Isbn: 9781316641149 - learning to fight: military innovation and change in the british army, 1914-1918 (cambridge military histories) (3 Ergebnisse)

ISBN: 
Mit der Detailsuche verfeinern

Optimieren Sie Ihre Suche

  • Bücher (3)

  • Neu (3)

bis

Benutzerdefinierte Preisspanne (EUR)

bis

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Cambridge University Press, 2019

    1316641147 / 9781316641149

    Serie: Buch 33 von 52 - Cambridge Military Histories

    • Softcover

    Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes KönigreichRia Christie Collections

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 43,39

    EUR 13,34 Versand 
    Versand von Vereinigtes Königreich nach USA

    Anzahl: Mehr als 20 verfügbar

    Zustand: New. In English.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Cambridge University Press, 2019

    1316641147 / 9781316641149

    Serie: Buch 33 von 52 - Cambridge Military Histories

    • Softcover

    Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USAKennys Bookstore

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 55,21

    EUR 9,37 Versand 
    Versand innerhalb von USA

    Anzahl: Mehr als 20 verfügbar

    Zustand: New.

  • Sprache: Englisch

    Verlag: Cambridge University Press, 2019

    1316641147 / 9781316641149

    Serie: Buch 33 von 52 - Cambridge Military Histories

    • Softcover

    Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH

    Verkäufer/-in mit 5 Sternen
    Verkäufer/-in kontaktieren

    Zustand: Neu

    EUR 60,48

    EUR 35,00 Versand 
    Versand von Deutschland nach USA

    Anzahl: 1 verfügbar

    Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Learning, innovation and adaptation are not concepts that we necessarily associate with the British army of the First World War. Yet the need to learn from mistakes, to exploit new opportunities and to adapt to complex situations are enduring and timeless. This revealing work is the first institutional examination of the army's process for learning during the First World War. Drawing on organisational learning and management theories, Aimée Fox critiques existing approaches to military learning in wartime. Focused around a series of case studies, the book ranges across multiple operational theatres and positions the army within a broader context in terms of its relationships with allies and civilians to reveal that learning was more complex and thoroughgoing than initially thought. It grapples with the army's failings and shortcomings, explores its successes and acknowledges the inherent difficulties of learning in a desperate and lethally competitive environment.…