Verlag: Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, 1986, 1986
ISBN 10: 3409230394 ISBN 13: 9783409230391
Sprache: Deutsch
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In den Warenkorb155 S., 8°, Oppbd, Einband etwas in sich unsauber, 2. durchgesehene Auflg., innen sehr gut.
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In den WarenkorbZustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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In den WarenkorbTaschenbuch. Zustand: Sehr gut. 156 Seiten; Zustand geprüft. Sehr gut erhalten RH 215167 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 259.
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In den WarenkorbTaschenbuch. Zustand: Befriedigend. 156 Seiten Cover fleckig, ohne Schutzumschlag, Artikel stammt aus Nichtraucherhaushalt! DL547 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 281.
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In den WarenkorbZustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher.
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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In den WarenkorbTaschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Mißverständnisse über die Funktionen des Controlling im Unternehmen sind auch nach vielen Jahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausgeräumt. Im Ge genteil, je mehr Bücher zu diesem Thema veröffentlicht werden, umso größer wer den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tatsächliche Aufgabenstellung zu erklä ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einführung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, daß man sich in der Literatur zu viel mit dem 'Controller' und zu wenig mit dem 'Controlling' auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, läßt sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des 'Kauf männischen Leiters' und mit der Funktion 'Kaufmännische Leitung' aufzeigen. Eine allgemeingültige Aussage über die Aufgabenstellung des Kaufmännischen Leiters scheitert an gewachsenen Unternehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsmöglich keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufmännischen Leiter in welcher hierarchi schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufmännischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung für die tatsächlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher überschaubar.
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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In den WarenkorbTaschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die MiBversHindnisse iiber die Funktionen des Controlling im Untemehmen sind auch nach vielen lahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausgeraumt. 1m Ge genteil, je mehr Biicher zu diesem Thema veraffentlicht werden, umso graBer wer den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tatsachliche Aufgabenstellung zu erkla ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einfiihrung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, daB man sich in der Literatur zu viel mit dem 'Controller' und zu wenig mit dem 'Controlling' auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, laBt sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des 'Kauf mannischen Leiters' und mit der Funktion 'Kaufmannische Leitung' aufzeigen. Eine allgemeingiiltige Aussage iiber die Aufgabenstellung des Kaufmannischen Leiters scheitert an gewachsenen Untemehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsmaglich keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufmannischen Leiter in welcher hierarchi schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufmannischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung fiir die tatsachlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher iiberschaubar.
Anbieter: preigu, Osnabrück, Deutschland
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In den WarenkorbTaschenbuch. Zustand: Neu. Controlling heute | Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen | Hellmut Bornemann | Taschenbuch | 155 S. | Deutsch | 1986 | Gabler Verlag | EAN 9783409230391 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.
Anbieter: preigu, Osnabrück, Deutschland
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In den WarenkorbTaschenbuch. Zustand: Neu. Controlling heute | Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen | Hellmut Bornemann | Taschenbuch | 155 S. | Deutsch | 1985 | Gabler Verlag | EAN 9783409130394 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.