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9780521149631 - Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage von Husted, Bryan W. (8 Ergebnisse)
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2010
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Anbieter: WorldofBooks, Goring-By-Sea, WS, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 10,77
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Very Good. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged.
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2010
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Anbieter: AMM Books, Gillingham, KENT, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 8,36
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Versand von Vereinigtes Königreich nach USAAnzahl: 2 verfügbar
In den WarenkorbPaperback. Zustand: Very Good. In stock ready to dispatch from the UK.
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2011
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Anbieter: Anybook.com, Lincoln, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 9,30
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Versand von Vereinigtes Königreich nach USAAnzahl: 1 verfügbar
In den WarenkorbZustand: Good. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has soft covers. In good all round condition. Please note the Image in this listing is a stock photo and may not match the covers of the actual item,650grams, ISBN:9780521149631.
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2011
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Softcover. Zustand: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2011. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2011. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2010
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 47,22
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In den WarenkorbZustand: New. In.
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2010
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USA
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: New. This book shows how firms can develop successful corporate social strategies that establish strong commitments to shareholders, employees and other stakeholders. Num Pages: 362 pages, 9 b/w illus. 11 tables. BIC Classification: KJC; KJG. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 227 x 154 x 18. Weight in Grams: 582. . 2010. Illustrated. paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Corporate Social Strategy: Stakeholder Engagement and Competitive Advantage
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
EUR 66,84
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In den WarenkorbPaperback. Zustand: Brand New. 1st edition. 368 pages. 9.00x6.00x0.75 inches. In Stock.
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Corporate Social Strategy
Sprache: Englisch
Verlag: Cambridge University Press, 2010
ISBN 10: 0521149630 ISBN 13: 9780521149631
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Can good-will be good business Firms are increasingly called upon to address matters such as poverty and human rights violations. The demand for corporate social responsibility (CSR) is directed mainly at top management in multinational corporations who are reminded that, in addition to helping to make the world a better place, their commitment to social action will be rewarded by lasting customer loyalty and profits. But is it true that firms that engage in social action will be rewarded with a good name, competitive advantage, superior profits and corporate sustainability What if it is true for some firms and not for others This book addresses these and other questions by explaining the how and why of creating value and competitive advantage through corporate social action. It shows how and when firms can develop successful corporate social strategies that establish strong commitments to shareholders, employees and other stakeholders. Is it true that firms that engage in social action will be rewarded with a good name, competitive advantage, superior profits and corporate sustainability This book answers this and other questions by explaining the how and why of creating value and competitive advantage through corporate social action.
