9781433804359 - action learning for developing leaders and organizations: principles, strategies, and cases von marquardt, michael j. , ed. d.; leonard, h. skipton; freedman, arthur m. (7 Ergebnisse)
Action Learning for Developing Leaders and Organizations : Principles, Strategies, and Cases
Leonard, H. Skipton, Freedman, Arthur M., Marquardt, Michael J., Kaiser, Robert B., Hill, Claudia C.
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Action Learning for Developing Leaders and Organizations
Marquardt Michael J. Leonard H. Skipton Hill Claudia C. Freedman Arthur M.
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Action Learning for Developing Leaders and Organizations: Principles, Strategies, and Cases
Marquardt, Michael J./ Leonard, H. Skipton/ Freedman, Arthur M./ Hill, Claudia C.
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Zustand: New. Action Learning (AL) has emerged as a key training and problem-solving tool for companies. This book demonstrates how Action Learning can quickly and effectively be introduced, implemented, and sustained in various types or sizes of organizations. Num Pages: 392 pages, illustrations. BIC Classification: JMJ; KJU. C…ategory: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly. Dimension: 262 x 177 x 24. Weight in Grams: 768. . 2009. 1st Edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
Action Learning for Developing Leaders and Organizations: Principles, Strategies, and Cases
Michael J. Marquardt|H. Skipton Leonard|Arthur M. Freedman|Claudia C. Hill|Robert B. Kaiser
- Hardcover
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Gebunden. Zustand: New. Action Learning (AL) has emerged as a key training and problem-solving tool for companies. This book demonstrates how Action Learning can quickly and effectively be introduced, implemented, and sustained in various types or sizes of organizations.&U.
