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9780262547277 - The Smart Mission: NASA?s Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects von Hoffman, Edward J.; Kohut, Matthew; Prusak, Laurence (9 Ergebnisse)
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The Smart Mission
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The Smart Mission: Nasa's Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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The Smart Mission: NASA?s Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects
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The Smart Mission: NASA's Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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The Smart Mission: Nasa's Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
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Zustand: New. Edward J. Hoffman, currently CEO of Knowledge Strategies, LLC, and Senior Lecturer at Columbia University, was NASA&rsquos first Chief Knowledge Officer and founder of the NASA Academy of Program/Project and Engineering Leadership (APPEL). Following the Co.
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The Smart Mission : NASA's Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Why human skills and expertise, not technical tools, are what make projects succeed. The project is the basic unit of work in many industries. Software applications, antiviral vaccines, launch-ready spacecraft: all were produced by a team and managed as a project. Project management emphasizes control, processes, and tools-but, according to The Smart Mission, that is not the right way to run a project. Human skills and expertise, not technical tools, are what make projects successful. Projects run on knowledge. This paradigm-shifting book-by three project management experts, all of whom have decades of experience at NASA and elsewhere-challenges the conventional wisdom on project management, focusing on the human dimension: learning, collaboration, teaming, communication, and culture. The authors emphasize three themes: projects are fundamentally about how teams work and learn together to get things done; the local level-not an organization's upper levels-is where the action happens; and projects don't operate in a vacuum but exist within organizations that are responsible to stakeholders. Drawing on examples and case studies from NASA and other organizations, the authors identify three project models-micro, macro, and global-and their different knowledge needs. Successful organizations have a knowledge-based culture. Successful project management guides the interplay of knowledge, projects, and people.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. The Smart Mission | Nasa's Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects | Edward J Hoffman (u. a.) | Taschenbuch | Einband - flex.(Paperback) | Englisch | 2023 | MIT Press | EAN 9780262547277 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu.
