9780262546225 - open strategy: mastering disruption from outside the c-suite (management on the cutting edge) von stadler, christian; hautz, julia; matzler, kurt; von den eichen, stephan friedrich (14 Ergebnisse)

Sprache: Englisch
Verlag: The MIT Press (edition ) 2023
Serie: Management on the Cutting Edge, Buch 9 von 25. Buch 9 von 25 - Management on the Cutting Edge
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Verlag: MIT Press 2023
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Verlag: The MIT Press 2023
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Verlag: Mit Pr 2023
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Verlag: The MIT Press 2023
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Verlag: MIT Press 2023
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Zustand: New. Christian Stadler is Professor of Strategic Management at Warwick Business School at Warwick University. Julia Hautz is Professor of Strategic Management at the University of Innsbruck. Kurt Matzler is Professor of Strategic Management at the University of .

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Verlag: The MIT Press Apr 2023 2023
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -How smart companies are opening up strategic initiatives to involve front-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors.Why are some of the world's most successful companies able to stay ahead of disruption, adopting and implementing innovative strategies,…while others struggle It's not because they hire a new CEO or expensive consultants but rather because these pioneering companies have adopted a new way of strategizing. Instead of keeping strategic deliberations within the C-Suite, they open up strategic initiatives to a diverse group of stakeholdersfront-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors. Open Strategy presents a new philosophy, key tools, step-by-step advice, and fascinating case studiesfrom companies that range from Barclays to Adidasto guide business leaders in this groundbreaking approach to strategy.The authorsbusiness-strategy experts from both academia and management consultingintroduce tools for each of the three stages of strategy-making: idea generation, plan formulation, and implementation. These are digital tools (including strategy contests), which allow the widest participation; hybrid digital/in-person tools (including a "nightmare competitor challenge"); a workshop tool that gamifies the business model development process; and tools that help companies implement and sustain open strategy efforts.Open strategy has an astonishing track record: a survey of 200 business leaders shows that although open-strategy techniques were deployed for only 30 percent of their initiatives, those same initiatives generated 50 percent of their revenues and profits. This book offers a roadmap for this kind of success.Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld 261 pp. Englisch.

Sprache: Englisch
Verlag: The MIT Press Apr 2023 2023
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - How smart companies are opening up strategic initiatives to involve front-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors.Why are some of the world's most successful companies able to stay ahead of disruption, adopting and implementing innovative strategies,… while others struggle It's not because they hire a new CEO or expensive consultants but rather because these pioneering companies have adopted a new way of strategizing. Instead of keeping strategic deliberations within the C-Suite, they open up strategic initiatives to a diverse group of stakeholdersfront-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors. Open Strategy presents a new philosophy, key tools, step-by-step advice, and fascinating case studiesfrom companies that range from Barclays to Adidasto guide business leaders in this groundbreaking approach to strategy.The authorsbusiness-strategy experts from both academia and management consultingintroduce tools for each of the three stages of strategy-making: idea generation, plan formulation, and implementation. These are digital tools (including strategy contests), which allow the widest participation; hybrid digital/in-person tools (including a "nightmare competitor challenge"); a workshop tool that gamifies the business model development process; and tools that help companies implement and sustain open strategy efforts.Open strategy has an astonishing track record: a survey of 200 business leaders shows that although open-strategy techniques were deployed for only 30 percent of their initiatives, those same initiatives generated 50 percent of their revenues and profits. This book offers a roadmap for this kind of success.

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Open Strategy | Mastering Disruption from Outside the C-Suite | Christian Stadler (u. a.) | Taschenbuch | Management on the Cutting Edge | Einband - flex.(Paperback) | Englisch | 2023 | The MIT Press | EAN 9780262546225 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld,… gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu.

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Verlag: The MIT Press Apr 2023 2023
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -How smart companies are opening up strategic initiatives to involve front-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors.Why are some of the world's most successful companies able to stay ahead of disruption, adopting and implementing innovative strategies,…while others struggle It's not because they hire a new CEO or expensive consultants but rather because these pioneering companies have adopted a new way of strategizing. Instead of keeping strategic deliberations within the C-Suite, they open up strategic initiatives to a diverse group of stakeholdersfront-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors. Open Strategy presents a new philosophy, key tools, step-by-step advice, and fascinating case studiesfrom companies that range from Barclays to Adidasto guide business leaders in this groundbreaking approach to strategy.The authorsbusiness-strategy experts from both academia and management consultingintroduce tools for each of the three stages of strategy-making: idea generation, plan formulation, and implementation. These are digital tools (including strategy contests), which allow the widest participation; hybrid digital/in-person tools (including a "nightmare competitor challenge"); a workshop tool that gamifies the business model development process; and tools that help companies implement and sustain open strategy efforts.Open strategy has an astonishing track record: a survey of 200 business leaders shows that although open-strategy techniques were deployed for only 30 percent of their initiatives, those same initiatives generated 50 percent of their revenues and profits. This book offers a roadmap for this kind of success. 261 pp. Englisch.