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9780521474313 - Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (STRUCTURAL ANALYSIS IN THE SOCIAL SCIENCES) von Nan Lin (4 Ergebnisse)
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
Buch 2 von 30: Structural Analysis in the Social SciencesSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2001
ISBN 10: 0521474310 ISBN 13: 9780521474313
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action: 19 (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
Buch 2 von 30: Structural Analysis in the Social SciencesSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2001
ISBN 10: 0521474310 ISBN 13: 9780521474313
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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In den WarenkorbZustand: New. Social Capital explains the importance of using social connections and social relations in achieving goals. Series: Structural Analysis in the Social Sciences. Num Pages: 294 pages, 17 line diagrams 40 tables. BIC Classification: JHBA; JMH. Category: (P) Professional & Vocational; (U) Tertiary Education (US: College). Dimension: 238 x 161 x 24. Weight in Grams: 526. . 2001. Illustrated. hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action
Buch 2 von 30: Structural Analysis in the Social SciencesAnbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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In den WarenkorbHardcover. Zustand: Brand New. 1st edition. 278 pages. 9.25x6.50x1.00 inches. In Stock.
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Social Capital
Buch 2 von 30: Structural Analysis in the Social SciencesSprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2001
ISBN 10: 0521474310 ISBN 13: 9780521474313
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Social Capital explains the importance of using social connections and social relations in achieving goals. Social capital, or resources accessed through such connections and relations, is critical (along with human capital, or what a person or organization actually possesses) in achieving goals for individuals, social groups, organizations, and communities. The book introduces a theory that forcefully argues and shows why 'it is who you know,' as well as 'what you know' that makes a difference in life and society.
