ISBN: 9781852338893 - design performance (5 Ergebnisse)

ISBN: 
Mit der Detailsuche verfeinern

Optimieren Sie Ihre Suche

  • Bücher (5)

  • Neu (5)

bis

Benutzerdefinierte Preisspanne (EUR)

bis

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Springer, 2005

    185233889X / 9781852338893

    • Hardcover

    Anbieter: Majestic Books, Hounslow, Vereinigtes KönigreichMajestic Books

    Verkäufer/-in mit 4 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 51,84

    EUR 7,75 Versand 
    Versand von Vereinigtes Königreich nach USA

    Anzahl: 4 verfügbar

    Zustand: New. pp. 232 65 Illus.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Springer, 2005

    185233889X / 9781852338893

    • Hardcover

    Anbieter: Romtrade Corp., STERLING HEIGHTS, MI, USARomtrade Corp.

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 76,71

     Versand gratis 
    Versand innerhalb von USA

    Anzahl: 5 verfügbar

    Zustand: New. This is a Brand-new US Edition. This Item may be shipped from US or any other country as we have multiple locations worldwide.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Springer, 2005

    185233889X / 9781852338893

    • Hardcover

    Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes KönigreichRia Christie Collections

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 172,65

    EUR 13,46 Versand 
    Versand von Vereinigtes Königreich nach USA

    Anzahl: Mehr als 20 verfügbar

    Zustand: New. In English.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Springer London, 2005

    185233889X / 9781852338893

    • Hardcover

    Anbieter: moluna, Greven, Deutschlandmoluna

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 167,77

    EUR 48,99 Versand 
    Versand von Deutschland nach USA

    Anzahl: Mehr als 20 verfügbar

    Gebunden. Zustand: New. Gives the reader a focussed appreciation of ways in which the performance of a design can be evaluated rationally and then improved. Demonstrates how the resources available to a designer alter the performance of the final design.Gives the reader a f.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Springer London Mai 2005, 2005

    185233889X / 9781852338893

    • Hardcover

    Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 224,48

    EUR 35,00 Versand 
    Versand von Deutschland nach USA

    Anzahl: 2 verfügbar

    Buch. Zustand: Neu. Neuware - 3 4 5 6 7 8 9 1011 1 2 31 The continual effort to improve performance in business processes attracts 4 increasing attention in research and industry alike. The impact of design 5 development performance on the overall business positions this area as an 6 important performance improvement opportunity. However, design devel- 7 opment is characterised by novelty, uniqueness and non-repeatability, which 8 provides particular challenges in de ning, measuring and managing its 9 performance to achieve improvement. 2011 This book explores the support provided by both general research in busi- 1 ness process performance and design research for supporting performance 2 improvement in design development. The nature of design development in industrial practice is further revealed, and requirements for its modelling and 3 analysis to achieve improvement are highlighted. 4 A methodology for the modelling and analysis of performance in design 5 development that encapsulates a formalism of performance and an approach 6 for its analysis is established. The formalism is composed of three models, 7 which capture the nature of design development performance and support its 8 2 measurement and management. The E model formalises and relates the key 9 3011 elements of performance, i. e. , ef ciency and effectiveness. The Design Activity 1 Management (DAM) model distinguishes design and design management 2 activities in terms of the knowledge processed, while the Performance 3 Measurement and Management (PMM) model describes how these activities 4 relate within a process of measuring and managing performance.…