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In den WarenkorbHRD. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.
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In den WarenkorbZustand: New. pp. xix + 460 Illus.
Zustand: New. An interdisciplinary team of researchers provides guidance on how managers need to change their business practices to address innovations such as biotechnology, information technology, the Internet, and advanced material. George S. Day (Philadelphia, PA) is the Geoffrey T. Boisi Professor of Marketing. Editor(s): Day, George S.; Schoemaker, Paul J. H. Num Pages: 480 pages, Illustrations. BIC Classification: KJC. Category: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 240 x 166 x 32. Weight in Grams: 846. . 2000. 1st Edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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In den WarenkorbHardcover. Zustand: Brand New. 1st edition. 460 pages. 9.25x6.25x1.50 inches. In Stock.
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In den WarenkorbZustand: New. GEORGE S. DAY, PhD, is the Geoffrey T. Boisi Professor, Professor of Marketing, and Director of the Huntsman Center for Global Competition and Innovation at The Wharton School. He was one of the founders of the Emerging Technologies Management Research Prog.
Buch. Zustand: Neu. Neuware - Manager in allen Branchen werden mit dem Thema neue, zukunftsweisende Technologien konfrontiert. Hierher gehören nicht nur elektronische Technologien, sondern jede neue Technologie, die in der Lage ist, neue Industriezweige zu schaffen oder bestehende zu verändern. Diese Technologien sind ein 'neues Spiel', dessen Regeln unvereinbar sind mit Kultur und Geschäftsmethoden der meisten etablierten Unternehmen. Das erste Buch auf dem Markt, das sich mit diesem wichtigen Thema gezielt auseinandersetzt. Ein interdisziplinäres Expertenteam der Wharton School erläutert, wie Geschäftspraktiken geändert werden müssen, um Innovationen wie der Biotechnologie, der Informationstechnologie und dem Internet zu begegnen. Darüber hinaus wird diskutiert, wie Manager ihre Methoden zur Finanzanalyse, Markteinschätzung und zur Wettbewerbsstrategie ändern müssen, und wie etablierte Firmen künftig die gängigen Fehler im Zusammenhang mit neuen Technologien vermeiden können.