9780787940294 - after restructuring: empowerment strategies at work in america's hospitals von rundall, thomas g.; starkweather, david b.; norrish, barbara r. (7 Ergebnisse)

- Hardcover
Anbieter: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Vereinigtes KönigreichPBShop.store UK
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 5 SternenZustand: Neu
EUR 66,07
EUR 5,83 VersandVersand von Vereinigtes Königreich nach USAAnzahl: 15 verfügbar
HRD. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

- Hardcover
Anbieter: Majestic Books, Hounslow, Vereinigtes KönigreichMajestic Books
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 4 SternenZustand: Neu
EUR 85,53
EUR 7,54 VersandVersand von Vereinigtes Königreich nach USAAnzahl: 3 verfügbar
Zustand: New. pp. 296.

After Restructuring: Empowerment Strategies at Work in America's Hospitals
Rundall, Thomas G.; Starkweather, David B.; Norrish, Barbara R.
- Hardcover
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes KönigreichRia Christie Collections
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 5 SternenZustand: Neu
EUR 80,26
EUR 13,90 VersandVersand von Vereinigtes Königreich nach USAAnzahl: Mehr als 20 verfügbar
Zustand: New. In.

- Hardcover
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USAKennys Bookstore
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 5 SternenZustand: Neu
EUR 111,32
EUR 9,19 VersandVersand innerhalb von USAAnzahl: Mehr als 20 verfügbar
Zustand: New. Managing Change An in depth treatment of organizational change in hospitals. After Restructuring provides a mother--lode of insights and lessons that will be mined for years. A must read for all those committed to improving hospital performance in a radically changing health care system. ----Stephen M. Num Pages: 2…96 pages, illustrations. BIC Classification: 1KBB; MBPM. Category: (G) General (US: Trade); (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 243 x 161 x 24. Weight in Grams: 544. . 1998. Hardback. . . . . Books ship from the US and Ireland.

After Restructuring Empowerment Strategies at Work in America's Hospitals
Rundall, Thomas G./ Starkweather, David B./ Norrish, Barbara R.
- Hardcover
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes KönigreichRevaluation Books
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 5 SternenZustand: Neu
EUR 121,76
EUR 14,51 VersandVersand von Vereinigtes Königreich nach USAAnzahl: 2 verfügbar
Hardcover. Zustand: Brand New. 1st edition. 296 pages. 9.50x6.50x1.25 inches. In Stock.

- Hardcover
Anbieter: moluna, Greven, Deutschlandmoluna
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 5 SternenZustand: Neu
EUR 89,65
EUR 48,99 VersandVersand von Deutschland nach USAAnzahl: Mehr als 20 verfügbar
Zustand: New. Managing Change An in depth treatment of organizational change in hospitals. After Restructuring provides a mother--lode of insights and lessons that will be mined for years. A must read for all those committed to improving hospital performance in a radical.

- Hardcover
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH
Verkäufer/-in kontaktierenVerkäufer/-in mit 5 SternenZustand: Neu
EUR 110,81
EUR 62,76 VersandVersand von Deutschland nach USAAnzahl: 2 verfügbar
Buch. Zustand: Neu. Neuware - Managing Change An in depth treatment of organizational change in hospitals. AfterRestructuring provides a mother-lode of insights and lessons thatwill be mined for years. A must read for all those committed toimproving hospital performance in a radically changing health caresystem. --Stephen M. Sho…rtell, Blue Cross distinguished professor of healthpolicy and management professor of organization behavior, School ofPublic Health, University of California, Berkeley After Restructuring debunks the myths surrounding hospital changeand offers insightful and practical recommAndations for successfulrestructuring. This valuable book is based on the work of a team ofhealth services researchers headed up by Thomas Rundall, directorof the Center for Health Management Studies at the University ofCalifornia, Berkeley. The book reports the results of a three yearstudy of nine hospitals, an unaffiliated group of facilities inurban, rural, and suburban regions that received funding from TheRobert Wood Johnson Foundation and the Pew Charitable Trust torestructure patient care processes. The authors present a framework for understanding organizationalchange and define the principles that guide change facilitatorsthrough the five stages of change--readiness to change, awarenessof the need to change, identification and selection of changes,implementation, and institutionalization of changes. The standardsderived from the change experiences of these hospitals provideimportant best practice guidelines.