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9781107616943 - Perils of Centralization: Lessons From Church, State, And Corporation (Cambridge Studies in Comparative Politics) von Kollman, Ken (5 Ergebnisse)
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Perils of Centralization: Lessons from Church, State, and Corporation (Cambridge Studies in Comparative Politics)
Buch 99 von 161: Cambridge Studies in Comparative PoliticsSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2013
ISBN 10: 1107616948 ISBN 13: 9781107616943
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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PERILS OF CENTRALIZATION
Buch 99 von 161: Cambridge Studies in Comparative PoliticsSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2013
ISBN 10: 1107616948 ISBN 13: 9781107616943
Anbieter: Romtrade Corp., STERLING HEIGHTS, MI, USA
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Perils of Centralization
Buch 99 von 161: Cambridge Studies in Comparative PoliticsSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2013
ISBN 10: 1107616948 ISBN 13: 9781107616943
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USA
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Zustand: New. Examines the histories of the US government, the Catholic Church, General Motors, and the European Union as examples of federated systems that centralized power. Series: Cambridge Studies in Comparative Politics. Num Pages: 218 pages, 1 b/w illus. BIC Classification: KCP. Category: (P) Professional & Vocational; (U) Tertiary Education (US: College). Dimension: 229 x 156 x 15. Weight in Grams: 364. . 2013. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Perils of Centralization: Lessons from Church, State, and Corporation
Buch 99 von 161: Cambridge Studies in Comparative PoliticsAnbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Brand New. 205 pages. 9.00x6.25x0.75 inches. In Stock.
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Perils of Centralization
Buch 99 von 161: Cambridge Studies in Comparative PoliticsSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2013
ISBN 10: 1107616948 ISBN 13: 9781107616943
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - In this provocative and wide-ranging book, Ken Kollman examines the histories of the US government, the Catholic Church, General Motors, and the European Union as examples of federated systems that centralized power over time. He shows how their institutions became locked-in to intensive power in the executive. The problem with these and other federated systems is that they often cannot decentralize even if it makes sense. The analysis leads Kollman to suggest some surprising changes in institutional design for these four cases and for federated institutions everywhere.
