projektcontrolling cd rom (13 Ergebnisse)

Softcover/Paperback. Zustand: Sehr gut. 2., überarb. Aufl. 294 S. : graph. Darst. ; 21 cm, 390 gr. + 1 CD-ROM tadelloses Exemplar (enthaltene CD-ROM noch originalverpackt) Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 396.

Zustand: Gut. Formateinband: Paperback / kartonierte Ausgabe 278 S. 1. Aufl.; Mit der CD-ROM; In gutem Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 600 [Stichwörter: ].

Zustand: Gebraucht - Gut. Der Einband hat kleine Gebrauchsspuren, die Buchecken sind leicht bestossen, der Längsbuchschnitt hat einen ganz kleinen Fleck (der auf 2 Seiten minimal in die Seite geht) und auf der Vorsatzseite ist eine Abrisstelle von dem CD Halter (die CD ist mit Tesafilm vorne eingeklebet und ist in einem sehr guten Zustand), davon abgeshen aber richtig guter Zustand b13.

Softcover. Zustand: neuwertig. Einband leichte Lagerspuren, durchgestrichener Namenseintrag, CD ungeöffnet, scheint ungelesen - Als Projektverantwortlicher müssen Sie sich zunehmend mit dem Thema Kosten auseinandersetzen. Zugleich steigt der Termindruck an, so dass nicht immer ausreichend Zeit bleibt, sich mit dem Thema Controlling zu beschäftigen. Mit diesem neuen Buch haben Sie in jeder Phase des Projekts den Überblick über Kosten und Nutzen. Auf einen Blick: > Basis-Know-how zu Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Controlling und Projektcontrolling > Projektcontrolling in den 4 Projektphasen: Vorprojekt, Projektdefinition, Projektdurchführung, Projektabschluss > Ohne Information läuft nichts: Die mündlichen und schriftlichen Informations- und Kommunikationsstrukturen in einem Projekt > Teamcontrolling: Aufgaben in den Projektphasen, Teamenergien richtig steuern und Konflikte frühzeitig wahrnehmen > Projekte erfolgreich präsentieren. Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie > Instrumente und Aufgaben für Projektleiter und -controller im Einzelprojekt > Viele Beispiele, Tipps und leicht verständliche Erläuterungen > CD-ROM mit Tools für die Projektarbeit Die Autorin: Berta C. Schreckeneder ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau, Projektberaterin, Management-Coach und Inhaberin der Firma Viewconsult-Projektmanagement. Sie hält Seminare zur Projektarbeit an der Haufe Akademie. Ein Buch für Projektleiter, Projektcontroller, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiter, Geschäftsführer und Abteilungsleiter, Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Personal, Rechnungswesen und Controlling. In deutscher Sprache. 303 pages. 211x150x28 mm.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 2., Auflage (März 2004). Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis.INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 158 pages. 18,6 x 16 x 2 cm.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 3., Auflage (März 2007). Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis.INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 199 pages. 18,8 x 16 x 2 cm.

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1., Auflage (März 2003). Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis.INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 160 pages. 18,6 x 16 x 2 cm.

Softcover. Zustand: gut. 2007. Projektmanagement Projektmanager Projektplanung Terminkontrolle Aufwandkontrolle Kostenkontrolle Projektphasen AUF CD-ROM: Sofort anwendbare Excel-Tools für die Planung, Kalkulation, Teamverwaltung, Terminüberwachung und das Projektcontrolling Die wichtigsten Grundbegriffe des Projektmanagements werden kurz und kompakt erklärt. Mit einfachen technischen Hilfsmitteln die wichtigsten Aufgaben als Projektmanager bewältigen- Projektplanung sowie Termin,- Aufwand- und Kostenkontrolle: Jeder Phase des Projekts gewachsen sein und das Projekt von Anfang bis Ende im Griff behalten AUF CD-ROM: Sofort anwendbare Excel-Tools für die Planung, Kalkulation, Teamverwaltung, Terminüberwachung und das Projektcontrolling. Autor: Susanne Kowalski hat jahrelange Berufserfahrung mit Tabellenkalkulationen im Controlling. Sie gibt ihr Wissen als Autorin bei der Erwachsenenbildung und in Unternehmensschulungen weiter. In deutscher Sprache. 238 pages. 21 x 14,8 x 2 cm.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Diese Neuauflage des ACCESS-Klassikers bietet für alle professionellen DB-Anwendungsentwickler und solche, die es werden wollen, zuverlässiges und komplettes Know-how und Unterstützung bei der Entwicklung von DB-Anwendungen unter ACCESS. Im Buch enthalten ist jetzt eine CD-ROM, die die Nutzung intelligenter Programmierwerkzeuge ermöglicht, Makro- und VBA-Lösungen, OCX-Controls sowie ein beispielhaftes Personalinformationssystem bereithält. Neu ist darüber hinaus, daß die Darstellung plattformübergreifend ist, d. h. sowohl in der Windows-Welt (z. B. für Version 4.0) wie auch in der Welt von Windows 95 und Nachfolgeprodukten genutzt werden kann.Das Buch geht von einer konkreten, praxiserprobten Anwendungslösung aus, die mit ACCESS entwickelt wurde. Durch das gezielte, an einem konkreten Fallbeispiel orientierte Vorgehen gewinnt der Leser einen schnellen und sicheren Einstieg in die faszinierende Welt der Datenbankentwicklung, der Makros und der Datenbankprogrammierung mit VBA (Visual Basic for Applications).

Taschenbuch. Zustand: Neu. Professionelles Datenbank-Design mit ACCESS | Top-Know-how der Anwendungsentwicklung mit Makros und VBA, geeignet für die aktuellen Windowsoberflächen, mit beispielhaftem Personalinformationssystem und komplettem Projektcontrolling-System auf CD-ROM | Klemens Konopasek | Taschenbuch | xiv | Deutsch | 2012 | Vieweg & Teubner | EAN 9783322915337 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

Softcover. Zustand: gut. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis.INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 200 pages. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm Auflage: 4., aktualis. Auflage. (20. März 2009).

Softcover. Zustand: gut. Auflage: 5. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 200 pages. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm.

Softcover. Zustand: Wie neu. 1. 278 S. + 1 CD-ROM Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Die Ausgabe des gelieferten Exemplars kann um bis zu 10 Jahre vom angegebenen Veröffentlichungsjahr abweichen und es kann sich um eine abweichende Auflage handeln. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Helle/saubere Seiten in fester Bindung. Datenträger ohne Kratzer. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 399.