9783593388502
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Verlag: Campus Verlag GmbH
ISBN 10: 3593388502ISBN 13: 9783593388502
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Verlag: Campus, 1986
ISBN 10: 3593335425ISBN 13: 9783593335421
Anbieter: biblion2, Obersulm, Deutschland
Buch
Zustand: very good. Gebunden. Sofortversand aus Deutschland. Artikel wiegt ueber 1000g. 688 Seiten. Schutzumschlag teilweise lichtverfärbt (vor allem am Buchrücken). Seiten leicht nachgedunkelt.
Verlag: Campus Verla, 2000
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: Gut - gebraucht. 6. Aufl. Gebundene Ausgabe Guter Zustand Zustand: 3, Gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus Verla 6. Aufl, 2000 , Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Michael E. Porter.
Verlag: Campus, 1992
ISBN 10: 3593341441ISBN 13: 9783593341446
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: Sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage): Spitzenleistungen erreichen und behaupten Zustand: 1, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus , 1992 , Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Michael E. Porter.
Verlag: Campus Verlag, 1986
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Zustand: Sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Gewicht über 1 kg Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus Verlag , 1986 , Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Michael Porter.
Verlag: Campus Verlag, 1986
ISBN 10: 3593335425ISBN 13: 9783593335421
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: Gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe einige Einträge, kann auch hilfreich sein, Original-Schutzumschlag Gewicht über 1 kg. Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten Zustand: 3, Gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus Verlag , 1986 , Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Michael E. Porter.
Verlag: Campus Verlag Gmbh Feb 2014, 2014
ISBN 10: 3593500485ISBN 13: 9783593500485
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Buch. Zustand: Neu. Neuware - Wettbewerbsvorteile entscheiden über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Michael E. Porter zeigt, wie sich Firmen in ihrer Branche Wettbewerbsvorteile verschaffen und so behaupten können. Entweder ein Produkt hat einen Kostenvorteil oder es muss einen einzigartigen Nutzen bieten, der einen höheren Preis rechtfertigt.Porters Strategieklassiker muss jeder kennen, der mit der Strategieentwicklung in einer Firma zu tun hat.
Verlag: Frankfurt/Main, Campus-Verlag, 1996
ISBN 10: 3593341441ISBN 13: 9783593341446
Anbieter: Antiquariat Bookfarm, Löbnitz, Deutschland
Buch
4., durchges. Auflage. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. 9783593341446 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1700.
Verlag: Campus 688 S., 1992
ISBN 10: 3593341441ISBN 13: 9783593341446
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe 688 pages. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 6, sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus , 688 S. 688, Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage): Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Porter, Michael E.
Verlag: Campus, 1996
ISBN 10: 3593341441ISBN 13: 9783593341446
Anbieter: Gerald Wollermann, Bad Vilbel, Deutschland
Buch
Gebundene Ausgabe. Zustand: Gut. 1. 688 S. Gebrauchsspuren. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1139.
Verlag: Campus, 2000
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: Wie neu - gebraucht. 6. Aufl. Gebundene Ausgabe 688 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 1, Wie neu - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus 6. Aufl, 2000 688 S. , Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Competitive advantage, Michael E. Porter.
Verlag: Campus Verlag 17.03.1999, 1999
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe 688 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 2, sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus Verlag , 1999-03-17 688 S. , Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage): Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Porter, Michael E.
Verlag: Campus, 1986
ISBN 10: 3593335425ISBN 13: 9783593335421
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: Sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe 688 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Folienschutzumschlag über Original-Schutzumschlag angebracht. Einige wichtige Passagen sind bereits sauber mit Bleistift und Lineal unterstrichen Zustand: 6, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Campus , 1986 688 S. , Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Competitive advantage, Porter, Michael E.
Verlag: Campus Verlag, 1999
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: Studibuch, Stuttgart, Deutschland
Buch
hardcover. Zustand: Gut. 688 Seiten; 9783593361789.3 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 2.
Verlag: Campus Verlag GmbH, 1986
ISBN 10: 3593335425ISBN 13: 9783593335421
Anbieter: ABC Versand e.K., Aarbergen, Deutschland
Buch
Gebundene Ausgabe. Zustand: Gut. 688 Seiten kleine Gebrauchsspuren, innen wie tadellos, nur etwas nachgedunkelt, Schutzumschlag lichtrandig, Ausgabe 1986 K Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1152.
Verlag: Campus Verlag., 1986
ISBN 10: 3593335425ISBN 13: 9783593335421
Anbieter: Antiquariat Armebooks, Frankfurt am Main, Deutschland
Buch
Gebundene Ausgabe. Zustand: Wie neu. Neu & OVP - Campus - Michael E. Porter - gb. Gr. LA-74CG-WS88 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1152.
Verlag: Campus Fachbuch, 2000
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Buch
Zustand: gut. Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages.
Verlag: Campus Fachbuch, 2000
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Buch
Zustand: gut. 6. Auflage - Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages.
Verlag: Frankfurt/Main ; New York : Campus-Verl., 1999
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: Antiquariat + Buchhandlung Bücher-Quell, Greifenstein-Allendorf, Deutschland
Buch
688 S. graph. Darst. Gr. 8°. OPpbd. Zustand: Mängelstempel am Kopfschnitt; insges. gut erhalten.
Verlag: Campus Verlag Auflage: 6. A. (2000), 2000
ISBN 10: 3593361787ISBN 13: 9783593361789
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Buch
Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 6. A. (2000). Während Wettbewerbsstrategie die Grundlagen für eine umfassende Analyse der Wettbewerbssituation eines Unternehmens schuf, rundet Wettbewerbsvorteile dieses erfolgreiche Konzept praxisnah ab. Porter zeigt, wie sich Unternehmen in ihrer Branche durch Differenzierung, Schwerpunktstrategien oder Kostenführerschaft einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschaffen und dauerhaft behaupten können. Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten. "Wertkette und Wettbewerbsvorteile Wettbewerbsvorteile lassen sich nicht verstehen, solange man ein Unternehmen als Ganzes betrachtet. Sie erwachsen aus den vielen einzelnen Tätigkeiten des Unternehmens in den Bereichen Entwurf, Fertigung, Marketing, Auslieferung und Unterstützung seines Produkts. Jede dieser Tätigkeiten kann einen Beitrag zur relativen Kostenposition eines Unternehmens leisten und eine Differenzierungsbasis schaffen. Ein Kostenvorteil kann, zum Beispiel, aus so grundverschiedenen Quellen wie einem kostengünstigen Verteilungssystem durch den Handel, einem sehr wirtschaftlich arbeitenden Montageverfahren oder der überdurchschnittlichen Auslastung des Außendienstes erwachsen. Differenzierung kann sich aus ähnlich grundverschiedenen Faktoren ergeben, wozu die Beschaffung qualitativ hochwertiger Rohstoffe, ein reaktionsschnelleres Auftragserfassungssystem oder überragende Produktgestaltung gehören. Um die Ursachen von Wettbewerbsvorteilen zu untersuchen, sind syste ma tische Methoden zur Untersuchung aller Aktivitäten eines Unternehmens und deren Wechselwirkung erforderlich. In diesem Kapitel stelle ich die Wertkette als analytisches Instrument vor. Die Wertkette gliedert ein Unternehmen in strategisch relevante Tätigkeiten, um dadurch Kostenverhalten sowie vorhandene und potentielle Differenzierungsquellen zu verstehen. Wenn ein Unternehmen diese strategisch wichtigen Aktivitäten billiger oder besser als seine Konkurrenten erledigt, verschafft er sich einen Wettbewerbsvorteil. Die Wertkette eines Unternehmens ist in einen breiteren Strom von Tätigkeiten eingebettet, den ich Wertsystem nenne. Lieferanten haben Wertketten (vorgelagerter Wert), welche die für die Kette des Unternehmens gekauften Inputs schaffen und liefern. Lieferanten liefern nicht nur ein Produkt, sondern können auch die Leistung eines Unternehmens anderweitig beeinflussen. Außerdem durchlaufen viele Produkte auf dem Weg zum Abnehmer die Wertketten von Vertriebskanälen (Vertrie bs kanalwert). In den Vertriebskanälen werden zusätzliche Leistungen erbracht, die sich sowohl auf den Abnehmer auswirken als auch die eigene Tätigkeit des Unternehmens beeinflussen. Schließlich wird das Produkt eines Unternehmens Bestandteil der Wertkette des Abnehmers. Die eigentliche Differenzierungsbasis ist die Rolle, die ein Unternehmen und sein Produkt in der die Abnehmerbedürfnisse bestimmenden Wertkette des Abnehmers spielt. Um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und sie zu behaupten, muß man nicht nur die Wertkette eines Unternehmens verstehen, sondern sie auch in das allgemeine Wertsystem einpassen können. Die Wertketten der Unternehmen einer Branche unterscheiden sich infolge unterschiedlicher Geschichte, Strategien und Implementierungserfolge. Ein wichtiger Unterschied besteht darin, daß sich die Wertkette eines Unternehmens im Wettbewerbsfeld von der seiner Konkurrenten unterscheidet, was eine potentielle Quelle von Wettbewerbsvorteilen darstellt. Ein Unternehmen , das n ur ein bestimmtes Branchensegment bedient, kann seine Wertkette maßgerecht auf dieses Segment zuschneiden, was im Vergleich zu den Konkurrenten zu einem Kostenvorsprung oder zur Differenzierung führen kann. Die geographische Erweiterung oder Verkleinerung der Märkte kann sich ebenfalls auf die Wettbewerbsvorteile auswirken. Das Ausmaß der Integration von Aktivitäten spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsvorteile. Schließlich kann die Tätigkeit in verwandten Branchen mit aufeinander abgestimmten Wertketten durch Verflechtungen zu Wettbewerbsvorteilen führen. Ein Unternehmen kann die Vorteile eines breiteren Feldes intern nutzen oder dafür mit anderen Unternehmen Koalitionen bilden. Koalitionen sind langfristige Bündnisse mit anderen Unternehmen, bei denen es zu keinen regelrechten Fusionen kommt, wie Arbeitsgemeinschaften, Lizenzvergaben und Liefervereinbarungen Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten.Spitzenleistungen erreichen und behaupten Michael E. Porter Competitive Advantage Kostenführerschaft Konkurrenz Differenzierung Wettbewerbssituation Wettbewerbsstrategie Wertkette Wettbewerb Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten.Spitzenleistungen erreichen und behaupten Campus Strategie (Gebundene Ausgabe) von Michael E. Porter Angelika Jaeger, Michael Schickerling Competitive Advantage In deutscher Sprache. 688 pages. 23,8 x 16,2 x 4,5 cm.