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9780787903480 - Strategic Change Colleges Universities: Planning to Survive and Prosper (Jossey Bass Higher & Adult Education Series) von Rowley; Dolence MG; Lujan HD (5 Ergebnisse)
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Strategic Change in Colleges and Universities
Anbieter: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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Strategic Change in Colleges and Universities: Pla Planning to Surive & Prosper
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 76,61
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In den WarenkorbHardcover. Zustand: Brand New. 343 pages. 9.50x6.50x1.00 inches. In Stock.
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Strategic Change in Colleges and Universities
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: New. This detailed guide outlines a strategic planning approach uniquely suited to the academic environment and proven effective in numerous institutions around the country. The authors address the complex nature of stakeholders and conflicting purposes in an academic setting. Num Pages: 368 pages, index. BIC Classification: JNK; JNM. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 158 x 233 x 29. Weight in Grams: 728. . 2001. 1st. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Gebunden. Zustand: New. This detailed guide outlines a strategic planning approach uniquely suited to the academic environment and proven effective in numerous institutions around the country. The authors address the complex nature of stakeholders and conflicting purposes in an ac.
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Strategic Change in Colleges and Universities : Planning to Survive and Prosper
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Buch. Zustand: Neu. Neuware - Strategic Change in Colleges and Universities outlines a strategic planning approach uniquely suited to the academic environment and proven effective in numerous institutions around the country. The authors developed a ten-step approach to strategic planning that addresses the complex nature of stakeholders and purposes in an academic setting. Their approach leads to, rather than starts from, the institutional mission statement, and includes realistic methods of negotiating the political barriers that often obstruct the development of a strategic plan and its implementation.This informative book is particularly effective when used with the companion workbook Working Toward Strategic Change.
