Isbn: 9783834913043 - performance-measurement-systeme und der faktor mensch: leistungssteuerung effektiver gestalten (gabler edition wissenschaft) (german edition) (6 Ergebnisse)
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21 x 15. 294 Seiten. OKart. Guter Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400.
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Paperback. Zustand: Brand New. 2008 edition. 294 pages. German language. 8.27x5.75x0.71 inches. In Stock.
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Zustand: New. Series: Unternehmerisches Personalmanagement. Num Pages: 294 pages, black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KJMV2; KJVX. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 210 x 148 x 17. Weight in Grams: 386. . 2008. Paperback / so. . . . . Books ship from the US and Ireland.…
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Unternehmensleistung setzt sich aus der Summe an individuellen Leistungen aller Mitarbeiter zusammen. Doch die Anstrengungen zur Optimierung des Unternehmenserfolgs konzentrieren sich meist auf immer komplexere Performance- Management-Systeme und lassen den Menschen, dessen Leistung damit gesteuert werden soll, weitgehend unberücksichtigt.Auf der Basis von Expertengesprächen in 40 Großunternehmen und umfangreichen Mitarbeiterbefragungen zeigt Nils Pleier, dass deutlich weniger Probleme mit Performance-Measurement-Systemen (PMS) selbst auftreten als vielmehr an der Schnittstelle von System und Mensch, d.h. es sind meist anwenderspezifische Schwierigkeiten mit denen Unternehmen zu kämpfen haben. Weniger komplexe und transparente PMS-Instrumente sowie eine stärkere Einbindung der Mitarbeiter und eine intensivere Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sind wesentliche Erfolgsfaktoren für Unternehmen. 'Basierend auf dem fundierten Datenmaterial leitet der Verfasser zu einem zentralen Handlungsfeld der Personalarbeit [.] klare Handlungsempfehlungen für die Praxis ab.' Thomas Sattelberger, Personalvorstand und Arbeitsdirektor,Deutsche Telekom AG.…
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Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 320 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Auf der Basis von Expertengesprächen in 40 Großunternehmen und umfangreichen Mitarbeiterbefragungen zeigt Nils Pleier, dass Schwierigkeiten in der Unternehmensperformance zumeist an der Schnittstelle von System und Mensch auftreten, d.h. es sind häufiger anwenderspezifische als systemtechnische Probleme mit denen Unternehmen zu kämpfen haben. Konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis runden die Arbeit ab.…
