ISBN: 9780471254942 - the new dynamic project management: winning through the competitive advantage (9 Ergebnisse)

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Zustand: Acceptable. Used - Acceptable. Your purchase helps support Sri Lankan Children's Charity 'The Rainbow Centre'. Ex-library with wear and barcode page may have been removed. Our donations to The Rainbow Centre have helped provide an education and a safe haven to hundreds of children who live in appalling conditions.…

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Hardcover mit Schutzumschlag. Zustand: Sehr gut. 596 Seiten Zustand: SEHR GUTER Zustand! HC1-086-7/8-00113113 Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 1060.

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Zustand: New. .addresses the project challenges that have emerged, particularly in the cyber-environment , since the 1989 edition. (Reference & Research Book News, November 2001)DEBORAH S. KEZSBOM, PhD, is President of MRA Management Resources. She has been a p.

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Hardcover. Zustand: Brand New. 2nd sub edition. 574 pages. 9.75x6.50x1.25 inches. In Stock.

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Zustand: New. The aim of this revised book is to explain how to complete projects on time and within budget. The techniques given here will provide managers and engineers with guidelines to planning and executing research and development efforts by focusing on essential aspects of successful project management. Num Pages: 596 pages, bibliography, index. BIC Classification: KJMP; TGP. Category: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly. Dimension: 236 x 166 x 40. Weight in Grams: 1000. . 2001. 2nd Edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.…

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Buch. Zustand: Neu. Neuware - Ein Bestseller in neuem Gewand - umfassend überarbeitet und aktualisiert! Die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements haben sich im Laufe der letzten 10 Jahre kaum geändert, wohl aber die Randbedingungen der Weltwirtschaft. Dieser Band hilft Ihnen, im Zeitalter kurzer Entwicklungs- und Verkaufszyklen, ständig steigender Qualitätsanforderungen und heiß umkämpfter Märkte Schritt zu halten. Sie lernen auch, wie Sie am besten mit Kunden, Partnern, Zulieferern und - nicht zuletzt - nationalen und internationalen Behörden umgehen sollten.…