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Verlag: Gabler Verlag, 1994
ISBN 10: 3409187529ISBN 13: 9783409187527
Anbieter: Die Buchgeister, Ludwigsburg, BW, Deutschland
Buch
Gebundene Ausgabe. Zustand: Gut. Aufl. 1994, Bibliotheksexemplar * Schutzumschlag: etwas abgerieben, Ränder leicht verknickt, Aufkleberreste * Seiten: leichte Lesespuren.
Verlag: Gabler Verlag
ISBN 10: 3409187529ISBN 13: 9783409187527
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Verlag: Wiesbaden, Gabler Management, Betriebswirtschaftlicher Verlag, 1994, 1994
Anbieter: Buchantiquariat Uwe Sticht, Einzelunter., Hagen, Deutschland
fester Pappband, ca. DinA 5, 254 Seiten, wenige Tabellen, farbig illustrierter Originalumschlag / Schutzumschlag / OU (minimal beschabt, Rücken stark ausgeblichen/verfärbt), Einband mit minimalen Gebrauchsspuren, aber gering schief/verzogen, (sehr) gut erhalten / (sehr) guter Zustand ISBN 3409187529; Inhalt u.a.: Veränderungscoaching; zwischen Bürokratie und Chaos; Vision und Handlung; Coaching,; Lebensprinzipien.
Verlag: Wiesbaden : Gabler Verlag, 1994
ISBN 10: 3409187529ISBN 13: 9783409187527
Buch
21 x 14 cm. Zustand: Gut. 254 Seiten ; Mit graphischen Darstellungen Hardcover, original Pappeinband in sehr gutem Zustand, innen wie außen. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren. Bitte beachten Sie unsere Bilder. B09-02-07C|S81 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 420.
Verlag: Gabler Verlag, 2012
ISBN 10: 3322826716ISBN 13: 9783322826718
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Solange es Unternehmen und Unternehmer gibt, haben Fiihrungsper sonen, Teams und Mitarbeiter von Erfolgen und erfolgreichen Pro zessen gelernt: Wer etwas gut machte, wurde als Beispiel, Vorbild oder Mentor angesehen und nieht selten auch in die Position gebracht, seine Hihigkeiten anderen zu vermitteln. So sind Veranderungen als Ver besserungen zustande gekommen. Trainer haben diese Erfolgsmodelle standardisiert und verallgemeinert. Sie haben sie vereinfacht und als Trainingsinhalte vermittelt. Mit dem ,Neuro-Linguistischen Programmieren' (NLP) wurde vor nunmehr ca. 15 Jahren eine Disziplin entwickelt, die diese Modellie rung systematisch mit Hilfe eines neu entwickelten Satzes von Kriterien betreibt. Das Zustandekommen von NLP ist im Prinzip nichts anderes als ein genialer ModellierungsprozeB erfolgreieher Veranderungsbe rater, primm aus dem Bereich der Therapie. DaB dabei viele bekannte Prozesse integriert wurden, sprieht flir die Flexibilitat des NLPs. Der Weg zur Anwendung im Business war zunachst steinig. Die NLP-Modelle mit ihrem universellen Anspruch waren einerseits nicht so weit entwickelt wie die Modelle im Business, hinkten also scheinbar hinterher, hatten andererseits aber auch Neues zu bieten. Als wir vor ca. 10 Jahren die ersten NLP-Modelle im Business (z. B.