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software project managers handbook von phillips dwayne (8 Ergebnisse)
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The Software Project Manager's Handbook: Principles that Work at Work
Sprache: Englisch
Verlag: Wiley-IEEE Computer Society Pr, 1998
ISBN 10: 0818683007 ISBN 13: 9780818683008
Anbieter: ThriftBooks-Atlanta, AUSTELL, GA, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Paperback. Zustand: Very Good. No Jacket. May have limited writing in cover pages. Pages are unmarked. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.
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The Software Project Manager's Handbook : Principles That Work at Work
Sprache: Englisch
Verlag: Wiley & Sons, Incorporated, John, 1998
ISBN 10: 0818683007 ISBN 13: 9780818683008
Anbieter: Better World Books, Mishawaka, IN, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: Very Good. Pages intact with possible writing/highlighting. Binding strong with minor wear. Dust jackets/supplements may not be included. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good.
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The Software Project Manager's Handbook
Sprache: Englisch
Verlag: INST OF ELECTRICAL & ELEC, 1998
ISBN 10: 0818683007 ISBN 13: 9780818683008
Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 387 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.
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The Software Project Manager's Handbook
Anbieter: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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In den WarenkorbPAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.
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The Software Project Manager's Handbook: Principles That Work at Work (Practitioners)
Sprache: Englisch
Verlag: Wiley-IEEE Computer Society Pr, 2004
ISBN 10: 0471674206 ISBN 13: 9780471674207
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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The Software Project Manager's Handbook, Principles that Work at Work 2e
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 189,37
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Brand New. reprint edition. 450 pages. 9.00x6.00x1.00 inches. In Stock.
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The Software Project Manager's Handbook. Principles That Work at Work.
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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In den WarenkorbZustand: New. Guides both software project managers and their team members towards a common goal, emphasizing basic principles that are effective at work. This text presents an approach which stresses that success on software projects has more to do with how people think individually and in groups than with programming. Series: Practitioners. Num Pages: 504 pages, Illustrations. BIC Classification: UMZ. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 237 x 158 x 23. Weight in Grams: 708. . 2004. 2nd Edition. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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The Software Project Manager's Handbook : Principles That Work at Work
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Software project managers and their team members work individually towards a common goal. This book guides both, emphasizing basic principles that work at work. Software at work should be pleasant and productive, not just one or the other.This book emphasizes software project management at work. The author's unique approach concentrates on the concept that success on software projects has more to do with how people think individually and in groups than with programming. He summarizes past successful projects and why others failed. Visibility and communication are more important than SQL and C. The book discusses the technical and people aspects of software and how they relate to one another.The first part of the text discusses four themes: (1) people, process, product, (2) visibility, (3) configuration management, and (4) IEEE Standards. These themes stress thinking, organization, using what others have built, and people. The second part describes the software management principles of process, planning, and risk management. Part three discusses software engineering principles, the technical aspects of software projects. The fourth part examines software practices giving practical meaning to the individual topics covered in the preceding chapters. The final part of this book continues these practical aspects by illustrating a sample project through seven distinctive documents.
