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9783518586822 - Der neue Chef von Luhmann, Niklas (6 Ergebnisse)
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Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
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Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
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Der neue Chef. Mit einem Nachwort von Jürgen Kaube.
Verlag: Suhrkamp Verlag, Berlin, 2016
ISBN 10: 3518586823ISBN 13: 9783518586822
Buch Erstausgabe
Hardcover. Zustand: Wie neu. 1. Auflage. 119 S., neuwertig, unbenutzt, X-5.
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Der neue Chef. Niklas Luhmann , herausgegeben und mit einem Nachwort von Jürgen Kaube
Verlag: Berlin : Suhrkamp, 2016
ISBN 10: 3518586823ISBN 13: 9783518586822
Buch Erstausgabe
Festeinband. Erste Auflage. 119 S. Kanten etw. bestoßen // Verwaltung , Organisationssoziologie, Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie L010 9783518586822 *.* Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 230.
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Der neue Chef
Verlag: Suhrkamp Verlag AG Mrz 2016, 2016
ISBN 10: 3518586823ISBN 13: 9783518586822
Buch
Buch. Zustand: Neu. Neuware - Jede Organisation, und sei sie noch so behäbig, erfährt eine gewisse Erschütterung durch die Nachricht, dass ein neuer Chef oder eine neue Chefin ins Haus steht. Flurgespräche häufen sich, mit Wissensvorsprüngen wird gepunktet, Ungewissheit liegt in der Luft. Aber auch nach vollzogenem Wechsel gibt es Probleme, etwa wenn der, der »von oben« überwachen soll, »von unten« angelernt werden muss. Kurzum: Die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen ist kompliziert.Niklas Luhmann hat sie unter die soziologische Lupe genommen und zeigt, wodurch sie strapaziert wird: durch Kommunikationsschwierigkeiten und Selbstdarstellungsinteressen, Rollenfindungsprobleme und Wertvorstellungsdissonanzen. Der Schatten des Vorgängers kann lang, der Einfluss innerbetrieblicher Cliquen schwer zu durchbrechen sein. Und über allem schwebt die Frage: Wer hat die Macht Es ist, soviel ist sicher, nicht per se der Chef - vorausgesetzt, so Luhmann, die Untergebenen beherrschen die Kunst, ihren Vorgesetzten zu lenken. »Unterwachung« ist sein Stichwort und Takt das wichtigste Mittel zum Zweck. Aber Vorsicht: Wer es darin zur Meisterschaft bringt, der wird nicht selten - der neue Chef. 120 pp. Deutsch.
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hardback. Zustand: New. Language: ger.
