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9783540640356 - Japanese Management in the Low Growth Era: Between External Shocks and Internal Evolution (5 Ergebnisse)
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Japanese Management in the Low Growth Era: Between External Shocks and Internal Evolution
Anbieter: books4less (Versandantiquariat Petra Gros GmbH & Co. KG), Welling, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
gebundene Ausgabe. Zustand: Gut. 438 Seiten Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber und kann entsprechende Merkmale aufweisen (Rückenschild, Instituts-Stempel.). In ENGLISCHER Sprache. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 765.
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Japanese Management in the Low Growth Era - Between External Shocks and Internal Evolution
Anbieter: Romtrade Corp., STERLING HEIGHTS, MI, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: New. This is a Brand-new US Edition. This Item may be shipped from US or any other country as we have multiple locations worldwide.
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Japanese management in the low growth era : between external shocks and internal evolution.
Sprache: Englisch
Verlag: Berlin ; Heidelberg [u.a.] : Springer, 1999
ISBN 10: 3540640355 ISBN 13: 9783540640356
Anbieter: Wissenschaftliches Antiquariat Köln Dr. Sebastian Peters UG, Köln, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: sehr gut. IX, 438 S., Abb., 24 cm. Sprache: Englisch.
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Japanese Management in the Low Growth Era: Between External Shocks and Internal Evolution
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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Japanese Management in the Low Growth Era : Between External Shocks and Internal Evolution
Sprache: Englisch
Verlag: Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg, 1998
ISBN 10: 3540640355 ISBN 13: 9783540640356
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Japanese firms are in the midst of the most protracted economic crisis in their post-war history. The end of the 'bubble economy' has led to a long era of low growth. This change in the general business environment has profound consequences for the management and the organization of corporate Japan, as well as for the theory of the Japanese firm. The contributions to this book cover a broad range of subjects, from the strategies and organizational structures to the management of human resources and innovation processes in the 1990s. These changes are systematically commented on by field specialists from abroad, especially Europe, relating the situation in Japan to comparable developments in other countries.
