9780913447772 - employment dispute resolution and worker rights in the changing workplace: aesthetic alternatives for the ends of art (industrial relations research association series) (7 Ergebnisse)
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Zustand: New. Editor(s): Eaton, Adrienne E.; Keefe, Jeffrey H. (both Associate Professor, Labor Studies and Employment Relations Department, Rutgers University, USA). Series: IRRA research volume. Num Pages: 305 pages. BIC Classification: 1KBB; JHBL; KNXB3. Category: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & S…cholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 216 x 139 x 12. Weight in Grams: 255. . 2000. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Zustand: New. Have the speed, informality, and low cost of the grievance and arbitration system deteriorated? Has the system become too adversarial? Has it lost its problem-solving character? This book examines the nature and degree of change in workplace dispute.
Verlag: Industrial Relations Research Association, USA, 1999
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Paperback. Zustand: Good+. 303pp.
Sprache: Englisch
Verlag: Labor And Employment Research Association Mär 2000, 2000
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Have the speed, informality, and low cost of the grievance and arbitration system deteriorated Has the system become too adversarial Has it lost its problem-solving character This book examines the nature and degree of change in workplace dispute resolution in the context of ongoing changes i…n work and in labor relations.The volume begins with an editors' introduction that provides context and offers a political perspective on the current state of dispute resolution in the workplace. The chapters that follow contain critiques of the existing legal framework surrounding mandatory arbitration in the nonunion sector and a review of the empirical literature on nonunion dispute resolution. Employment Dispute Resolution and Worker Rights in the Changing Workplace includes sections on grievance mediation, the status of the grievance procedure in workplaces with extensive worker and/or union participation in decision making, and high-performance workplaces. The study concludes with trends in dispute resolution in the public sector and with the alternative dispute resolution system commonly practiced in the unionized construction industry.
